李強在it行業從業20多年，2002年6月加入sap中國，2017年1月正式升任sap中國區總經理。李強親歷了sap在中國的成長，作為中國本土成長并具備深厚行業背景的領導者和行業意見領袖，成為sap在中國多個重要行業的奠基人。如今，作為sap全球高級副總裁、sap中國區總經理，李強負責中國大陸地區的業務和運營。他和他的團隊致力充分結合本地市場的行業需求，幫助企業實現業務成長，并推動轉型與創新。

sap全球高級副總裁、中國區總經理李強

經濟觀察報 商業觀察部主編沈建緣

智慧企業更了解企業運營狀況

傳統企業的經營運行是靠制定戰略，搭建組織，編制不同的計劃：有生產計劃、銷售計劃、物料需求計劃，依據流程來開展經營活動。智慧企業不是按照既定的計劃和流程工作的，智慧企業首先是基于對企業實時的了解并開展經營活動。比如說，物聯網的技術讓所有的數據能夠實時上云端，通過人工智能和大數據的技術，能夠實時地了解企業運營狀況，并且通過一些機器學習的算法，甚至能夠預測這個企業可能出現的風險或者是機會點。

sap+ai一定能夠產生化學反應

sap有47年的行業經驗，我們有很多最佳業務的實踐。作為一家軟件公司，沒有一家像sap這樣了解這么多行業的實體企業。但是今天在另外一端我們看到人工智能領域，中國處于一個蓬勃發展，甚至是某種程度處于領先的地位。如果把sap的行業經驗和中國領先的人工智能技術結合在一起，我相信一定能夠產生化學反應。

中小企業在中國市場潛力巨大

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