隨著現代科技成果在行業中的不斷應用，五金行業的競爭也越來越激烈。雖然，國內中小五金企業發展較為迅速，企業規模不斷擴大，但是目前中小五金企業總體情況還是較為艱難，利潤越來越低，發展面臨困難。在主要反映企業盈余情況的景氣指數上，雖然2013年總體景氣狀況好於2012年度，但月度景氣指數卻出現小幅下降的情況。

針對國內中小五金企業難以成長的這個問題，有人說是因為中小企業里沒有人才，又有人說是企業里缺少資金實力，還有人說企業里缺少社會資源。據小編總結分析，大致有下面幾個因素——

缺少改革的意識

有很中小五金企業的老板都知道自己的企業目前已經走入了困境，但就是沒有膽量對企業進行變革，懼怕變革給企業帶來不少的風險。這是當然的，每個企業的變革都會伴隨著挑戰與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵是企業如何評估風險、把控風險，把風險降到最低的程度。

缺乏創新意識

的五金中小企業通常表現為企業思想保守、不思進取，沒有學習的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環境變化缺少感知。尤其是五金企業領導層缺少學習欲望，剛愎自用，對別人提出的意見永遠沒有吸納之心。從而導致員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業要想有所發展是難于上青天！

企業要不斷去創新，只有你在不斷發展中才能立足市場，走在別人前面，對于任何企業來說，打造核心市場競爭力，形成自身特色，都是爭奪市場份額的必須。中小五金企業必須不斷創新，技術創新、管理創新、模式創新、明確目標、把創新作為企業的常態，把創新作為企業考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，才有機會在激烈的市場競爭中脫穎而出，不斷壯大。

缺乏長遠規劃

企業太小，資金不足，管理不好，綜合實力太差，造就企業抗風險能力太差，往往大的經濟環境一有波動，很容易受到至命影響，如金融危機，原材料漲價等都會給企業致命打擊。很容易就倒閉了。小企業往往在成立之初，心態就不對，一心只想賺錢，該充實的沒有充實，該做好的沒有做好，沒有任何核心競爭力，從上到下也沒有任何創新意識。這樣的企業大量存在，在市場競爭中扮演的多半都是攪局者，炮灰。環境好還能生存，環境不好，首先倒閉的就是這樣一批。很多企業不懂管理工人，不對企業進行長遠的規劃，在現在的環境下還是那么粗放經營。至于什么是企業文化，怎樣去建立企業文化，那是從來不會去想的，也不懂怎么想，這樣的企業自然很難走遠。

來源：慧聰網

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