（）2018年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、概述

2018年上半年度，受國家售配電利好政策影響，公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展較好。在手合同和可執(zhí)行合同較去年同期均大幅上升。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入78,714.99萬元，同比增長67.70%;歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤為16,504.27萬元，同比增長855.26%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為5,098.45萬元，同比增長219.21%。

其中，配電業(yè)務(wù)方面，一方面公司可執(zhí)行合同較多，另一方面，公司合同質(zhì)量較高，國網(wǎng)和南網(wǎng)的合同占比超過60%,凈利潤實現(xiàn)了同比增長。配電業(yè)務(wù)整體業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良。

智慧能源領(lǐng)域，首先，北杰新能和南杰新能在售電、微網(wǎng)等方面的業(yè)務(wù)進展順利，南杰新能已取得了部分售電業(yè)務(wù)訂單，經(jīng)營情況穩(wěn)步提升。其次，子公司英杰融創(chuàng)于2017年底通過了高新技術(shù)企業(yè)認定，且獲得了電力工程施工總承包三級資質(zhì)和輸變電工程專業(yè)承包三級資質(zhì)，通過積極的市場開拓，與國內(nèi)外多家光伏投資企業(yè)建立更緊密的合作伙伴關(guān)系，且投資類項目資源穩(wěn)定，有力的降低了新政對公司經(jīng)營的影響，持續(xù)經(jīng)營能力進一步增強。第三，公司充電樁產(chǎn)品核心技術(shù)為自主研發(fā)，以合規(guī)、安全、高效為原則，采用先進云平臺技術(shù)，搭建堅實可靠的互聯(lián)網(wǎng)運營平臺，滿足各類行業(yè)用戶以及社會零散用戶的運營需求，創(chuàng)新電動汽車充電運營模式。同時，結(jié)合公司強大的配變電設(shè)備能力，電能質(zhì)量治理技術(shù)和電力行業(yè)背景，提供充電站建設(shè)和運營的全套定制化服務(wù)。公司可生產(chǎn)多種交直流充電樁，產(chǎn)品型號主要有scde100系列直流充電樁(適合整車快速或中速充電)和scde200系列交流充電樁(適合整車中速和慢速充電)等，適用于純電動轎車、純電動出租車、純電動中巴、純電動公交車的整車快速、中速、慢速充電，以及充電站、企業(yè)專用停車場等的運行場所。交流和直流充電樁產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋北京、河北、山西、甘肅、湖南、江蘇等多個省份，市場開拓正在有序推進。

鋰電池領(lǐng)域，報告期內(nèi)，經(jīng)公司2018年第一次臨時股東大會審議通過，公司對天津東皋膜增資12,300萬元，累計取得天津東皋膜51%的控股權(quán)。天津東皋膜完成了工商變更，正式成為公司的控股子公司。目前天津東皋膜二期項目擬建設(shè)的四條生產(chǎn)線已基本建成，開始陸續(xù)供貨。高端涂層復(fù)合隔膜性能已經(jīng)可以滿足高端客戶的需求，現(xiàn)已實現(xiàn)向比克、（）、河南鵬輝、德朗能、迪比科、星恒等電池企業(yè)的批量供貨，其它客戶如（）、天津力神、國軒、力信、catl、億緯、（）等客戶已進入送樣測試或小批量應(yīng)用階段。

報告期內(nèi)，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司完成的重點工作主要如下：

1、公司重大資產(chǎn)重組相關(guān)事項

公司擬以發(fā)行股份等方式獲得天津東皋膜其他股東的部分或全部股權(quán)，鑒于本次股份收購構(gòu)成重大資產(chǎn)重組事項，公司股票自2017年11月20日開市起停牌。停牌期間，公司按照深交所的相關(guān)規(guī)定，及時披露本次重大重組的進展工作，并通過增資方式累計取得標(biāo)的公司51%的控股權(quán)，完成了收購的第一步工作。

針對剩余股權(quán)的收購事項，公司與主要交易對手方進行了一系列的商討和溝通。同時，本次重大資產(chǎn)重組事項公司與相關(guān)各方對天津東皋膜進行了盡職調(diào)查，就天津東皋膜的目前經(jīng)營狀況、未來發(fā)展方向等要素進行了充分的論證。雖交易各方對天津東皋膜的發(fā)展前景看好，但由于公司及相關(guān)各方根據(jù)標(biāo)的公司的最新經(jīng)營情況對應(yīng)的估值未能達成一致，公司決定終止重大資產(chǎn)重組事項，公司股票于2018年4月20日復(fù)牌。

