關(guān)志華是巴斯夫全球高級(jí)副總裁,目前負(fù)責(zé)大中華區(qū)平臺(tái)與職能管理,過(guò)去十年,他帶領(lǐng)巴斯夫中國(guó)團(tuán)隊(duì)在投資重組、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域取得驕人成績(jī),尤其在csr(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)方面,更成為業(yè)界公認(rèn)的&ldquo領(lǐng)軍者&rdquo和孜孜不倦的&ldquo傳播者&rdquo。
早在2001年,巴斯夫成為全球首批成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的企業(yè)。2002年,巴斯夫與中國(guó)工程院在北京主辦了第一屆&ldquo能源?環(huán)境?可持續(xù)發(fā)展論壇&rdquo,分享在可持續(xù)發(fā)展方面的成果和經(jīng)驗(yàn)。那時(shí),關(guān)志華只是以公司亞太區(qū)一業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的身份參會(huì),目睹了論壇盛況的他,于2004年推動(dòng)巴斯夫和中方合作伙伴舉辦了首屆&ldquo可持續(xù)發(fā)展化學(xué)工業(yè)論壇&rdquo,在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展。
就在2004年,國(guó)內(nèi)csr理念開(kāi)始普及,各類(lèi)csr論壇遍地開(kāi)花,風(fēng)生水起,關(guān)志華決意使巴斯夫轉(zhuǎn)變角色,不再止步于倡導(dǎo)者。
&ldquo我曾跟公司團(tuán)隊(duì)說(shuō),巴斯夫應(yīng)該更多投身csr實(shí)踐,將經(jīng)驗(yàn)與外界分享,推動(dòng)供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等利益相關(guān)方一起履行社會(huì)責(zé) 任,當(dāng)時(shí),很多人不知道該如何起步。&rdquo關(guān)志華回憶。這成為巴斯夫在中國(guó)進(jìn)行一系列csr創(chuàng)新的肇始和契機(jī)。&ldquo1+3&rdquo的正能量正逐步顯現(xiàn)出來(lái)。以業(yè)務(wù)合作 伙伴華峰集團(tuán)為例,其附屬公司浙江華峰氨綸公司是巴斯夫首輪&ldquo1+3&rdquo項(xiàng)目的參與者。在巴斯夫的輔導(dǎo)下,華峰氨綸積極將ehs(環(huán)境、健康與安全)理念納 入日常管理,于2008年通過(guò)環(huán)保部 門(mén)&ldquo國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)&rdquo驗(yàn)收,成為了中國(guó)化纖行業(yè)目前唯一一家通過(guò)該認(rèn)證的企業(yè)。令人欣喜的是,&ldquo1+3&rdquo項(xiàng)目正在形成&ldquo滾雪球&rdquo效應(yīng),早期參與的合作伙 伴(比如華峰、嘉寶莉等)開(kāi)始在各自供應(yīng)鏈上實(shí)踐csr的理念。目前,在中國(guó)的參與企業(yè)已經(jīng)超過(guò)130家,其中大多是中小企業(yè)。
&ldquo1+3&rdquo項(xiàng)目曾兩度被聯(lián)合國(guó)[微博]全球契約組織評(píng)價(jià)為csr領(lǐng)域最佳范例之一,在更大的范圍進(jìn)行推廣。&ldquo1+3&rdquo成功實(shí)施后,巴斯夫和商務(wù)部主管的《wto經(jīng)濟(jì)導(dǎo) 刊》共同提出&ldquo金蜜蜂理念&rdquo,即通過(guò)傳遞csr的最佳實(shí)踐,提高本土企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育更多&ldquo蜜蜂型企業(yè)&rdquo。2008年,首次合作發(fā)布了&ldquo金蜜蜂企業(yè)社 會(huì)責(zé)任?中國(guó)榜&rdquo,用以表彰在csr領(lǐng)域有出色表現(xiàn)的企業(yè),鼓勵(lì)更多企業(yè)發(fā)揮&ldquo蜜蜂效應(yīng)&rdquo。榜單設(shè)立至今,累計(jì)已有近2000家企業(yè)主動(dòng)參加活動(dòng),168 家企業(yè)獲得&ldquo金蜜蜂型企業(yè)&rdquo稱號(hào)。這些年來(lái),在中國(guó),巴斯夫及關(guān)志華個(gè)人已成為各類(lèi)csr活動(dòng)的倡導(dǎo)者和踐行者,其背后的推動(dòng)力源自公司價(jià)值觀。作為全球化工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,巴斯夫?qū)?ldquo可持續(xù)發(fā)展&rdquo視為公司戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。在巴斯夫?yàn)槿騿T工制定的《行為準(zhǔn)則》中,可持續(xù)發(fā)展是重要的基石和綱領(lǐng),成為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要考核指標(biāo)。
近十年來(lái),巴斯夫在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)5倍。2012年,中國(guó)已經(jīng)是巴斯夫全球第三大市場(chǎng),為其貢獻(xiàn)了50多億歐元的營(yíng)收。作為一家全球擁有11萬(wàn)雇員的跨國(guó)企業(yè),公司多次獲得&ldquo中國(guó)杰出雇主&rdquo稱號(hào)。
在關(guān)志華看來(lái),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與公司可持續(xù)發(fā)展的理念密不可分,他不諱言,巴斯夫在csr方面的投入,已經(jīng)帶來(lái)了很多正面的財(cái)務(wù)回報(bào),&ldquo蜜蜂采蜜不僅幫助植物授粉,也是為自己,企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)一樣如此,可以&lsquo有私&rsquo地去做無(wú)私的事情&rdquo。
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