在好萊塢出品的各類電影中，動畫因其家庭為單位的觀眾取向，可說是收益最為穩健的類型，因此成為好萊塢“六大”（迪士尼、華納、環球、二十世紀福斯、索尼、派拉蒙）的兵家必爭之地。反之，由于如今以電腦制作的3d動畫為主流，所需投入的人力眾多，加上動畫電影的制作周期遠比一般的劇情片漫長（大都為三到五年），通常耗資不菲，成本上億美元是家常便飯，也只有背靠雄厚資本的公司才能游刃有余。

長期以來，在好萊塢“六大”中，靠動畫打下江山，又以天價收購了喬布斯創立的皮克斯動畫工作室的迪士尼一家獨大，剩下的“五大”也都陸續或收購或成立了專事動畫的子公司包括推出《冰河世紀》系列和《里約大冒險》等片的福斯旗下的藍天動畫工作室、打造了“小黃人”系列的環球旗下的照明娛樂、《藍精靈》系列和《精靈旅社》系列的出品方索尼動畫、憑借《蘭戈》拿下小金人的派拉蒙動畫以及2014年才成立的推出《樂高大電影》系列的華納動畫。就動畫產業的市場份額來看，迪士尼一家獨大自不必說，余下的五家里，擁有照明娛樂的環球的實力最為強勁。然而，2016年的一筆交易卻可能在不久的將來打破這樣的格局。

夢工廠動畫

照明娛樂

2016年4月，環球影業以38億美元將出品過《怪物史萊克》、《馬達加斯加》、《功夫熊貓》、《馴龍高手》等多部全球知名動畫電影的美國夢工廠動畫公司收入囊中，由此成為好萊塢“六大”中除迪士尼外，另一家坐擁兩大動畫公司的家庭娛樂產業航母。此舉也自然被外界解讀為是環球想借此從迪士尼的追趕者，變身為競爭者。

然而，除了管理層的更替外，這次收購的成效并沒有很快地顯現出來。反倒是到了2017年，夢工廠動畫從中國合資公司東方夢工廠的撤出，加上兩部作品《寶貝老板》和《內褲隊長》的成本都較以往有所下降，且都沒有引進中國內地上映，不禁令外界疑惑這家名聲在外的動畫巨頭未來的命運及其在中國市場的策略。

直到上周，距離這場收購過去兩年又五個月后，包括夢工廠動畫新總裁克里斯·迪法利亞（chris defaria）在內的夢工場動畫的高層管理人員終于來到中國，舉辦了其加入環球后的首次品牌推介會，并著力介紹了將于明年2月上映的新片《馴龍高手3》。這似乎暗示了夢工廠動畫與環球的磨合已完畢，預示著其回歸中國市場的雄心。借此機會，澎湃新聞記者專訪了夢工廠動畫的運營總監阿布海杰·布拉卡什（abhijay prakash）及環球影業大中華區總經理甄超凡，尋求夢工廠動畫創始人杰弗瑞·卡森伯格（jeffrey katzenberg）離開帶來的影響、一個集團下的兩家動畫公司是否保持獨立運作、夢工廠動畫未來的創作方針等問題的答案。

阿布海杰·布拉卡什、甄超凡

【對話】

澎湃新聞：布拉卡什先生曾在環球影業還有它的子公司焦點影業工作多年。在你看來，環球旗下已經有了照明娛樂，是什么原因促使你們決定吸納第二家動畫公司？環球是不是意在以此跟同樣擁有兩家動畫工作室的業內老大迪士尼抗衡？

布拉卡什：在當今的電影市場中，動畫是一項非常重要的產業。尤其是對于像迪士尼和環球這樣的大型娛樂文化集團來說，動畫不僅僅是拍出一部電影，然后讓它上映那么簡單，從一部電影可以衍生出電視、相關商品、游戲、主題樂園等一整條產業鏈。環球很清楚這一點。而夢工廠恰恰是一家包括所有這些方面，可以在產業鏈的各項環節深度開發的公司。

甄超凡：同樣的道理，迪士尼是一家多媒體、多平臺的娛樂公司，為什么還要收購福斯呢？

《馴龍高手3》海報

澎湃新聞：當初這筆交易完成的時候，有媒體質疑38億美元的收購金額過于高昂了，相比迪士尼分別以40億美元和39.6億美元收購盧卡斯影業和漫威影業。對此，兩位怎么看？

布拉卡什：可是，迪士尼為了收購皮克斯花了74億美元啊，遠遠高于我們收購夢工廠的價格。我想，這個問題不能單看數字。要知道夢工廠不同于任何一家好萊塢影視公司，它在動畫電影和電視動畫片的制作領域一直實力雄厚，而且它對于我們拓展電影主題樂園方面也有很大吸引力。此外，它還擁有驚人的資源庫，包括七大系列、35部大電影、7000集動畫片，以及在全球家喻戶曉的ip，比如《功夫熊貓》、《馴龍高手》、《怪物史萊克》等等；加上它的創作團隊還具有持續開發新作品的能力，這些加在一起的價值難以估量……總之，跟皮克斯比至少要便宜得多吧。

甄超凡：我在迪士尼待了二十年。當初迪士尼買漫威的時候，外界也都說買貴了，因為當時漫威也沒拍出幾部電影。但是，迪士尼是從長遠的角度去看這項交易，考慮的是漫威可以契合進它的發展板塊里。現在回過頭去看，就會發現買得還是挺便宜的。

