作為一種耗材，刀具由于更換頻率較快，因此需求量較大。我國刀具行業平均每年銷售額以超出30%的速度進行增長。他認為刀具產品更能代表&ldquo工作的母機&rdquo。

秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元：2013年機床工具行業，我想用兩句話來概括：&ldquo宏觀環境難有改觀，機床行業難言樂觀。&rdquo機械制造行業全球市場，受全球金融危機的影響遭受重挫。但同時，我們應該看到中國正著力經濟結構調整和發展方式的轉變，在一些重點領域如航空、船舶、汽車、能源等方面，會對高檔數控機床、高效刀具、精密量儀等產生巨大的需求，同時，智能制造的興起也為機床工具產業的發展提供了新的路徑。

當前，我國面臨的情況與以往不同，我把國內和國外企業競爭形勢分了四個階段&ldquo可望不可及望其項背并駕齊驅敢于超越&rdquo。機床市場國內需求持續萎縮，下滑嚴重，但是機床進口量仍然在持續增長，說明需求是存在的、確實的。從進口機床的產品結構上看，均以高端產品為主，說明隨著中國工業化的進一步深入，用戶的需求特征已經發生轉變，對機床的效率和可靠性的要求已經明顯提高，這也預示著全球經濟結構正在發生新的變化。我們應該：

(1)緊緊抓住可以大有作為的重要戰略機遇期，加快推進制造業與信息化的深度融合，提高產業附加值。

(2)要在總體弱勢中看清自身的強項，以強項為立足點鞏固和擴大優勢，擇優安排和落實好重點領域的技術突破，強化技術創新戰略儲備能力，化不利為有利，化危機為機遇，方才能集局部優勢為整體優勢。

(3)緊盯核心技術搞創新，要把增強自主創新能力作為戰略基點，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新的能力，通過自主創新促成核心競爭力，從而能動地掌控戰略機遇。

就世界范圍看，刀具行業產品推陳出新都較快，在德、美、日等制造業強國，每年的刀具消費規模為機床消費的1/2左右。而在國內市場中，刀具消費僅為機床消費的18%，大大低于發達國家的水平。這種現狀的主要原因一是由于國民在觀念方面相對較為落后另一方面由于在技術工藝方面相差較遠。另一個值得關注的事實是，在德、美、日等制造業強國，現代數控機床和高效刀具互相協調、平衡發展的規律十分明顯，目的是為制造業提供一個充分發揮裝備潛力的最佳配置和解決方案。因此，我國要打造民族刀具品牌，必須要重視機床品牌的引導和推廣。

全球機床工具市場一直處于追求高效率、低能耗的競爭中。同時，新興領域、新興材料也對機床工具市場不斷提出新的要求。所以，未來的五年，對機床工具供應商來說，保持競爭力意味著，既要在傳統領域追求深度的發展，又要讓產品能趕上新興領域的步伐。

來源：中國機床網

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