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日本研發(fā)“整理房間”機(jī)器人,孩子再也不用擔(dān)心找不到玩具

2024-05-14 06:37:40 來源:觀察者網(wǎng) 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):6071 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

【編譯/觀察者網(wǎng) 徐乾昂】15日,2018年日本電子高新科技博覽會(huì)(ceatec japan)在千葉縣開幕。會(huì)展上,一家來自東京的科技公司引起了不少家長(zhǎng)的共鳴。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》15日消息,這家名叫“首選網(wǎng)絡(luò)(preferred networks)”的創(chuàng)業(yè)公司,研發(fā)了一種專門用于“打掃房間”的機(jī)器人,適用對(duì)象即為“熊孩子們”。

視頻/觀察者網(wǎng) 張逸清

通過研發(fā)人員的現(xiàn)場(chǎng)展示,機(jī)器人可以將散落在地上的鉛筆,一根一根撿起來放在文具盒中,且歸納好的鉛筆方向一致。機(jī)器人也具備“隨機(jī)應(yīng)變”的能力。比如原本設(shè)定把襪子丟入洗衣袋,但研發(fā)人員發(fā)出語音指令后,機(jī)器人改把襪子扔進(jìn)垃圾桶。

最“人性化”的一點(diǎn),就是機(jī)器人在清理房間的過程中,會(huì)記住每一個(gè)東西的位置。在某種程度上,機(jī)器人就成了一個(gè)“搜索引擎”,給用戶實(shí)打?qū)嵉卣页鰱|西,而不僅僅是告訴他們“東西在哪兒”。

機(jī)器人會(huì)對(duì)物品進(jìn)行辨認(rèn)、定位 視頻截圖

“換句話說,孩子們?cè)僖膊挥每嗟葖寢寕兓丶遥缓笞穯枴惆盐业耐婢叻拍膬毫恕!眮碜匝邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的海野裕也表示。

雖說這是針對(duì)小朋友開發(fā)的機(jī)器人,但可能對(duì)于一些“丟三落四的大朋友們”來說,該產(chǎn)品也是適用的。

不過機(jī)器人也犯了不少錯(cuò)誤:

在以往的實(shí)驗(yàn)中,譬如面對(duì)一些細(xì)小物件,機(jī)器人的操作精度拿捏不準(zhǔn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“東西撿不起來”的情況。

其次,機(jī)器人的“注意力”似乎很容易受到影響。現(xiàn)場(chǎng)的演示中,機(jī)器人有時(shí)會(huì)在“衣物區(qū)”和“文具區(qū)”間來回走動(dòng),一會(huì)整理這個(gè),一會(huì)整理那個(gè),做了很多人類眼中的“無用功”。

最后就是最致命的問題:速度太慢。公司15日在youtube上傳機(jī)器人的作業(yè)畫面,視頻經(jīng)過了20倍速的處理。

20倍速

還原到正常速度,反而有點(diǎn)眼熟。

正常倍速

研發(fā)人員也表示,產(chǎn)品尚未成熟,“目標(biāo)是在2020年前投放市場(chǎng)”,要走的路還很長(zhǎng)。

再來說下這家2014年的成立的“首選網(wǎng)絡(luò)”公司,來頭也不小:它是目前日本為數(shù)不多的“獨(dú)角獸”之一,即“成立不到10年、估值達(dá)10億美元以上、且未上市的科技創(chuàng)業(yè)公司”。

《華爾街日?qǐng)?bào)》透露,公司背后的大金主就包括豐田和日立。早在2015年的一場(chǎng)會(huì)展上,“首選網(wǎng)絡(luò)”的初號(hào)機(jī)就獲得豐田公司的注意,后者表示將給其投資10億日元(約合人民幣6200萬元)。且這次在千葉縣的會(huì)展,就是豐田出資組織的。

現(xiàn)身2015年會(huì)展的“首選網(wǎng)絡(luò)”社長(zhǎng)西川徹 圖自華爾街日?qǐng)?bào)

但豐田并未在本次會(huì)展中作為展方亮相。

“首選網(wǎng)絡(luò)”的副社長(zhǎng)岡野原大輔表示,公司預(yù)計(jì)將在2020年后“單干”,屆時(shí)將憑借自身力量生產(chǎn)機(jī)器人。

岡野原大輔(左)和西川徹 攝于今年3月 圖自華爾街日?qǐng)?bào)

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,日本的機(jī)器人制造業(yè)、汽車行業(yè)以及基礎(chǔ)工業(yè)等,是國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的學(xué)習(xí)和趕超對(duì)象。然而在人工智能創(chuàng)新方面,日本起步相對(duì)較晚。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》曾在今年7月發(fā)出這樣的疑問:

“爭(zhēng)奪21世紀(jì)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的中美兩國(guó)正在激烈爭(zhēng)奪ai人才。仍保留年功序列工資制的日本企業(yè)能敵得過中美嗎?”

