1.哈爾濱電氣和東方電氣屬于中央企業，而且屬于位列30和31位的副部級國有骨干企業；上海電氣僅是地方性企業。
2.東方電氣與哈爾濱電氣的營業收入基本持平，均在300億左右；上海電氣的營業收入約是哈電與東電之和的1.2倍。
3.去年，東方電氣的凈利潤是哈電的3倍以上，而上海電氣的凈利潤是東電與哈電之和的3倍。
4.東電與哈電的主力產品是火電與水電裝備，上海電氣基本不涉足水電。
5.面臨著國內傳統火電水電裝機放緩的大趨勢，哈電目前整體的凈利潤率已經不足1%，東電勉強維持在1-2%。
6.在核電領域，上海電氣一枝獨秀；哈電墊底。
7.在風電與太陽能領域，東方電氣與上海電氣各有所長，哈電落后。
8.上海電氣與東電和哈電拉開差距的主要領域是工程、服務以及非電類的工業設備（如電梯等）。
9.東方電氣早期的發展壯大，離不開哈電的支援；2016年5月，哈電與東電的董事長對調。對調當年，東方電氣出現近20億的巨虧。
10.2016年4月，在哈電與東電董事長對調之前的一個月，總理考察東方電氣，并寄語“要做中國真正的ge”。
然而總理或許未曾預料到的是，ge 如今已經被踢出道瓊斯指數、深陷業績泥潭。
而另一巨頭 siemens 的日子也不好過。以其主場德國為例：在過去3年時間內，西門子在這個世界第四大經濟體市場賣出的大型燃機數量，只有2臺。
中國三大動力企業之間的區別究竟在哪兒？
差異化競爭應該如何去做？
面臨全球日益蕭瑟的市場
未來的前途和打法是什么？
原文，解鎖上海/東電/哈電對標報告
來源：網易
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