目前，我國模具行業(yè)在管理方面還存在三大問題亟需解決，營銷水平不高，管理粗放，效率低下是我國模具產業(yè)存在的三大問題，這三大問題的存在導致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強。

中國的模具造企業(yè)整體上的營銷水平還處于世界的初級階段，沒有建立品牌，沒有技術創(chuàng)新能力，更談不上對產業(yè)鏈的控制。主要體現在銷售渠道單一，原材料供應受制約，資源整合的意識不強。

管理上體現在現代企業(yè)制度不完善或沒有建立，內部治理結構較亂，家族式任人唯親，財務管理特別是現金流的管理，產品質量管理，現場生產管理沒有有效方法和措施不能達到有效控制。

據了解，我國的模具企業(yè)應該不斷的探索先進的營銷模式，向富有經驗的營銷前輩學習，改進自身的營銷理念。以任人唯賢的方式取代任人唯親的家族血緣式的管理模式，使我國的模具企業(yè)能夠向管理要效益。提高我國模具企業(yè)的效益，從而從整體上提高我國的模具產業(yè)的競爭力。

我國模具行業(yè)近年來有了較大的發(fā)展，包括獨立的模具專業(yè)廠，產品廠的模具分廠，車間、工段、小組等等。基本形成了一支不業(yè)生產中不可缺少的力量，對促進我國工業(yè)生產和品種的發(fā)展起了一定作用。特別是近年來實行開放，改革政策，模具工業(yè)的地位和作用越來越顯得重要。

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業(yè)目標的過程。

模具行業(yè)本身是工業(yè)一個分支，嚴格來講，市場范圍相對來講不是很大，因此各企業(yè)在對產品的營銷理念方面做得不夠好。雖然經歷了長時間的發(fā)展與完善，我國的模具行業(yè)取得了很大的進步與突破，也收獲了豐厚的成績，但我國模具行業(yè)在管理方面還普遍存在很多問題。首當其沖的便是營銷水平無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

模具企業(yè)中現代企業(yè)制度和各項創(chuàng)新機制的建立和運行，既是管理技術的核心，也是模具制造成功和企業(yè)發(fā)展的保。模具制造管理信息系統（mis）、產品信息管理（pdm）、建立因特網平臺作為企業(yè)溝通和聯系的手段及模具制造電子商務系統（ec）雖然不是本文的討論圍，但它們也是模具企業(yè)管理技術的發(fā)展方向，受到業(yè)界的重視。

來源：中國塑料機械網

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