本報(bào)訊 為認(rèn)真汲取山西焦化 “4·16”皮帶事故教訓(xùn)，4月18日，機(jī)電總廠在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子中推行了走動(dòng)管理制度。

這項(xiàng)制度首次把質(zhì)檢員納入了走動(dòng)管理范疇。制度規(guī)定，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)辦公地點(diǎn)一律放在車(chē)間監(jiān)控系統(tǒng)控制的有效范圍內(nèi)，工作崗位8小時(shí)必須身著工裝，負(fù)責(zé)監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)起重設(shè)備、供電設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備和吊鉤吊具的班前班后例檢，并如實(shí)做好工作記錄；質(zhì)檢員必須掛牌上崗，在跟班區(qū)域嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行巡回檢驗(yàn)記錄制度；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、廠部跟班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按照調(diào)度室規(guī)定路線軌跡巡查巡視走動(dòng)，并且在信息表中如實(shí)填寫(xiě)車(chē)間生產(chǎn)、職工思想動(dòng)態(tài)、隱患問(wèn)題整改落實(shí)情況等；安全、生產(chǎn)、政工組成巡查小組每天每班進(jìn)行不少于兩次檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即追究，并納入月度、季度安全績(jī)效考核；所有檢修、非正常作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)必須由車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，并建立工作票制度。

（來(lái)源：匯能資訊 ）

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