全球最大的工程機(jī)械企業(yè)卡特彼勒有個經(jīng)營理念：經(jīng)濟(jì)有波峰波谷很正常，但下一波經(jīng)濟(jì)周期時，企業(yè)的占位一定要比上一次好。憑什么可以占據(jù)好的位置，創(chuàng)新是第一動力。核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。工程機(jī)械湘軍這二十多年，就像追日的夸父，執(zhí)著于研發(fā)核心技術(shù)，一次次登頂前方的山峰。

每天早上6點(diǎn)多，何清華就出門上班。沒人會想到，這輛普通國產(chǎn)汽車的主人，是山河智能董事長。

72歲的何清華，走路帶風(fēng)。只要不出差，他每天會出現(xiàn)在車間里。

山河智能董事長 何清華：每天我走一萬多步從哪來?我們這個車間隨便走一下，一萬步就差不多了。

1999年，在中南大學(xué)任教的何清華已經(jīng)53歲，此時的何清華，萌發(fā)了把手里的研究成果，變成實(shí)在產(chǎn)品的念頭。他借款50萬元，在租來的舊廠房上寫下“修身治業(yè)、興企強(qiáng)國”幾個大字，創(chuàng)辦起山河智能。

山河智能董事長 何清華：剛創(chuàng)辦公司的時候，新產(chǎn)品又剛剛出來，難免要出問題，客戶機(jī)器壞了以后，他不管你教授不教授，那就是你趕快幫我修好，那很多很重的幾十公斤重的零件，我就直接拎上火車。

早在何清華走出大學(xué)實(shí)驗(yàn)室的四年前，1995年，液壓專家易小剛，從北京自動化研究所來到長沙。

三一集團(tuán)總工程師 易小剛：那個時候我們都住在工棚里面，我們也不能穿皮鞋的，我們都是穿雨鞋，因?yàn)檎麄€工業(yè)園里面，還只有一個廠房，還沒有道路，道路都是泥濘的道路。

那時的三一，剛剛從漣源縣城移師長沙，剛剛涉足工程機(jī)械領(lǐng)域。但易小剛一來，就給研發(fā)人員定了規(guī)矩，有兩句話是絕不能說的，一句是“國外是這么做的，我們也這么做”，另一句是“國外沒有這么做過，我們也不能這么做”。

三一集團(tuán)總工程師 易小剛：約束我們的不是技術(shù)，而是一種膽量，是一種恐懼的心理，就感覺到這一個東西，可能有的國外都還沒研究出來，我們研究得出來嗎?

2001年初，何清華決定，研發(fā)挖掘機(jī)。但此時的國內(nèi)市場，在外資品牌的沖擊下，本土品牌挖掘機(jī)市場占有率，從95%降至不足5%，國產(chǎn)挖掘機(jī)幾乎全軍覆沒。

山河智能董事長 何清華：挖掘機(jī)它是我們行業(yè)的排頭兵、硬骨頭，我們山河在2001年，還是在租賃的廠房里面開始做，顯示了我們這個覺醒，因?yàn)橹袊皇莻€小國，是個大國，裝備制造是立國之本。

何清華信奉技術(shù)為王、創(chuàng)新為本，他的辦公室一直設(shè)在研發(fā)中心。現(xiàn)在的山河智能，每9個員工中，就有一個研發(fā)工程師。

易小剛的到來，讓三一在混凝土泵車臂架研制方面，頻頻創(chuàng)造世界紀(jì)錄，2007年66米，2008年72米。

但要制造86米超長泵車臂架，鋼材強(qiáng)度要達(dá)到1800兆帕。每平方厘米承受18噸的壓力，相當(dāng)于只用一根手指頂起一頭成年非洲象。這種鋼，國外拒絕大量出口。

三一重工泵送研究院副院長 陳添明：其實(shí)非常感謝他們當(dāng)年的不賣之恩，如果他們繼續(xù)賣我們鋼材，我們可能就一直買下去。不賣，就逼著我們自己干。

三年的夜以繼日，三一研究出這種只有瑞典、美國、日本才有的高強(qiáng)鋼。

2011年9月19日，86米超長臂架“泵車之王”下線，三一再度刷新這一領(lǐng)域的世界紀(jì)錄。

三一集團(tuán)總工程師 易小剛：這些產(chǎn)品都像我的親生兒子一樣，分布在世界各地，有時候出國的時候，在世界的每個角落，有時還看到我的產(chǎn)品的時候，真的感覺很自豪，也很開心。

經(jīng)過無數(shù)次實(shí)驗(yàn)對比，研發(fā)人員找到了挖掘機(jī)的最佳運(yùn)行曲線，通過節(jié)能裝置回收能量，可降低能耗20%至30%。山河智能的液壓混合動力挖掘機(jī)成為世界上最省油的挖掘機(jī)。如今，山河智能的工程機(jī)械，在歐洲保有量超過10000臺。

山河智能董事長 何清華：不能是簡單地跟著別人模仿，我們必須要有自己的東西，這個就是我的夢想，這個東西要做到這一點(diǎn)，真正對世界價值有貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)有4個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、 5家國家級企業(yè)技術(shù)中心、4家國家級工程技術(shù)研究中心、11個企業(yè)院士工作站。創(chuàng)新決勝未來，在工程機(jī)械湘軍的國際化之路上，整合全球技術(shù)資源為我所用，布局全球化的研發(fā)體系，幾乎是各家企業(yè)的頭號戰(zhàn)略。

湖南工程機(jī)械協(xié)會常務(wù)副會長 何建國：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過高新技術(shù)的提升，再加上智能化，那么我們這個工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，肯定還會有比較大的發(fā)展市場。

歷史總是在變換中前行。今天，中聯(lián)重科的起重機(jī)，成功吊裝全球最重核電穹頂;三一重工的拖泵，將混凝土送上了世界第一高樓迪拜塔頂端;鐵建重工的掘進(jìn)機(jī)，打通世界地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧洞。湖南工程機(jī)械用一個個“世界之最”，來詮釋他們產(chǎn)業(yè)報國的初心，一步步充實(shí)中國經(jīng)濟(jì)競爭力的基石。

三一集團(tuán)董事 梁林河：我覺得就是跟湖南人的性格有關(guān)系，不怕苦、不怕累，能承受委屈，在本土把自己的品牌做起來了，把自己的市場收回來了，同時我們還走出去了。

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