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外高橋3座電廠見證我國火電機組從亞臨界到超超臨界的過程

2024-05-14 10:18:22 來源:中國電力新聞網 作者/編輯: 瀏覽次數:3254 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

在上海市東北角,萬里長江入海口,3座共計萬千瓦的現代化電廠是浦東新區的能源地標,也是浦東經濟社會發展的血庫。20多年來,隨著浦東開發開放的熱潮,外高橋電源支撐點生產的能源血液通過逐漸強大的電網流入浦東每一個建設高地,滋養著工業、金融、貿易在浦東大地從無到有、從少到多、從弱到強。作為創造著改革開放奇跡的浦東,也創造著中國發電史的奇跡。

從無到有建設新模式電廠

“從上海開埠以后,建設了許多電廠,如楊樹浦、閘北、吳涇,以及后來的石洞口電廠等都在浦西,可以說浦西的經濟發展和電力的發展是相輔相成的。浦東要開發開放,經濟就要大發展,用電需求會跨越式地增長,僅靠黃浦江幾根跨江電纜送電根本無法滿足需要。在浦東進行電源布局就成為當時迫切的任務。”曾先后參與建設和運營了外高橋3座電廠的馮偉忠告訴記者。他現任上海外高橋第三發電有限責任公司(以下簡稱“外三電廠”)副董事長、上海申能電力科技有限公司總經理。

原上海市電力工業局的資料顯示,1990年上海市區用電量達29萬千瓦時,最高負荷45萬千瓦。而根據當時的預測,1995年上海東部地區最高負荷為166萬千瓦,2000年為227萬千瓦,電力供應將嚴重不足。于是,在浦東開發開放的號角聲中,外高橋電廠被作為上海東部地區重要的電源點投入規劃。“浦東開發以前,這里是海濱浴場。我家就住在不遠處的村里,村里家家戶戶都靠種田為生。1990年左右,聽說這里要建大電廠,大家都非常興奮。我們這兩屆學生還幸運地上了電力學校,分配到電廠上班,大家更是開心得不得了。”外高橋發電有限責任公司(以下簡稱“外一電廠”)安全總監、安全質量環保部主任孫堅說。

據馮偉忠回憶,外高橋處于長江口,不論是煤炭運輸還是冷卻水源,這兩大電廠的必備條件都非常好,具有興建大電廠得天獨厚的自然條件。因此,外高橋被作為浦東當時唯一的電源中心規劃建設,最初規劃了各為120萬千瓦的3期工程,共計360萬千瓦。后來,根據電量需求增長的預期,從二期建設時進一步擴容到共計萬千瓦。

作為改革開放后興建的首批電廠,外一電廠是全國最早按照新廠新模式建設的現代化電廠。4臺30萬千瓦火電機組的機、電、爐等主機設備全部采用引進消化的國外先進技術,較原來國產改進型30萬千瓦機組上了一個新臺階。運行方面,采用一系列 先進技術和創新手段應用于設備檢測,在全國率先實現了運行人員全能值班。同時,對集控室進行改造,達到了機電爐、灰、化集中控制、網控遠控。檢修方面,實行專業檢修外包模式,全廠人員編制從傳統電廠的2000人縮減至多人。

從1995年10月1號機組投產至1998年,憑借著改革開放的極大熱情,外一電廠以每年投產一臺的速度,相繼投產4臺機組,而且機組性能一臺比一臺好,各臺機組的主要經濟指標在當時國內同類型機組中均處于最先進水平。

從一到三每步一個新臺階

外高橋電廠一期工程以共計120萬千瓦的發電容量并入浦東電網,猶如給干涸的土地注入了汩汩清泉,浦東大地上萌生的一顆顆新芽貪婪地吮吸著新時代的能量。2000年前后,一大批項目的陸續投產使浦東再次陷入缺電局面。

2001年7月18日,作為國家重點工程建設項目,外高橋電廠二期工程(即現在的上海外高橋第二發電有限責任公司,以下簡稱“外二電廠”)舉行開工典禮。外高橋二期工程采用世界銀行貸款、國際招標、整島引進的方式,用實際行動踐行著改革開放后電廠建設的新面貌。2004年,隨著外高橋二期工程2臺90萬千瓦機組的一年雙投,浦東新區實施了一段時間的錯避峰方案解除了。

“外高橋3座電廠正好見證了我國火電機組從亞臨界到超臨界,再到超超臨界的過程。外一電廠的亞臨界機組曾是全國火電機組的標桿,后來轉到了外二電廠。斗轉星移,外三電廠的橫空出世再次書寫了我國火電史上的神話。”上海外高橋第三發電有限責任公司(以下簡稱“外三電廠”)總經理施敏說。

2008年1月降臨在南方多省市的那場雪災,使剛剛“呱呱墜地”不久,尚未投入商業運營的外三電廠第一臺機組臨危受命,扛起了向電網輸送電量的重擔。彼時巨大的用電缺口,在外三電廠加入后得到了緩解,給千家萬戶帶去了溫暖。同年6月,正式投產的外三電廠2臺100萬千瓦超超臨界燃煤發電機組成為緩解浦東“十一五”期間電力供需矛盾的重要工程,它所提供的電能相當于上海的十分之一,為上海的電力供應注入新動力。

作為新一代的超超臨界百萬千瓦機組,外三電廠2臺機組投產“元年”,在負荷率只有74%的情況下,創下供電煤耗287.44克/千瓦時的世界紀錄;2011年,外三電廠再次以供電煤耗276.02克/千瓦時刷新了世界紀錄,比此前國內最好水平又低了11克/千瓦時。

這一個個不斷刷新的紀錄,來自于從工程設計之始便不懈的創新追求。時任公司總經理馮偉忠不斷帶領技術人員給發電機組最精密的汽機及系統“動手術”,一口氣提出了“超超臨界幾組參數和運行方式優化”“給水系統綜合優化”“再熱系統壓降優化”,從機組蒸汽參數、汽輪機運行控制方式等多項設計創新。一系列系統設計優化、設備改進、運行方式優化等專門技術,明顯提升了機組的綜合性能,使得建成后的機組主要技術經濟指標遠優于原設計值。

以對pm2.5影響最大的氮氧化物排放為例,2015年以來,外三電廠累計平均排放僅相當于歐盟標準的十幾分之一,低于中國燃氣發電的排放標準。國際能源署清潔煤中心稱贊“外三”是全球最清潔的火電廠,“外三”還被授予上海市能效“領跑者”金牌稱號并在美國被授予“全球清潔煤領導者獎”中的最高效率獎和最低氮氧化物排放獎。

2008年2月,德國西門子公司發電部新任總裁出訪中國時,訪問外三電廠后對著馮偉忠說:“如果我們是生產頂級跑車的,那么你就是舒馬赫!”2014年李克強總理在國家能源委的會議上,點名了“外三”,要求在“十三五”規劃中將其作為考核主要火電企業的重要參考。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在浦東大開發的廣闊天地中,中國火電機組也從跟著國外后面學到領先于世界,實現了不遜于浦東改革開發開放的歷史成就。

來源:中國電力新聞網

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