】日前，以“踐行高質量，爭創全國一流企業”為主題的2018貴州“雙百強”企業發布會在貴陽召開，發布了貴州“雙百強”企業榜單，貴州茅臺集團位居“雙百強”首位，貴州老干媽、益佰制藥位于民營企業前十。在會上，中國網邀請到了益佰制藥的周弋主任進行采訪報道。

中國網：益佰制藥作為貴州百強企業的代表，在面對與人們生命健康息息相關的藥業發展中，首先要保證產品的安全質量，其次是要做好產品的品牌發展，請問在弘揚中藥發展中，益佰制藥有哪些新的舉措？

周弋：益佰制藥以“卓越的醫藥產品提供者，優秀的健康服務領航者”為使命，把弘揚中華民族的中藥和民族醫藥作己任，除了在研發上的投入外，對中醫藥的深入挖掘和民族藥的開發也花了大力氣，包括我們致力于整個產品質量和品質的提升。之所以能有今天的成績，我們還是花了很多的精力，下了很大的功夫，付出了很多努力的。我們有不少產品在細分市場上名列前茅，2017年還獲得了貴州省省長質量獎提名。但是我們與國際國內一流企業比較而言還是有很大的差距的，在中藥發展上，還遠未到位，依然任重道遠。我們將繼續在新產品研發、藥材種植、藥材提取、生產工藝、產品質量、臨床研究、市場推廣等方面繼續努力。

中國網：面對近年來中成藥受招標降價，醫保控費等政策的影響，益佰制藥外延的增長率疲態初顯，面對這樣的情況，貴公司下一步將會采取什么樣的舉措來實現遞增長呢？

周弋：這個問題問得非常的敏銳，應該說，對醫藥行業的深層次的問題也看的比較深刻。確實就像您所說那樣，中藥注射液的發展困境，包括國家招標限價、醫院的限量等等，對制藥企業特別是中成藥的企業，在這兩年來講應該遇到了一些困難。但是面對困難，我們認為是客觀的，也是暫時的，不要去怨天尤人，要更多的從自己身上找原因，更多的去發掘自身的潛力，打造自己未來的核心競爭力。比如在產品的多樣化上，早些年我們已經進行了相應的準備。這并不是這兩年才看到，可以說，在十年前就已經在布局。我們陸續收購了一些公司，豐富了公司的產品組成，這樣多元化的產品儲備，能夠保持企業的健康可持續發展。同時我們繼續加大對公司產品的市場推廣力度。益佰的產品銷量80%以上來自于一線和二線城市，在縣域市場來說，我們還有很大的空間。特別是隨著國家醫改的深入推進，分級診療的逐步實施等等，會在基層形成一個非常廣大的市場。我們有很多非常好的產品，也非常適合基層的醫藥市場，我相信經過一段時間的努力，我們能夠去彌補這個客觀因素造成的這種疲態，或者說是下滑。

中國網：能與我們說一下益佰制藥的品牌策略、影響力和新產品的研發么？

周弋：關于益佰的品牌策略以及影響力，我認為有了新元素，這主要體現在公司的醫療服務板塊。益佰的醫療服務已經低調布局很多年了。從2017年來講，它的增長率已經超過了制藥板塊，醫療服務應該說是益佰公司在大健康戰略當中非常重要的一個板塊。研發是益佰之本，產品研發上益佰一直都很注重，目前唯一的一個國家級的苗藥工程研究中心座落在我們的益佰工業園區，并且剛剛通過國家的現場驗收，這也說明了益佰在管理和研發上已經有較高的技術水平。每個益佰產品的研發，都是精益求精，我們很清楚知道我們的社會責任和使命感。公司目前從管理、人才和技術引進都以國際化標準來衡量，確保未來益佰制藥的發展能夠有更高的水平。

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