對(duì)此,不管是日本老牌企業(yè),日本政府也開始重視這個(gè)問題。在日本2019年度預(yù)算的概算要求中,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的要求額較2018年度最初預(yù)算增長(zhǎng)13.3%,達(dá)到4.35萬億日元(約2666億元人民幣)。這筆預(yù)算將重點(diǎn)用于人工智能相關(guān)技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)等。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

【編譯/觀察者網(wǎng) 徐乾昂】15日,2018年日本電子高新科技博覽會(huì)(ceatec japan)在千葉縣開幕。會(huì)展上,一家來自東京的科技公司引起了不少家長(zhǎng)的共鳴。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》15日消息,這家名叫“首選網(wǎng)絡(luò)(preferred networks)”的創(chuàng)業(yè)公司,研發(fā)了一種專門用于“打掃房間”的機(jī)器人,適用對(duì)象即為“熊孩子們”。

視頻/觀察者網(wǎng) 張逸清

通過研發(fā)人員的現(xiàn)場(chǎng)展示,機(jī)器人可以將散落在地上的鉛筆,一根一根撿起來放在文具盒中,且歸納好的鉛筆方向一致。機(jī)器人也具備“隨機(jī)應(yīng)變”的能力。比如原本設(shè)定把襪子丟入洗衣袋,但研發(fā)人員發(fā)出語音指令后,機(jī)器人改把襪子扔進(jìn)垃圾桶。

最“人性化”的一點(diǎn),就是機(jī)器人在清理房間的過程中,會(huì)記住每一個(gè)東西的位置。在某種程度上,機(jī)器人就成了一個(gè)“搜索引擎”,給用戶實(shí)打?qū)嵉卣页鰱|西,而不僅僅是告訴他們“東西在哪兒”。

機(jī)器人會(huì)對(duì)物品進(jìn)行辨認(rèn)、定位 視頻截圖

“換句話說,孩子們?cè)僖膊挥每嗟葖寢寕兓丶遥缓笞穯枴惆盐业耐婢叻拍膬毫恕!眮碜匝邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的海野裕也表示。

雖說這是針對(duì)小朋友開發(fā)的機(jī)器人,但可能對(duì)于一些“丟三落四的大朋友們”來說,該產(chǎn)品也是適用的。

不過機(jī)器人也犯了不少錯(cuò)誤:

在以往的實(shí)驗(yàn)中,譬如面對(duì)一些細(xì)小物件,機(jī)器人的操作精度拿捏不準(zhǔn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“東西撿不起來”的情況。

其次,機(jī)器人的“注意力”似乎很容易受到影響。現(xiàn)場(chǎng)的演示中,機(jī)器人有時(shí)會(huì)在“衣物區(qū)”和“文具區(qū)”間來回走動(dòng),一會(huì)整理這個(gè),一會(huì)整理那個(gè),做了很多人類眼中的“無用功”。

最后就是最致命的問題:速度太慢。公司15日在youtube上傳機(jī)器人的作業(yè)畫面,視頻經(jīng)過了20倍速的處理。

20倍速

還原到正常速度,反而有點(diǎn)眼熟。

正常倍速

研發(fā)人員也表示,產(chǎn)品尚未成熟,“目標(biāo)是在2020年前投放市場(chǎng)”,要走的路還很長(zhǎng)。

再來說下這家2014年的成立的“首選網(wǎng)絡(luò)”公司,來頭也不小:它是目前日本為數(shù)不多的“獨(dú)角獸”之一,即“成立不到10年、估值達(dá)10億美元以上、且未上市的科技創(chuàng)業(yè)公司”。

《華爾街日?qǐng)?bào)》透露,公司背后的大金主就包括豐田和日立。早在2015年的一場(chǎng)會(huì)展上,“首選網(wǎng)絡(luò)”的初號(hào)機(jī)就獲得豐田公司的注意,后者表示將給其投資10億日元(約合人民幣6200萬元)。且這次在千葉縣的會(huì)展,就是豐田出資組織的。

現(xiàn)身2015年會(huì)展的“首選網(wǎng)絡(luò)”社長(zhǎng)西川徹 圖自華爾街日?qǐng)?bào)

但豐田并未在本次會(huì)展中作為展方亮相。

“首選網(wǎng)絡(luò)”的副社長(zhǎng)岡野原大輔表示,公司預(yù)計(jì)將在2020年后“單干”,屆時(shí)將憑借自身力量生產(chǎn)機(jī)器人。

岡野原大輔(左)和西川徹 攝于今年3月 圖自華爾街日?qǐng)?bào)

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,日本的機(jī)器人制造業(yè)、汽車行業(yè)以及基礎(chǔ)工業(yè)等,是國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的學(xué)習(xí)和趕超對(duì)象。然而在人工智能創(chuàng)新方面,日本起步相對(duì)較晚。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》曾在今年7月發(fā)出這樣的疑問:

“爭(zhēng)奪21世紀(jì)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的中美兩國(guó)正在激烈爭(zhēng)奪ai人才。仍保留年功序列工資制的日本企業(yè)能敵得過中美嗎?”

對(duì)此,不管是日本老牌企業(yè),日本政府也開始重視這個(gè)問題。在日本2019年度預(yù)算的概算要求中,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的要求額較2018年度最初預(yù)算增長(zhǎng)13.3%,達(dá)到4.35萬億日元(約2666億元人民幣)。這筆預(yù)算將重點(diǎn)用于人工智能相關(guān)技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)等。

來源:觀察者網(wǎng)

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載,信息真實(shí)性自行斟酌。

 
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