卓越績效管理模式，是當(dāng)前世界范圍內(nèi)得到廣泛驗(yàn)證與認(rèn)可的管理模式，該模式為追求卓越的組織提供管理框架與

有效的評(píng)價(jià)依據(jù)。為了提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，2013年，公司把導(dǎo)入"卓越績效管

理模式"作為年度的工作重點(diǎn)之一。為此，開展了一系列相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)相關(guān)專家主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、

管理人員以及主要供方負(fù)責(zé)人均接受了系列培訓(xùn)。

常林股份公司順利導(dǎo)入卓越績效管理模式

通過培訓(xùn)，公司初步形成了卓越績效管理的評(píng)價(jià)體系，管理人員初步掌握了卓越績效管理的方法，各部門和一

線員工參照《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，明確了部門、崗位存在的不足和改進(jìn)方向。

7月23日-24日，由6位專家組成的認(rèn)證小組對(duì)我公司進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審。常林股份卓越績效模式的前期導(dǎo)入工作，得

到了專家們的充分肯定，順利通過了評(píng)審。隨著培訓(xùn)工作與現(xiàn)場評(píng)審工作的完成，標(biāo)志著公司順利導(dǎo)入卓越績效管

理模式。目前，公司上下正對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)，不斷追求常林的卓越之路。（本文來自常林股份）

來源：阿里巴巴機(jī)械

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。