隨著各地市政環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)對(duì)清掃機(jī)械的不斷投入，以往道路清掃、保潔等完全靠掃帚的傳統(tǒng)模式正在轉(zhuǎn)向機(jī)械化清掃為主，人工保潔為輔的作業(yè)新格局。分析師表示，機(jī)械化時(shí)代的來(lái)臨不僅減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的清掃、保潔質(zhì)量，更提升了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械的市場(chǎng)空間也越來(lái)越廣闊。

夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)

生活垃圾處理難正在成為新的“城市病”。目前，我國(guó)每年產(chǎn)生城市生活垃圾約2.5億噸。有關(guān)資料表明，我國(guó)除縣城外的668個(gè)城市，有2/3已陷入“垃圾圍城”，城市垃圾堆存累計(jì)侵占土地超過(guò)5億平方米，每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)300億元。如何處理城市生活垃圾，已引起國(guó)家的高度重視。

環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要勇于否定自我、超越自我，應(yīng)該未雨綢繆，主動(dòng)尋找差距，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，把握好未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，把當(dāng)前的工作重點(diǎn)放在創(chuàng)新管理模式、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上，努力走出一條符合中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情的企業(yè)跨越式發(fā)展之路。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

十八大報(bào)告明確提出要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。所謂挑戰(zhàn)，它對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)提出了更高的要求。環(huán)衛(wèi)企業(yè)在今后的發(fā)展中，需要緊緊圍繞“生態(tài)環(huán)保”這一方針，同時(shí)又要做到資本、技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)四個(gè)要素的有機(jī)結(jié)合。

現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)有很大的機(jī)遇，但如何抓住機(jī)遇成了擺在企業(yè)面前的頭等問(wèn)題。這就要求環(huán)衛(wèi)企業(yè)按照“面向生態(tài)，立足環(huán)衛(wèi)，拓展環(huán)保”的理念，不僅要從技術(shù)層面著手，還要在管理、團(tuán)隊(duì)層面下功夫，打造一支能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，把企業(yè)做好，項(xiàng)目做大，工作做細(xì)，團(tuán)隊(duì)做精。

建設(shè)“美麗中國(guó)”，需要腳踏實(shí)地的干。對(duì)于一個(gè)城市而言，地面起碼得掃干凈，所以掃地車等環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的使用量在今后的幾年會(huì)有很大的發(fā)展。

從供應(yīng)商的角度來(lái)講，環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的質(zhì)量要提高。現(xiàn)在大部分國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品，由于配備過(guò)低，壞的頻率很高。

另一方面，雖然我國(guó)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)做了十幾年，但是真正做研發(fā)的不多，如果只是表面模仿，無(wú)法對(duì)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品有一個(gè)深度了解，是無(wú)法為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。因此，好的供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)一步做好精細(xì)化管理。總體來(lái)講，最重要的目標(biāo)，就是要為企業(yè)降低整體成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

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