為進一步加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃項目管理，建立健全激勵約束機制，確保項目建設效果和資金使用效能，結(jié)合《山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃實施意見》和山東省工作實際，制定了《山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃項目績效考評辦法》。考評辦法包含了基本思路和基本原則、考評內(nèi)容與指標、考評辦法、進度安排、結(jié)果運用、保障措施等六方面。

考評辦法按照科學規(guī)范、客觀公正，先易后難、簡便易行，定量定性、綜合評價的原則，共設立項目組織管理情況、資金管理情況、項目建設情況、項目實施效果等4個一級指標，包含8個二級指標。其中，項目組織管理情況主要考評項目組織領導及制度建立情況；資金管理情況主要考評項目資金的落實、管理、使用情況；項目建設情況主要考評項目完成、項目材料及項目的推廣和創(chuàng)新情況；項目實施效果主要考評項目帶動提升機械化水平及合作社建設水平情況。同時，績效管理實行一票否決，對經(jīng)紀檢、監(jiān)察、審計、財政監(jiān)督機構(gòu)等查處存在重大違法違規(guī)行為并造成惡劣影響的，一票否決。根據(jù)績效評價得分不同，將評價結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四類等次。績效評價結(jié)果與下年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃工程項目專項資金安排直接掛鉤。

實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃項目績效管理，建立以項目建設完成情況為導向的監(jiān)測與評價體系，及時掌握項目建設進度及項目資金使用情況，客觀評價實施成效、績效目標實現(xiàn)程度等情況，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出下一步推進落實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃項目的建議，持續(xù)提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化水平提升計劃項目績效。

來源：阿里巴巴機械

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