2、做好配電設(shè)備生產(chǎn)和銷售工作

公司2018年上半年度經(jīng)營情況向好，一方面，目前公司配電設(shè)備在手訂單較多，公司已滿負荷生產(chǎn)，按照既定的交貨計劃安排物料采購、生產(chǎn)、交付和安裝等各項工作，圓滿完成年度目標(biāo)；另一方面，隨著國網(wǎng)、南網(wǎng)對各配電設(shè)備生產(chǎn)廠家產(chǎn)品抽檢頻率日趨增加，對企業(yè)資質(zhì)的審查日益嚴(yán)格，公司將繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級換代，以及物料檢驗和成品檢驗各項相關(guān)工作，為客戶提供精益求精的產(chǎn)品和全方位的服務(wù)。

3、做好新產(chǎn)品和新服務(wù)的推廣

在做好既有產(chǎn)品的推廣和銷售的前提下，公司將著力做好配電新產(chǎn)品和新服務(wù)的推廣工作。

(1)產(chǎn)品方面，公司陸續(xù)研發(fā)了新型dtu和ftu新產(chǎn)品、"杰貝特"低壓開關(guān)、新型干變和非晶變壓器，以及新能源領(lǐng)域的充電樁產(chǎn)品等，既增強了公司的競爭實力，也能夠成為公司利潤新的增長點；

(2)新服務(wù)推廣方面，首先，隨著531光伏新政的實施，子公司英杰融創(chuàng)也將積極應(yīng)對，做好項目的成本效益分析，并利用新取得的電力工程方面的資質(zhì)，積極拓展具有的電力工程相關(guān)業(yè)務(wù)；其次，子公司南杰新能、北杰新能售電業(yè)務(wù)已經(jīng)有所進展，還需根據(jù)不同電力市場的政策調(diào)整銷售策略，繼續(xù)努力開拓市場。

4、完成公司及子公司高新技術(shù)企業(yè)審核

公司及子公司杰遠電氣、智遠電力于2018年需重新進行高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審或認定，公司已組織各部門、子公司按照高新技術(shù)企業(yè)認定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備材料，并已報送到相關(guān)認證部門進行審核。

5、其他工作

(1)為更好的控制采購成本，公司集團采購管理中心組織供應(yīng)商管理部、采購部、事業(yè)部和研發(fā)部，對現(xiàn)有原材料供應(yīng)商進行開發(fā)和梳理，實施原材料招標(biāo)和供應(yīng)商的詢價、比價及議價工作；

(2)進一步加強內(nèi)控制度的執(zhí)行，完善業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1、保持持續(xù)創(chuàng)新能力的風(fēng)險

輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)要求較高，屬于技術(shù)密集型行業(yè)。公司在長期技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)實踐中形成的技術(shù)儲備以及研發(fā)團隊是公司不斷提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要基礎(chǔ)。如果公司不能保持一定的研發(fā)投入規(guī)模并開發(fā)出市場需要的新技術(shù)、新產(chǎn)品，豐富技術(shù)儲備并進行產(chǎn)品的升級換代，或核心技術(shù)人員流失以及因核心技術(shù)人員流失而導(dǎo)致公司核心技術(shù)泄露，將使公司持續(xù)創(chuàng)新能力受到影響。

為此，公司將一方面建立信息反饋機制，強化研發(fā)中心、事業(yè)部和市場部銷售部之間的信息溝通時效，從而使各方能及時了解最新的行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)，及時做出決策，另一方面，持續(xù)增加研發(fā)投入，建立研發(fā)人員項目激勵機制，提升工作的主動性與積極性。

2、市場競爭的風(fēng)險

國內(nèi)從事輸配電及控制設(shè)備制造的企業(yè)數(shù)量眾多，競爭激烈，以施耐德電氣、abb、西門子等公司為代表的跨國公司通過在國內(nèi)設(shè)立合資或獨資企業(yè)、戰(zhàn)略合作、并購等多種方式爭奪中國市場份額，對國內(nèi)企業(yè)形成了較大的壓力，加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭。如果公司不能迅速壯大自身綜合實力，則有可能在未來的市場競爭中處于不利地位。

