面對當(dāng)前形勢和經(jīng)營困境，機床工具行業(yè)將如何進行轉(zhuǎn)型升級？轉(zhuǎn)型升級的重點是什么？國產(chǎn)機床該如何提升市場競爭力？

轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力

現(xiàn)在大家都在談轉(zhuǎn)型升級，但是轉(zhuǎn)型升級到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，往哪轉(zhuǎn)？我認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)階段的宏觀形勢和行業(yè)現(xiàn)狀，提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力才是轉(zhuǎn)型升級重中之重的選擇。

可以說，中國機床工具行業(yè)一直處于發(fā)展進步和轉(zhuǎn)型升級中，并且也取得了長足進步。前10年，我們走過了一個注重規(guī)模擴張、品種擴大的時期。我們行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和gdp增加了，我們企業(yè)的廠房擴大了，設(shè)備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力提升了。對于很多種類和產(chǎn)品完成了從無到有的進程，也就是從&ldquo不會做&rdquo、&ldquo不能做&rdquo到&ldquo做得出&rdquo、&ldquo做得到&rdquo。在這期間，我們填補了眾多產(chǎn)品的空白，市場也大體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。但是，隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們必須重新反思，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級到底該何去何從？必須看到，相對于發(fā)達國家的先進企業(yè)，我們?nèi)匀惶幱谑澜绠a(chǎn)業(yè)鏈的低端，高檔產(chǎn)品的市場占有率沒有提高。這主要是因為我們的產(chǎn)品缺乏足夠的市場競爭力，尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面，與先進國家同類、同檔次產(chǎn)品相比還有不小的差距。所以我們現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級的主要目標(biāo)之一，就是要在已有規(guī)模和品種的基礎(chǔ)上，把精力更多地集中于&ldquo做好&rdquo上，就是說，要實現(xiàn)從&ldquo能做&rdquo到&ldquo做好&rdquo的跨越。

轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨但需保持堅定信心

可以說，剛剛過去的2012年，成為了行業(yè)發(fā)展的一個分水嶺。連續(xù)10余年的高速增長，使中國機床工具業(yè)站在了全球第一大機床制造國的高位，并穩(wěn)居著世界第一大機床消費國的&ldquo寶座&rdquo。但隨著全球金融危機和中國宏觀經(jīng)濟增速放緩，這種連續(xù)多年市場供不應(yīng)求的狀況將一去不復(fù)返。目前可明顯看到，市場需求總量在大幅度縮減，而需求結(jié)構(gòu)卻在迅速提升。由此導(dǎo)致我們大量生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品訂單急劇下滑，而重點用戶急需的高檔數(shù)控機床進口卻有增無減。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成了刻不容緩的歷史使命，提高中高檔產(chǎn)品競爭力便成為現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)務(wù)之急。

面對轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)和當(dāng)前的困境，我們應(yīng)保持應(yīng)有的信心。經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)整體實力已經(jīng)顯著增強，綜合素質(zhì)明顯提升，具備了實施全面轉(zhuǎn)型升級的必要基礎(chǔ)。2012年，行業(yè)企業(yè)通過加大海外市場開拓，實現(xiàn)了金屬加工機床27億美元的出口額，比2011年增長了13.4%。更值得一提的是，2012年，濟南二機床集團在與世界一流企業(yè)的國際競標(biāo)中，一舉囊括福特汽車美國兩個工廠全部五條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂貨合同，合同額高達2億多美元。這是福特汽車近20年來首次采購非德國生產(chǎn)的成套沖壓裝備，也是我國機床企業(yè)贏得的當(dāng)今國際最高水平的成套沖壓裝備訂單，這說明擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)沖壓裝備技術(shù)水平實現(xiàn)了重大突破！濟二取得的成就是中國機床行業(yè)國際競爭力顯著提升的真實寫照，也為我國機床行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了一個樣板。

轉(zhuǎn)型升級需要多方轉(zhuǎn)變形成合力

面對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效不顯著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開發(fā)，沒注重研究市場，沒注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點兒說，就是重科技、輕工藝，重開發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好，很先進，先進的功能和性能指標(biāo)都能實現(xiàn)，但是放到用戶那用不了多久就出毛病。或者產(chǎn)品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場競爭力。很多企業(yè)注重追求科研成果，沒有投入精力做艱苦、細(xì)致的基礎(chǔ)工作，這樣你投入再多，都是事倍功半的。

當(dāng)然這種情況的出現(xiàn)，與我們的政策導(dǎo)向也不無關(guān)系。一直以來我們更加注重成果、論文和專利的數(shù)量，先解決了有和無的問題，填補了許多空白，卻沒能重視將成果推向市場，形成產(chǎn)業(yè)化。同時也誤導(dǎo)了應(yīng)該以市場為導(dǎo)向的企業(yè)，關(guān)心的卻是自己能不能評上科技進步獎，能不能拿到政府補貼。雖然科技是第一生產(chǎn)力，但如果長此以往，有些科技成果恐怕永遠(yuǎn)也變不成生產(chǎn)力，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也無從實現(xiàn)。

因此，需要多方共同努力，盡快走上推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級之路。

來源：中國機床網(wǎng)

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