布拉卡什：還有一點是我們看到了夢工廠發展的短板，那是環球可以補足的地方。在夢工廠動畫存在的25年里，從來沒有百分百隸屬于哪個娛樂集團，只是階段性地跟環球、派拉蒙、福斯這些大公司有發行之類的合作關系。而環球的架構覆蓋了行業的各領域，無疑能幫夢工廠動畫掃清發展的障礙。

《馴龍高手3》劇照

澎湃新聞：事實上，在被環球收購之前的幾年里，夢工廠動畫推出的《守護者聯盟》（rise of the guardians）、《極速蝸牛》（turbo）、《天才眼鏡狗》（mr. peabody & sherman）的票房都不是非常理想，甚至《功夫熊貓3》的票房也沒有百分百達到預期。你們有沒有分析過原因，以避免重蹈覆轍？

布拉卡什：當然，我想每家公司在完成一項收購后，都會從教訓中學點什么。不過，首先我想說的是：沒人能百分百清楚什么樣的電影會受歡迎，我們無法預測未來。但我們應該專注于我們能做好的事，牢記自己的角色：我們是講故事的人，始終要尋找適合改編成動畫的故事，之后必須關注角色和它們存在的世界。角色、世界、故事，在這些方面探索最廣闊的可能性，致力于創造適合兒童觀看的動畫，也努力打造能吸引包括成年人在內的各年齡層的作品。

事實上，夢工廠動畫的作品向來有品質保證，即使你提到的幾部票房不是很理想的作品，其實也是跟迪士尼的那些頂尖作品相比，如果放在整個動畫制作領域來看，它們仍舊是不錯的，放眼世界，只有很少的動畫公司能做到這樣的水準。

我相信只要我們專注于角色、世界、故事這些動畫的核心，在動畫制作過程中——而不是最終完成后，就積極聆聽各方面的意見，再完善社交媒體上的推廣、市場營銷和發行工作——環球在這些方面擁有全球最好的體系，我們一定能讓夢工廠的那些成功的系列電影繼續發揚光大，并且開發出新的廣受歡迎的原創電影。

《功夫熊貓3》海報

澎湃新聞：可以說，夢工廠動畫有今天的地位，絕對離不開創始人杰弗瑞·卡森伯格（jeffrey katzenberg）。他的離開造成了什么影響？

布拉卡什：毫無疑問，杰弗瑞對夢工廠動畫的貢獻無與倫比。在夢工廠動畫的那些年，他一直都做得很出色。但也不能忘了一點，他并非一個人包攬了所有的工作。夢工廠的成功是由許多團隊、許多優秀的創作者，包括動畫師、制片人、導演共同創造的。他們中的許多人現在仍舊在夢工廠工作，比如《馴龍高手》系列的導演、編劇迪恩·德布洛斯（dean deblois）、《魔發精靈》（trolls）的制片人gina shay等等。除了夢工廠原有的人員外，環球也輸送了許多優秀的管理層——我可不是在說我自己，我指的是我的工作伙伴克里斯·迪法利亞。他曾在華納兄弟工作過很多年，擔任過《瘋狂的麥克斯4：狂暴之路》和《地心引力》等優秀電影的制片人，還在華納動畫公司工作過，參與了《樂高大電影》的制作，他也是今年很受中國觀眾追捧的好萊塢電影《頭號玩家》的執行制片人。

而且，我們也歡迎新鮮血液加入，大門同樣對外面的有才華的制片人、編劇、導演、動畫人打開，樂于跟他們合作。跟迪士尼不同，我們的創作小組不是僅僅由正式員工構成的封閉的、固定不變的團體，我們要更開放一些，即便你是獨立動畫人，只要你有才華，愿意與夢工廠動畫合作，都可以加入進來。

《馴龍高手3》劇照

澎湃新聞：作為環球旗下的動畫公司，照明娛樂和夢工廠動畫將來是不是仍舊各自保持獨立運營？

布拉卡什：是的，它們兩家仍是獨立的，只是姐妹公司而已，各自的運作不會有關聯。照明娛樂有一部分制作團隊其實是在法國，夢工廠的團隊還是在加州的格倫代爾。不過，在影片的發行環節，環球會做出協調，確保兩家公司推出的新片的檔期之類不會撞車。而且我想將來環球推出的動畫電影會比迪士尼更多，一年可能會有三四部，兩部由照明娛樂制作，兩部由夢工廠制作，比如2020年就是這樣（夢工廠動畫的《魔發精靈2》和《瘋狂原始人2》以及照明娛樂的《小黃人大眼萌2》和《歡樂好聲音2》）。

《小黃人大眼萌》海報

澎湃新聞：在加入環球后，夢工廠動畫去年出品的《寶貝老板》和《內褲隊長》都沒有進入中國內地院線，這是因為兩部電影的發行權在收購案之前都已經交給福斯了嗎？

布拉卡什：是的，這我們沒辦法改變，而且《內褲隊長》有點特殊，它是一部外包的動畫。

澎湃新聞：這是我接下來想問的：相比夢工廠動畫過去的作品，《寶貝老板》和《內褲隊長》的成本有所下降。尤其是《內褲隊長》的成本只有3800萬美元，還是外包給加拿大的mikros image動畫工作室制作，這樣的成本控制加外包的策略，今后也會繼續貫徹嗎？

布拉卡什：我想這種外包的制作方式不會繼續，我們會堅持在格倫代爾的園區里完成自己的作品，我們的信仰還是創造高品質的動畫。或許，只有計劃推出《內褲隊長》續集或者是為網絡平臺打造的動畫，才會考慮用外包的方式。畢竟像迪士尼或者皮克斯這樣頂尖的動畫公司都是在自己的園區里創作作品的。我相信明年觀眾看到《馴龍高手3》的時候就會明白：夢工廠的創作基因沒有中斷。

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