丁山華在車間與工人探討問題。（資料照片）

剛入職的人力資源部培訓員韋啟民，第一天上班來到車間就看到一位老人正與一名員工交流。同事告訴他：那就是董事長！幾十年了，每天下車間“散步”已經成了董事長生活中的一部分。

這位老人就是江蘇上上電纜集團有限公司董事長丁山華。36年來，他一路將上上集團從當年銷售額不到400萬元的無名小廠，發展成為如今“世界第七、中國第一”的行業領跑者。丁山華今年72歲，依然堅守在崗位上。

1983年10月份，丁山華受命擔任溧陽電線廠（上上集團前身）廠長。當時，電線廠的狀況讓他揪心，低矮的廠房，陳舊的設備，落后的技術，散了心的員工……丁山華沒有心灰意冷，而是直面現實，每天他早上第一個到廠，晚上最后一個離開。在摸清了廠子實際情況后，他開始“對癥下藥”，通過用人制度、獎懲制度等一系列大刀闊斧的改革，破除“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”，使電纜廠逐步走上正軌。內部整頓完畢后，丁山華親自抓銷售，帶領12名中層以上干部兵分8路，圍繞市場需求實施產品開發與銷售。在他的帶領下，僅用4年時間，電纜廠就摘掉了“候補供貨單位”的帽子，5年后上上集團晉升為“江蘇線纜行業導向企業”。

1992年，丁山華被破格提拔為溧陽市經委副主任，離開了上上集團。然而，他沒想到，在自己離開企業的3年里，上上集團的經營每況愈下，一度陷入困境。職工們一致認定，只有丁山華才能幫助企業渡過難關。在這個關鍵時刻，丁山華不愿看到自己苦心經營10年的企業如此倒掉，更不愿看著曾經跟自己艱苦打拼的員工們丟了飯碗。沒有過多考慮，丁山華毅然放棄公務員的“鐵飯碗”，再次回到了上上集團，并逐步帶領企業走出困境，創下企業產銷歷史的最高紀錄。

2008年，國際金融危機來襲，全球企業都在減產減投，想著如何渡過“寒冬”，可丁山華卻決定提檔升級產品，分三期實施技術改造，共投入技改資金23億元。這一重大決策，頃刻間震驚業內。

“不看好這個技改項目的人太多了。”丁山華笑著說。但正是這個重大決策，讓上上集團實現了“彎道超越”，集團一舉跨入銷售收入百億元的陣營。如今的上上集團，擁有核電纜、光伏電纜、機車電纜、卷筒電纜、礦用電纜等一大批高附加值、高技術水平的電纜產品，并連續7年實現銷售收入超百億元。2017年，上上集團在激烈的競爭中逆勢而上，銷售收入凈增33億元，達到161億元，預計今年銷售額將突破200億元。在丁山華的帶領下，上上集團囊括了被譽為工業界“奧斯卡”的“中國工業大獎”等電纜行業幾乎所有榮譽。

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