如人飲水，冷暖自知。過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)面臨著訂單驟減、營(yíng)收滑坡的困境，至今寒意未消。但有一家企業(yè)卻是逆勢(shì)突圍，以實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)和利稅同比分別增長(zhǎng)10%、27.9%和21.6%的業(yè)績(jī)交出了2012年的答卷。這就是濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱&ldquo濟(jì)南二機(jī)床&rdquo）。

&ldquo2012年，是濟(jì)南二機(jī)床克服宏觀經(jīng)濟(jì)影響，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，高端突破引領(lǐng)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的一年。&rdquo董事長(zhǎng)張志剛在總結(jié)時(shí)說(shuō)：&ldquo一年來(lái)，廣大干部職工提升標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，強(qiáng)化海內(nèi)外總承包項(xiàng)目組織實(shí)施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。&rdquo

展示品牌

這一年，濟(jì)南二機(jī)床在國(guó)際高端市場(chǎng)果敢亮劍，全力展示&ldquo中國(guó)制造&rdquo的品牌與實(shí)力。在&ldquo裝備中國(guó)&rdquo的同時(shí)，濟(jì)南二機(jī)床走出國(guó)門，與世界行業(yè)巨頭同臺(tái)競(jìng)技，先后斬獲福特、通用等國(guó)際著名汽車企業(yè)大單，實(shí)現(xiàn)了完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)產(chǎn)沖壓裝備走向世界，塑造中國(guó)制造新形象的轉(zhuǎn)折與突破。其中，令人關(guān)注的福特項(xiàng)目進(jìn)展順利。在福特項(xiàng)目總共5條生產(chǎn)線中，位于堪薩斯工廠的惟一一條生產(chǎn)線已經(jīng)完工并通過(guò)預(yù)驗(yàn)收。其余4條線全部用于福特底特律工廠。底特律的第1條生產(chǎn)線已進(jìn)入安裝階段，其余3條線正在分批運(yùn)輸過(guò)程中。此外，為通用汽車印度工廠提供的全自動(dòng)機(jī)器人送料沖壓生產(chǎn)線以及大眾、日產(chǎn)、奇瑞、長(zhǎng)城等海內(nèi)外其他總承包項(xiàng)目也分別交付使用，全面展示了企業(yè)實(shí)力。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，濟(jì)南二機(jī)床得到了越來(lái)越多的合資汽車企業(yè)的認(rèn)可，一些長(zhǎng)期使用國(guó)外裝備的企業(yè)開始采用濟(jì)南二機(jī)床的設(shè)備。去年濟(jì)南二機(jī)床獲得了長(zhǎng)安福特汽車杭州工廠兩條全自動(dòng)雙臂高速?zèng)_壓線的項(xiàng)目訂貨，這是長(zhǎng)安福特首次采用國(guó)產(chǎn)沖壓設(shè)備。濟(jì)南二機(jī)床與福特汽車的戰(zhàn)略合作在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)得到全面推進(jìn)與深化。同時(shí)，隨著通用汽車武漢基地的建設(shè)，上海通用四大生產(chǎn)基地均采用了濟(jì)南二機(jī)床的沖壓裝備。去年，該公司被上海通用汽車授予&ldquo科技創(chuàng)領(lǐng)獎(jiǎng)&rdquo，被奇瑞汽車公司評(píng)為&ldquo最佳合作供應(yīng)商&rdquo。

目前，濟(jì)南二機(jī)床大型全自動(dòng)快速生產(chǎn)線、機(jī)器人生產(chǎn)線等高端產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，國(guó)際市場(chǎng)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。除通用、福特外，日產(chǎn)、本田、鈴木、奧迪、戴姆勒等國(guó)際著名汽車制造商也將濟(jì)南二機(jī)床納入了各自全球供應(yīng)商。

技改效果

濟(jì)南二機(jī)床高端突破的背后，是其以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不懈努力。2012年，該公司又推出一批科技含量的新產(chǎn)品。成功研制了國(guó)內(nèi)首臺(tái)2500噸大型伺服壓力機(jī)；完成了4000噸大梁壓力機(jī)及直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)式、伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)式新型多工位送料系統(tǒng)的開發(fā)研制；進(jìn)一步提高了成套、成線高端產(chǎn)品的供應(yīng)能力；完成了水玻璃砂混砂機(jī)、特厚鋼板火焰切割機(jī)等新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用。

濟(jì)南二機(jī)床在技術(shù)創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)獲得了廣泛認(rèn)可。其&ldquo汽車車身大型智能沖壓生產(chǎn)線&rdquo、&ldquo翻板臥式加工中心&rdquo項(xiàng)目入選2013年國(guó)家科技重大專項(xiàng)，&ldquo高檔數(shù)控鏜銑床關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化&rdquo項(xiàng)目入選山東省科技重大專項(xiàng)；&ldquo大型快速高效數(shù)控全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線&rdquo獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、山東省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；&ldquo省大型精密復(fù)合沖壓成形機(jī)床技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室&rdquo通過(guò)驗(yàn)收。

為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，濟(jì)南二機(jī)床加大技改投入，加速重點(diǎn)技改工程的推進(jìn)和實(shí)施。對(duì)照&ldquo國(guó)際一流&rdquo的標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，濟(jì)南二機(jī)床投入數(shù)億元資金，實(shí)施了一系列重大技改項(xiàng)目。新建的f1超重型機(jī)床制造車間、e7精密加工車間投入使用，數(shù)字化研發(fā)中心主體工程建設(shè)進(jìn)度過(guò)半，平陰產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約。這些項(xiàng)目包括信息化技術(shù)融合、完善質(zhì)量保障措施、高新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局等各個(gè)方面，從新工藝、新手段的應(yīng)用，到高端制造水平的提升。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，這些投入帶來(lái)的改變將會(huì)顯示出重要作用。

更難能可貴的是，濟(jì)南二機(jī)床在機(jī)制建設(shè)方面一直在持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。去年，該公司全面推行安調(diào)質(zhì)量分級(jí)管理考核，細(xì)化質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)題揭示和典型案例講評(píng)，提升員工質(zhì)量意識(shí)；成功創(chuàng)建&ldquo國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)&rdquo；修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)&ldquo標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4a級(jí)企業(yè)&rdquo建設(shè)；強(qiáng)化全面預(yù)算管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持較高水平。

該公司還通過(guò)開發(fā)、應(yīng)用用戶服務(wù)系統(tǒng)、安調(diào)信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)、員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)等信息技術(shù)，促進(jìn)管理提升。憑借在管理上的不斷創(chuàng)新，去年，該公司入選&ldquo中國(guó)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理示范企業(yè)&rdquo。

在激勵(lì)機(jī)制方面，濟(jì)南二機(jī)床也力圖突破體制困擾。該公司創(chuàng)新形式，深化干部選拔任用機(jī)制改革，同時(shí)，突出換崗交流，實(shí)施新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘，規(guī)范二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門經(jīng)理競(jìng)聘，整個(gè)過(guò)程公正、公開、民主、透明，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。

在員工的激勵(lì)上，濟(jì)南二機(jī)床全面實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)、技能、管理、營(yíng)銷、教育、衛(wèi)生等各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘分離；建立員工培訓(xùn)檔案，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，培養(yǎng)復(fù)合型人才，拓展技能達(dá)標(biāo)范圍，不斷激發(fā)各層次人才的工作積極性。

在行業(yè)整體低迷、企業(yè)尋找出路的形勢(shì)下，濟(jì)南二機(jī)床率先突圍，為行業(yè)提供了一條可借鑒的逆勢(shì)發(fā)展之路。

（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）

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