【中國(guó)智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】進(jìn)入2018年以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于的布局不斷，市場(chǎng)發(fā)展燃起一片火熱氛圍，但由于核心技術(shù)、應(yīng)用基礎(chǔ)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三方面的限制所在，市場(chǎng)走向成熟還有一段距離。

巨頭競(jìng)逐風(fēng)口大開(kāi) 服務(wù)市場(chǎng)還需三點(diǎn)方能成熟

近年來(lái)，隨著自動(dòng)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)的日益凸顯，人工智能、等新型技術(shù)的加速應(yīng)用，機(jī)器人產(chǎn)品開(kāi)始逐漸從工業(yè)生產(chǎn)滲透到社會(huì)生活之中。在機(jī)器人“人格化”特征愈發(fā)明顯，人機(jī)合作共存關(guān)系漸趨明確的情況下，作為智能機(jī)器人“新寵”的服務(wù)機(jī)器人迎來(lái)了發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。

服務(wù)機(jī)器人需求潛力持續(xù)釋放

眼下，與市場(chǎng)已經(jīng)成熟的工業(yè)機(jī)器人相比，服務(wù)機(jī)器人還只是機(jī)器人家族中的一位年輕成員，不僅市場(chǎng)發(fā)展才處于起步階段，其本身甚至還未有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義。但在按照個(gè)人、家用和公共三大用途的劃分下，服務(wù)機(jī)器人卻擁有數(shù)量龐大的消費(fèi)群體，由此催生出的龐大市場(chǎng)需求，帶動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速走向成熟。

一直以來(lái)，我國(guó)龐大的人口基數(shù)和明顯的老齡化趨勢(shì)，就是服務(wù)機(jī)器人賴以發(fā)展的動(dòng)力源泉，而工業(yè)機(jī)器人迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，又讓全球看到了我國(guó)的消費(fèi)能力和發(fā)展決心。得益于此，自2014年以來(lái)，我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，市場(chǎng)增速有了深層次的提升，市場(chǎng)規(guī)模也有了質(zhì)變性的飛躍。

2017年，我國(guó)60歲老齡人口接近2.5億人，占總?cè)丝诒戎?7.3%，老齡化趨勢(shì)再度提速。隨著人口老齡化程度的加重，國(guó)內(nèi)醫(yī)療、教育需求開(kāi)始加速釋放，服務(wù)機(jī)器人發(fā)展迎來(lái)新的潛力空間。在家用機(jī)器人的引領(lǐng)之下，去年服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模接近20億美元，同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，未來(lái)在智慧交通、智慧新零售等新興領(lǐng)域需求獲得釋放的情況下，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模還將突破40億美元。

國(guó)內(nèi)外巨頭爭(zhēng)相布局行業(yè)市場(chǎng)

從需求領(lǐng)域、需求市場(chǎng)和需求釋放度來(lái)看，如今我國(guó)服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入到新一輪的增長(zhǎng)期之中。而為了搶占競(jìng)爭(zhēng)高地，今年以來(lái)，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)也迎來(lái)了眾多巨頭爭(zhēng)相入局的熱鬧場(chǎng)面。

在國(guó)外，率先掀起這股風(fēng)潮的是亞馬遜，伴隨著今年4月份vesta家用機(jī)器人計(jì)劃的被爆出，國(guó)外一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電子巨頭以及家電巨頭紛紛前赴后繼，爭(zhēng)相入局。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，該款集云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智能語(yǔ)音、物聯(lián)網(wǎng)、ai以及5g技術(shù)為一體的多功能機(jī)器人將在2019年正式推出，屆時(shí)將成為亞馬遜超越眾對(duì)手一騎絕塵的秘密武器。

緊隨亞馬遜之后的是谷歌，憑借這幾年相繼收購(gòu)的9家機(jī)器人公司，谷歌今年積極在人型機(jī)器人、人工智能、機(jī)器人協(xié)同等方面展開(kāi)布局，并重點(diǎn)研發(fā)超快“量子計(jì)算機(jī)芯片”，為機(jī)器人提供“智慧大腦”。

同時(shí)，今年韓國(guó)電子巨頭lg也在ces上推出三款商業(yè)服務(wù)概念機(jī)器人，對(duì)原有的機(jī)器人管家hub robot進(jìn)行產(chǎn)品豐富；日本索尼則推出了主打家庭陪伴的機(jī)器狗aibo，以及教育機(jī)器人產(chǎn)品qrio；而網(wǎng)紅機(jī)器人企業(yè)波士頓動(dòng)力則發(fā)布多則spotmini機(jī)器狗和人形機(jī)器人atlas的視頻，宣布將在2019年謀求在家用場(chǎng)景的推廣。

在國(guó)內(nèi)，今年除了掃地機(jī)器人領(lǐng)頭企業(yè)科沃斯高調(diào)上市，擴(kuò)展產(chǎn)品業(yè)務(wù)之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里，家電巨頭海爾、美的，房地產(chǎn)巨頭碧桂園，餐飲巨頭海底撈等都動(dòng)作頻頻。其中，騰訊在今年3月成立了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室robotics x；阿里在9月云棲大會(huì)上發(fā)布了“太空蛋”；海爾與軟銀機(jī)器人戰(zhàn)略聯(lián)手，計(jì)劃以人形機(jī)器人pepper切入市場(chǎng)；美的收購(gòu)庫(kù)卡，明確將機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化作為集團(tuán)發(fā)展的方向；而碧桂園和海底撈則紛紛表示將打造自己的機(jī)器人園區(qū)，助力各自業(yè)務(wù)水平升級(jí)。

仍存在三大關(guān)鍵瓶頸亟待突破

據(jù)悉，目前全球登記在冊(cè)的服務(wù)機(jī)器人制造商，我國(guó)所在的亞洲地區(qū)已經(jīng)躋身前三，未來(lái)隨著入局服務(wù)機(jī)器人的企業(yè)越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展還將進(jìn)一步壯大。不過(guò)，拋開(kāi)在企業(yè)和資本熱度方面的利好影響，眼下我國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然存在諸多瓶頸。

首先是核心技術(shù)限制。服務(wù)機(jī)器人是一個(gè)多技術(shù)融合和高度集成的產(chǎn)品，拋開(kāi)機(jī)器人本體上我們?cè)缇痛嬖诘娜蠛诵牟考募夹g(shù)差距不談，人工智能技術(shù)、識(shí)別技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)、運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、定位導(dǎo)航技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，都需要我們?nèi)〉眠M(jìn)一步的突破，而這些技術(shù)中不少因?yàn)槠鸩捷^晚，沉淀不夠，現(xiàn)在還無(wú)法達(dá)到技術(shù)要求。

其次是應(yīng)用基礎(chǔ)不足。對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)觀念中對(duì)于機(jī)器人的理解還停留在影視中的類人機(jī)器人，因此他們對(duì)于當(dāng)前的服務(wù)機(jī)器人還無(wú)法接受，再加上服務(wù)機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域非常多，進(jìn)行大范圍的推廣不太容易。接受度的不足、推廣普及的不易讓服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用基礎(chǔ)顯得薄弱。

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