面對(duì)日新月異的科技進(jìn)步、飛速的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者的價(jià)值觀和生活方式的轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化、產(chǎn)品生命周期的縮短等,產(chǎn)品創(chuàng)新成為
門(mén)窗企業(yè)保持生命力,在殘酷的市場(chǎng)上立于不敗之地的重要途徑。
門(mén)窗企業(yè)在面臨產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候,想清楚以下幾件事格外重要:新產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里,新產(chǎn)品的概念是什么,新產(chǎn)品的品牌使用問(wèn)題。
“紅海”與“藍(lán)海”的博弈
當(dāng)前
門(mén)窗企業(yè)無(wú)疑屬于高度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中突圍的重要手段,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候都會(huì)面臨“紅海”與“藍(lán)海”的抉擇。“紅海”就是現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)白熱化的血腥、殘酷的市場(chǎng),卻是企業(yè)已知的領(lǐng)域,在“紅海”中推出新產(chǎn)品,利潤(rùn)空間可能非常小,但市場(chǎng)容量容易預(yù)知。“藍(lán)海”是暫時(shí)尚未被企業(yè)發(fā)現(xiàn)或探知的全新領(lǐng)域,它可能有廣闊的空間,競(jìng)爭(zhēng)者較少;但也可能是一片死海,充滿(mǎn)了未知數(shù)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,能保證成本領(lǐng)先,可能是在“紅海”中的生存之道。但如果能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的顯著差異化,即使成本較高,也可以通過(guò)溢價(jià)來(lái)獲得足夠的利潤(rùn)空間,
開(kāi)拓一片“藍(lán)海”。但產(chǎn)品創(chuàng)新不是每次都能找到理想的“藍(lán)海”,“藍(lán)海”并非存在于企業(yè)的空想中,而是消費(fèi)者腦海中已經(jīng)存在的或潛在存在的需求空間。
同時(shí),開(kāi)辟了“藍(lán)海”的企業(yè)如果沒(méi)有通過(guò)成本、技術(shù)、品牌等設(shè)立較高的進(jìn)入門(mén)檻,這個(gè)“藍(lán)海”也可能迅速地涌入大批跟隨者。然而,對(duì)弱小的品牌來(lái)說(shuō)這并不一定是件壞事,因?yàn)榭克鼈兾⒈〉牧α坑袝r(shí)很難將這塊新的蛋糕做大,如果壟斷品牌能跟隨進(jìn)入,一同
開(kāi)拓這個(gè)新的市場(chǎng),即使有一天“藍(lán)海”終究會(huì)變成“紅海”,但在這個(gè)過(guò)程中所有的企業(yè)都已受益。
康弘木門(mén)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新的成功者無(wú)一例外地至少遵循以下三條原則中的一條:第一,時(shí)刻聆聽(tīng)顧客的聲音,根據(jù)他們的需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品;第二,密切關(guān)注市場(chǎng)上的顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何變化,把握市場(chǎng)趨勢(shì);第三,最大化地利用技術(shù)和研發(fā)實(shí)力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。可見(jiàn),在產(chǎn)品創(chuàng)新中,企業(yè)不但要了解消費(fèi)者的需求,審視自己的能力,還要預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),并準(zhǔn)備好相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。
產(chǎn)品概念與營(yíng)銷(xiāo)
每一款偉大的產(chǎn)品背后都有一個(gè)激動(dòng)人心的概念。產(chǎn)品概念與傳播口號(hào)并不等同。傳播口號(hào)是直接與消費(fèi)者溝通的語(yǔ)言,它基于產(chǎn)品概念而產(chǎn)生。同一個(gè)產(chǎn)品概念可以衍生出不同的傳播口號(hào),它們是基于相同邏輯的創(chuàng)意表達(dá)。很多企業(yè)往往將過(guò)多的注意力放在傳播口號(hào)上,而忽視了其背后的策略與邏輯。傳播口號(hào)是通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)生的,而產(chǎn)品概念的產(chǎn)生必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南M(fèi)者研究,對(duì)市場(chǎng)深入理解和洞察,再加上創(chuàng)造力。
推出創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)除了要在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中洞察消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求、價(jià)值觀、生活方式等,還要?jiǎng)討B(tài)地審視其變化趨勢(shì),引領(lǐng)消費(fèi)者的需求,推出前瞻性的產(chǎn)品。一個(gè)有生命力的創(chuàng)新產(chǎn)品不能僅僅是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者當(dāng)前的某個(gè)未被滿(mǎn)足的需求,而是要將對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的洞察與藝術(shù)想象力相結(jié)合,推出超越消費(fèi)者預(yù)期、能給他們帶來(lái)欣喜的引領(lǐng)性產(chǎn)品。蘋(píng)果公司產(chǎn)品創(chuàng)新的屢次成功正是源于消費(fèi)者洞察與技術(shù)創(chuàng)新和智慧的完美結(jié)合,不斷引領(lǐng)消費(fèi)者的需求。
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