新京報(bào)快訊(記者 梁辰)9月30日，阿里巴巴公布“傳承計(jì)劃”后20天，一段張勇關(guān)于對(duì)組織和管理的思考實(shí)錄在互聯(lián)網(wǎng)上流傳，有阿里巴巴工作人員告訴記者，這段講話(huà)發(fā)生在阿里巴巴集團(tuán)本月進(jìn)行的年度組織部晉升成員溝通會(huì)上。

阿里巴巴集團(tuán)官方向新京報(bào)記者證實(shí)了實(shí)錄的真實(shí)性。

在這段講話(huà)中，張勇提出了四個(gè)核心關(guān)鍵詞，即“造夢(mèng)者”、“創(chuàng)造者”、“學(xué)習(xí)者”和“堅(jiān)持者”，并解答了阿里巴巴如果想要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)，就要注重組織、制度和文化。事實(shí)上，9月10日，馬云曾在公開(kāi)信中，將阿里的體系描述為“制度和人、文化完美結(jié)合”。

張勇稱(chēng)，要成為造夢(mèng)者，而不是被夢(mèng)想激勵(lì)的人。強(qiáng)調(diào)組織文化，舉行這個(gè)儀式，就是為了能夠讓公司走得更久。“今天貌似風(fēng)平浪靜，背后有很多暗礁”。在他看來(lái)，阿里巴巴這幾年發(fā)展很快，在每個(gè)業(yè)務(wù)和個(gè)體都可以看到“暗礁”。

他表示前兩天在集團(tuán)總裁會(huì)上跟所有總裁講到，“如果我們這伙人為kpi而活著，只是為了一個(gè)kpi而做事情，阿里就完了”，他認(rèn)為這同樣適用于組織部同學(xué)。

對(duì)于創(chuàng)造者，張勇表示，“做未來(lái)的創(chuàng)造者，而不是自我循環(huán)的機(jī)器”，“我最怕阿里變成一個(gè)機(jī)器一樣不斷循環(huán)，我們有很多業(yè)務(wù)、很多事情，過(guò)去十幾年已經(jīng)在這么做了，如果今天還這么做，五年以后繼續(xù)這么做，阿里肯定沒(méi)有未來(lái)的”。

張勇還解答了如何變成更好的“學(xué)習(xí)者”，“對(duì)自己不熟悉的世界多一點(diǎn)好奇心，多了解一些，才能不斷拓展我們的視野和邊界”。張勇呼吁每一個(gè)員工都要跨界學(xué)習(xí)，這樣阿里的邊界和寬度會(huì)更加扎實(shí)。

張勇稱(chēng)，一個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)的結(jié)點(diǎn)越多，它發(fā)生扭曲和問(wèn)題的可能性越大，結(jié)點(diǎn)有可能是斷點(diǎn)，但如果每個(gè)人都有跨界的能力和想法，我們就不是點(diǎn)的結(jié)合，而是面融在一起，就會(huì)變得更堅(jiān)實(shí)。

至于堅(jiān)持，張勇稱(chēng)，也是源于而夢(mèng)想，今天的創(chuàng)新，很大程度就是在決斷和堅(jiān)持之間取舍。他表示，今天所做的事情多少都會(huì)跨部門(mén)甚至跨bu合作，每個(gè)團(tuán)隊(duì)看待問(wèn)題都不一樣，要把大家力量聚到一起，“堅(jiān)持的根源來(lái)自于共同的夢(mèng)想”。

對(duì)于獲知自己的新任命，張勇稱(chēng)，9月10日是在出差中度過(guò)，當(dāng)天收到了很多祝福。

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