工程機械行業寒冬持續三年，冰凍三尺之下，行業巨頭們不約而同地選擇農機作為轉型的突破口。

2013年12月28日，中聯重科農機產業園落戶重慶璧山縣，目標瞄準高端農機，預計總產值100億元。

2013年4月，三一重工突然亮相江蘇國際農機展，不禁惹來業內紛紛猜測，這家一向攻勢凌厲的工程機械企業在農機市場又會掀起怎樣的浪潮。

徐工集團雖然低調，但其農機樣機也已悄然下線。有趣的是，2013年，徐工小型挖掘機先后獲得山西、河南、湖北、廣西、云南五省2013年農機補貼。

工程機械企業集體“務農”。工程機械的行業過剩壓力有多大，農機的誘惑就有多大。

工程機械企業轉型風潮

受益于經濟快速發展、固定資產投資高增速和房地產繁榮，工程機械經歷了10年井噴式的發展。

高潮過后，低谷逼近。根據2012年年報顯示，所有14家上市工程機械整機制造商全年營收1738億元，同比下滑10.98%，10年來首次出現負增長。工程機械行業的產能過剩顯得“觸目驚心”。

以挖掘機為例。據了解，中國挖掘機生產企業的規劃年產能約60多萬臺，但2013年前8個月我國挖掘機銷量共計8.35萬臺，較2012年同期下滑10%，挖掘機市場的年銷量預測到2015年也就15萬臺左右，只有當前產能的25%。

“中國混凝土機械行業，如果3年不生產新品，仍能滿足市場需求?！敝袊こ虣C械工業協會混凝土機械分會名譽會長陳潤余表示。

逆境求生成為行業共同面對的難題。

沃爾沃建筑設備中國區總裁羅東說：“危機時期的應對，是企業應時應市所作出的調整和升級。”

“轉型升級”成為了行業中的高頻詞匯?？v觀行業內企業的轉型，主要路徑不外乎為兩條，一是在企業原有基礎上拓展一些新的領域，通過產品線的擴張將公司打造成為綜合性工程機械供應商二是依托現有的機械制造優勢，進入新的產業。

自2008年開始，國內推土機第一品牌山推股份陸續斥巨資先后進入起重機械、路面機械和混凝土機械等領域。

2010年9月，以土方機械為主的廣西柳工集團通過收購、增資的方式，控股上海鴻得利重工股份有限公司，正式進入混凝土機械行業。

2012年7月，徐工機械收購全球第二大混凝土機械公司德國施維英，劍指全球最具影響力的混凝土機械一體化解決方案供應商。

2013年12月25日，中聯重科在京宣布收購全球干混砂漿設備第一品牌——位于德國neuenburg的m-tec公司，進入干混砂漿這一新興市場。

產能全面過剩局面下，中聯重科董事長詹純新的想法頗具代表性，“中聯重科的未來發展方向將會有多個增長點，以避免工程機械行業波動所帶來的風險?！?/p>

農機的誘惑

工程機械的的冬天還未過去，農機行業卻已春意融融。

根據中國農機流通協會的數據，2013年前三季度，農機行業累計實現銷售收入2355億元，同比增長17.6%，高出全國機械工業銷售產值(12.2%)5.4個百分點，增幅位居13個機械子行業之首。如果行業保持13-15%的年均增長速度，2015年農機主營業務銷售收入預期可達4000億元。

良好的政策給農機行業“黃金十年”的到來打下了基礎。

農業部提出，力爭在2020年將耕種收機械化水平提高到70%，基本實現農業機械化。僅湖南一個省份就提出，2014年全省要實現農機制造業產值增長25億元以上，全省農機產業總值接近700億元。

更讓工程機械企業心動的是，相較于工程機械的周期性波動，農業機械由于下游需求較為穩定，周期性特征極弱。尤其在2008年以后，受益于補貼規模穩定增長的拉動，農機行業的成長周期更為平滑。

2013年8月，財政部發布消息稱，中央財政今年安排農機購置補貼資金217.5億元，用于提高農業機械化水平和農業綜合生產能力，支持農民購買先進適用農業機械。

同時，我國農機需求大多為中小型農機產品，技術含量低、準入門檻低，大量的中小企業紛紛進入，市場分散，競爭激烈。目前，全國前五位的大型農機企業產值之和僅占全產值的24.6%，行業龍頭福田雷沃、一拖股份兩家收入規模最大的公司，市場占有率還不足4%。

剛需帶來的廣闊市場，寬松的政策環境，巨大的發展潛力讓農機領域吸引了眾多工程機械企業的注意力。

早在2008年，中聯重科董事長詹純新就曾透露，中聯重科有意進入農業機械領域。五年后，在重慶璧山農機產業園簽約儀式上，詹純新表示，加快推進農業現代化，是中央農村工作會議確定的重要精神。中聯重科將緊密結合國家發展戰略，依托重慶獨特的區位優勢，將農業機械打造成中聯重科新亮點。

事實上，看中這塊“香餑餑”的遠非中聯重科一家。奇瑞重工則樹立了成功的榜樣。

2011年，瑞重工以閃電般的速度殺入農機市場。2012年實現各類農機產品銷售20162臺、工程機械產品2530臺，實現銷售收入16.06億元2013年前三季度，奇瑞重工銷售農機產品36482臺，工程機械產品4134臺，實現銷售收入34.28億元，其中農機產品銷售收入29.71億元，實現利潤7322萬元。崛起速度之快讓市場直呼可怕，更讓其他企業雄心勃勃。

2013年，江淮動力定向增發15億元進入農業機械領域，產品定位為拖拉機、插秧機、稻麥聯合收割機和玉米收割機。

2013年12月20日，東風汽車以集團的身份與日本井關簽訂了擴大合資經營合同，擬投資15億元，導入插秧機、收割機、拖拉機等全系列產品，意圖打造成年銷售收入150億元、躋身中國農機行業前五強的大型農機骨干企業集團。

吉利、北汽、三一、徐工等重量級企業也已躍躍欲試。約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭、久保田等全球農機巨頭幾乎全部進入中國，壟斷水稻收割機、水稻插秧機、大馬力拖拉機、采棉機、甘蔗收獲機等重點市場，加速市場拓展步伐。

農機產業的大洗牌即將來臨。以中聯重科為代表的機械企業能否后來居上?

中聯重科農機事業部負責人李江濤說：“中聯重科將以自身的制造優勢和大資本的優勢，在中低端市場進行阻擊，高端市場要像工程機械一樣，把外資品牌逐步擠出中國市場，在3-5年內進入農機產業第一集團?！?/p>

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