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郭施亮:中石油人事地震訴說了什么

2024-05-14 04:48:19 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):8103 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

近日,中石油集團(tuán)發(fā)生了一件震驚全國(guó)的事情,即集團(tuán)四高管因涉嫌違紀(jì)而遭到調(diào)查。據(jù)資料顯示,四名高管幾乎來自中石油集團(tuán)最重要的上游&ldquo勘探與生產(chǎn)&rdquo板塊,該業(yè)務(wù)也是中石油集團(tuán)最賺錢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。那么,中石油的人事地震到底訴說了什么?

中國(guó)石油當(dāng)屬國(guó)內(nèi)人人皆知的著名企業(yè)。回顧過去一段時(shí)期,中國(guó)石油的發(fā)展速度非常驚人。若以全球總市值排行來看,剛踏進(jìn)21世紀(jì),中國(guó)石油的全球排名僅為83名。而隨著集團(tuán)的迅速壯大,其市值也發(fā)生了巨大的變化。到了2010年,中國(guó)石油榮登全球500強(qiáng)企業(yè)之首,創(chuàng)造了全球企業(yè)的發(fā)展奇跡。

2000年4月上旬,中國(guó)石油以發(fā)行上市存托憑證的方式和發(fā)行h股的方式分別在紐約證券交易所和香港聯(lián)合交易所上市交易。而到了2007年11月5日,中國(guó)石油回歸a股,由此促使中國(guó)石油的發(fā)展邁向新的臺(tái)階。然而,面對(duì)同一家上市企業(yè),其對(duì)不同市場(chǎng)的投資者態(tài)度卻截然相反。以中國(guó)石油的發(fā)行價(jià)格為例,當(dāng)時(shí)企業(yè)在香港聯(lián)交所以1.28港元發(fā)行,對(duì)應(yīng)的市盈率為10.93倍。但是,在a股市場(chǎng),中國(guó)石油卻以16.7元人民幣發(fā)行,上市價(jià)格更是高達(dá)48.6元,對(duì)應(yīng)的市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同行業(yè)的平均水平。再以中國(guó)石油的分紅為例,根據(jù)資料顯示,中石油在海外的分紅頗為豐厚。按照一貫的分紅方式,中石油會(huì)將凈利潤(rùn)的45%用于分紅。于是,面對(duì)豐厚的股息率,國(guó)際投資者也紛紛建倉(cāng)中石油。另有一組數(shù)據(jù)顯示,中石油在美國(guó)上市的融資額度不足30億元,而上市后的累計(jì)分紅卻高達(dá)119億美元。相反,中石油在a股上市融資額度遠(yuǎn)超千億,比海外多年的分紅總額還要多。

正因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的定價(jià)不合理以及上市初期的投機(jī)氛圍濃厚,中國(guó)石油的上市價(jià)卻成就了歷史最高價(jià)。在隨后的時(shí)間內(nèi),中國(guó)石油的股價(jià)基本呈現(xiàn)出長(zhǎng)期陰跌的走勢(shì),多年來累計(jì)跌幅超過八成。于是,中國(guó)石油在國(guó)內(nèi)的威望逐年下降。在證券市場(chǎng)中,更被投資者稱為股市的災(zāi)星!

如今,中石油出現(xiàn)了人事大地震,也必然對(duì)集團(tuán)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。盡管當(dāng)前事件的真實(shí)原因仍在調(diào)查之中,但是此事件也值得我們深思。筆者郭施亮認(rèn)為,我們可以從相關(guān)事件中提出下述的質(zhì)疑。


第一、央企高管的&ldquo油水&rdquo究竟有多少。就在近期,管理層也下發(fā)了通知,要求在10月31日前開展2013年國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,并首次將央企職工&ldquo工資外收入情況&rdquo納入調(diào)查的范圍。于是,在當(dāng)下的敏感時(shí)點(diǎn),當(dāng)屬國(guó)家核心企業(yè)的中國(guó)石油也必然受到關(guān)注。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)石油高管的平均薪酬約在100萬(wàn)元,而同期企業(yè)的實(shí)際效益卻沒有呈現(xiàn)出持續(xù)性的增長(zhǎng)。實(shí)際上,中石油高管的實(shí)際薪酬遠(yuǎn)不止上述的數(shù)目。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,中石油高管的隱性薪酬遠(yuǎn)高于顯性的薪酬。而按照一般的隱形薪酬而言,企業(yè)福利、職工額外收入等等均是高管薪酬的主要來源之一。前幾年,中石油也上演了一系列的驚人行動(dòng),例如,2009年中石油花費(fèi)20.6億元購(gòu)房2011年中石油在新疆的油田公司展示&ldquo百萬(wàn)豪車門&rdquo等。央企高管的&ldquo油水&rdquo恐怕是一個(gè)未知之謎,但是在高油水的背后或許會(huì)隱藏著一些不可告人的秘密。

第二、中石油人事地震為何發(fā)生在最賺錢的&ldquo勘探與生產(chǎn)&rdquo板塊。&ldquo勘探與生產(chǎn)&rdquo板塊當(dāng)屬企業(yè)最賺錢的板塊,而這一板塊的毛利率一直保持在50%以上的水平。相反,煉油板塊卻是企業(yè)頻現(xiàn)虧損的板塊,以2011年和2012年的數(shù)據(jù)為例,當(dāng)時(shí)中石油在煉油業(yè)務(wù)的虧損額度分別達(dá)到600億元和435億元。面對(duì)頻繁出現(xiàn)虧損的局面,中石油高管常常以此作為油價(jià)提價(jià)的原因。而且,還會(huì)借此取得國(guó)家的補(bǔ)貼。不過,從中石油整體的經(jīng)營(yíng)情況分析,企業(yè)的整體盈利能力尚可,而煉油業(yè)務(wù)僅屬于企業(yè)的小部分。同時(shí),中石油煉油板塊的長(zhǎng)期虧損不排除存在轉(zhuǎn)移利潤(rùn),間接增加成本的可能。于是,在此過程中,不排除會(huì)發(fā)生利益輸送的問題。

第三、央企的發(fā)展模式究竟對(duì)社會(huì)影響幾何。由于國(guó)家長(zhǎng)期性的政策保護(hù)以及資金的補(bǔ)貼,央企一直屬于重點(diǎn)保護(hù)的對(duì)象。以石油行業(yè)為例,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的寡頭企業(yè)一直壟斷著成品油的進(jìn)口、煉化以及儲(chǔ)備等環(huán)節(jié),配合權(quán)力尋租等因素,于是就會(huì)導(dǎo)致占據(jù)資源較少的企業(yè)展開惡性的競(jìng)爭(zhēng),從而加速民營(yíng)企業(yè)的破產(chǎn)。長(zhǎng)期以來,央企憑借著自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)社會(huì)資源形成壟斷,逐漸縮小其他企業(yè)的發(fā)展空間。于是,國(guó)家將全社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的資源集中到央企身上,最終打造出一批全球市值很高的企業(yè)。然而,隨著社會(huì)成本的大幅上升,最終還是把成本轉(zhuǎn)嫁到老百姓的身上。

筆者郭施亮認(rèn)為,透過中石油人事地震的事件,國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)央企的監(jiān)督力度。同時(shí),管理層應(yīng)該逐漸打破以往央企長(zhǎng)期壟斷的地位,給民企多一點(diǎn)生存的空間。

來源:慧聰塑料網(wǎng)

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