加強設備的維護和管理是一項系統(tǒng)工程。首先，企業(yè)應該制定一個切實可行的維修計劃。維修人員應根據(jù)維修計劃掌握施工計劃、設備狀態(tài)、維修周期等信息。

根據(jù)生產(chǎn)實際情況，確定適合于設備維修的組織形式。對于維修規(guī)模較大的企業(yè)，可以設立臨時設備維修中心，負責機械設備的維修。對于維修規(guī)模小、設備分散的企業(yè)，可以聘請維修人員進行定期維修；根據(jù)設備維修規(guī)模配備相應的維修人員。

為了減少機械設備的維護費用，企業(yè)有必要根據(jù)機械設備的分類實施設備維修管理的經(jīng)濟核算制度，根據(jù)機械設備的實際使用情況和使用頻率確定設備是否需要維修以及具體的維修方法。

在不同的維修期，維修人員應根據(jù)設備的具體需要采取合理的維修方法，使設備的維修成本降到最低；對于一些進入報廢期的機械設備，應充分利用現(xiàn)有技術(shù)對機器進行改造，挖掘有價值的部件，促進資源的回收利用，避免人力物力的浪費。廢舊設備的改進需要通過專業(yè)技術(shù)人員的可行性評估，避免勞力傷財。

維修人員的維修方法可以分為單機維修方法和總成互換維修方法。

單機維修方法具有維修時間長、維修質(zhì)量不穩(wěn)定、修力弱等缺點。總成互換修復方法是目前社會公認的最佳現(xiàn)場維修方法，采用這種方法修理機械設備的優(yōu)點是，修理時間短，速度快，提高了機械設備的出勤率，提高了設備本身產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

修理工除去磨損的零件，用新零件代替。更換的零件在合理的修理費用下進行修復理。經(jīng)維修人員檢驗合格后再次進入企業(yè)作為備件。該方法在很大程度上節(jié)約了企業(yè)的運營成本。

機械設備的管理通常包括一系列環(huán)節(jié)，如采購、安裝、使用、維護、更新等。由于設備使用過程中不可避免的問題，設備的維護已成為保證生產(chǎn)過程正常運行的重要環(huán)節(jié)。它能有效地恢復設備的功能，排除故障，延長設備的使用壽命，進而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)自身實力和產(chǎn)業(yè)競爭力。

責任編輯：苗

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