【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】在繼工業(yè)生產(chǎn)和電商物流之后，醫(yī)療似乎成為了agv應(yīng)用的又一熱門領(lǐng)域，醫(yī)療物流的現(xiàn)代化升級正在不斷上演，但對于我國行業(yè)發(fā)展來說可能還有很長的路要走。

醫(yī)療物流升級刻不容緩，agv機器人再度嶄露頭角

近年來，隨著現(xiàn)代物流技術(shù)在提效率、增產(chǎn)速、降成本、強服務(wù)等方面的價值日益為人們所認(rèn)知，以物流機器人為代表的智能物流設(shè)備獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。其中，醫(yī)療行業(yè)就通過引入現(xiàn)代物流先進(jìn)的技術(shù)、理念以及機器人設(shè)備，逐漸實現(xiàn)了從傳統(tǒng)人工物流向智能機器物流的有效轉(zhuǎn)變，極大改善了醫(yī)院整體的運營績效。

醫(yī)院成物流機器人應(yīng)用新領(lǐng)域

如今，隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對醫(yī)院建設(shè)提出了新的要求，不僅要持續(xù)提升自身診療實力，還要解決醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化和運營成本降低等問題。因此，國內(nèi)不少醫(yī)院管理者開始將醫(yī)院物流的優(yōu)化和管理提上了日程。

但對于醫(yī)院物流的升級來說，一方面其在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的戰(zhàn)略意義重大，涉及部門和涵蓋醫(yī)療環(huán)節(jié)眾多，升級工作十分不易不可操之過急，另一方面現(xiàn)有醫(yī)院物流體系低效率、高成本、費人工的缺點越來越顯著，對醫(yī)護(hù)工作和醫(yī)院運行產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，升級工作又刻不容緩。

因此，如何既滿足迫切的升級需求，又保證有效的升級質(zhì)量？成為擺在所有醫(yī)院面前的一道難題。直到現(xiàn)代物流技術(shù)的出現(xiàn)，運用物流機器人提效增速降本、解放人工的價值逐漸被人們發(fā)現(xiàn)和重視，傳統(tǒng)醫(yī)院物流體系才終于在醫(yī)療agv的助力之下，獲得了又快又好的升級發(fā)展。

和傳統(tǒng)醫(yī)院物流相比，醫(yī)療agv的應(yīng)用極大的提升了運輸效率，解放了醫(yī)護(hù)人員的作業(yè)，讓人工的價值從運輸領(lǐng)域更多轉(zhuǎn)移到診療看護(hù)領(lǐng)域，提升了醫(yī)院運營效益。同時，機器運輸也減少了人與物直接的接觸和感染，極大的提升醫(yī)院運輸安全性。在這些優(yōu)勢的助力下，可以說醫(yī)院正成為繼工業(yè)和電商之后，物流機器人應(yīng)用的又一大熱門領(lǐng)域。

國內(nèi)醫(yī)療agv研發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，國外如德國、北歐、新加坡、日本等國家對醫(yī)療agv的應(yīng)用較為成熟，他們將agv機器人引入醫(yī)療領(lǐng)域的時間較早，已經(jīng)實現(xiàn)了在病人餐食、衣物、醫(yī)院垃圾、供應(yīng)室消毒物品等運輸上的有效應(yīng)用。

而我國agv機器人的應(yīng)用主要還是在工業(yè)生產(chǎn)和物流行業(yè)，在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用還處于起步階段，現(xiàn)階段國內(nèi)醫(yī)院的應(yīng)用實例基本沒有。不過從2014年開始，國內(nèi)逐漸涌現(xiàn)出了一批醫(yī)療agv研發(fā)制造企業(yè)，逐漸讓我國的研發(fā)工作和市場化發(fā)展有了一定起色。

但總體來看，國內(nèi)涉足醫(yī)療agv的企業(yè)仍在少數(shù)，存活下來還在堅持的也就十余家左右，其中還包括業(yè)務(wù)涉及全行業(yè)，產(chǎn)品線較廣的新松機器人，真正專門研發(fā)制造醫(yī)療agv的企業(yè)不多。

不過令人欣喜的是，今年7月份，鈦米機器人拿到了2億元的b輪融資，成為醫(yī)療agv領(lǐng)域融資最多的企業(yè)之一，再加上智久和瑞華康源等拿到的數(shù)額不等的融資，似乎都預(yù)示著資本正在對行業(yè)發(fā)展給予大力的關(guān)注和支持，這讓不少企業(yè)看到了崛起的曙光。

同時在國內(nèi)，武漢協(xié)和醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院等醫(yī)院已經(jīng)開始了國產(chǎn)醫(yī)療agv的實踐應(yīng)用，他們將醫(yī)療agv運用在消毒供應(yīng)中心、藥物配置中心、護(hù)士站、住院部、手術(shù)室、庫房6大場景之中，普遍取得了一定的實踐成果。

客觀來看，我國醫(yī)療agv的應(yīng)用發(fā)展剛處于萌芽階段，涉足企業(yè)和專精企業(yè)較少，在產(chǎn)品類型和數(shù)量上無法與國外成熟市場相比。但在行業(yè)升級需求和國外成熟應(yīng)用的帶動下，已經(jīng)出現(xiàn)了資本的助力和具體的應(yīng)用實踐，且取得了一定的效果，未來隨著技術(shù)、企業(yè)、市場、醫(yī)院四方面全部成熟，醫(yī)療agv將迎來強勁的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用。

規(guī)模化發(fā)展還需攻克這些難關(guān)

眼下，醫(yī)療agv在醫(yī)院物流系統(tǒng)中的顯著作用已經(jīng)毋庸置疑，對企業(yè)和醫(yī)院的吸引力也是十足的大，但想擺脫起步階段迎來大規(guī)模的應(yīng)用，還需要從以下兩點做出完善：

其一便是價格問題。以國內(nèi)少有的實際應(yīng)用來說，武漢協(xié)和醫(yī)院引進(jìn)的鈦米機器人“大白”，一臺的造價便是上百萬，醫(yī)院購買和使用價格十分昂貴。這對于少數(shù)三甲醫(yī)院來說或許能夠接受，但對于更多的中小醫(yī)院而言價格無疑超過了承受范圍。前期發(fā)展通過大醫(yī)院打開市場沒有問題，長遠(yuǎn)發(fā)展來看中小醫(yī)院依然是市場主力，這就要求后面需要將產(chǎn)品價格有一個質(zhì)的下調(diào)。

其二是技術(shù)問題。相比于工業(yè)和電商物流agv來說，醫(yī)療agv的環(huán)境和應(yīng)用場景更為復(fù)雜，對導(dǎo)航系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)等技術(shù)更加嚴(yán)格，對材料、衛(wèi)生和安全性等要求也更高，這需要研發(fā)企業(yè)在技術(shù)上做出完善和適應(yīng)。此外，技術(shù)升級是一方面，技術(shù)的實用性是另一方面，目前國內(nèi)外技術(shù)應(yīng)用差距較大，我國的產(chǎn)品在技術(shù)上缺乏競爭力，也需要企業(yè)加快趕上。

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