為此，公司一方面立足于主營業(yè)務(wù)，深耕配電設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，并不斷做精做強，另一方面，利用資本平臺實施投資和并購，豐富和完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強公司的競爭實力。

3、新能源汽車相關(guān)政策變動風(fēng)險

公司的控股子公司天津東皋膜主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售高端鋰電池隔膜，是新能源汽車鋰電池的重要組成部分。新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展離不開相關(guān)政策的支持推動，隨著行業(yè)發(fā)展，新能源汽車政策也在逐步調(diào)整，支持行業(yè)發(fā)展的各項政策落地及實施存在一定不確定性，從而可能導(dǎo)致隔膜產(chǎn)品業(yè)績波動。

為此，公司及子公司將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策的調(diào)整情況，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，積極開拓隔膜市場，不斷提高隔膜產(chǎn)品的市場競爭力，以應(yīng)對政策調(diào)整帶來的影響。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系電力系統(tǒng)的安全運行。產(chǎn)品質(zhì)量問題可能造成電力系統(tǒng)的嚴(yán)重事故，甚至對電網(wǎng)造成損害。

電力系統(tǒng)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量有著極高的要求。公司如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，不僅會給客戶帶來損失，也會對公司的市場開拓工作帶來不利影響。

公司自成立以來一直強化質(zhì)量管理理念，建立并運行iso9001質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量方針/目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等，運用質(zhì)量控制方法、質(zhì)量跟蹤方法以及持續(xù)改進模式進行全過程質(zhì)量管理；按照國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行嚴(yán)格的工藝紀(jì)律管理，保持質(zhì)量追溯，進行數(shù)據(jù)分析并推動質(zhì)量改進，進而持續(xù)保證產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品安全；對原材料及組部件，公司嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入管理及供應(yīng)商評價機制，且通過與國內(nèi)外實力較強的企業(yè)合作，眾多核心部件實現(xiàn)了模具化生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；在服務(wù)方面，公司采用顧客回訪、問卷調(diào)查、網(wǎng)點跟蹤、產(chǎn)品巡檢等方法進行質(zhì)量跟蹤活動，進行全生命周期管理，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。公司良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的普遍認可并形成一定的品牌效應(yīng)。

5、應(yīng)收賬款余額較大的風(fēng)險

公司報告期各期末應(yīng)收賬款隨著營業(yè)收入的增加而逐期增加，2018年6月末、2017年、2016年各期末，公司應(yīng)收賬款凈額分別為119,855.84萬元、107,287.98萬元、75,359.71萬元，分別占當(dāng)期期末總資產(chǎn)的31.28%、41.54%、44.72%。雖然公司的應(yīng)收賬款債務(wù)方主要為資信良好、實力雄厚的電力公司及規(guī)模較大的企業(yè)，應(yīng)收賬款有較好的回收保障，形成壞賬損失的風(fēng)險較小，但較高的應(yīng)收賬款仍會給公司帶來一定的運營資金壓力，在外部資金環(huán)境緊張時，可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。

為此，首先公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款回收的相關(guān)銷售政策，確保按計劃實現(xiàn)各月回款目標(biāo)；其次對客戶按照信用和回款情況進行分類，與回款較差的客戶謹(jǐn)慎合作，或?qū)p少或杜絕與該客戶業(yè)務(wù)往來，防范和減少經(jīng)營風(fēng)險。

6、經(jīng)營業(yè)績季節(jié)性波動的風(fēng)險

公司的收入存在較為明顯的季節(jié)性波動。報告期內(nèi)，第一、二季度實現(xiàn)的收入較少，第三、四季度實現(xiàn)的收入較高，占全年收入的60%以上。公司的產(chǎn)品銷售和經(jīng)營業(yè)績存在季節(jié)性波動的主要原因系由于公司客戶以電力系統(tǒng)為主，由于電力系統(tǒng)客戶各年資本支出、技術(shù)改造和設(shè)備大修多集中在下半年，通常在每年第一季度制定投資計劃，然后經(jīng)歷方案審查、立項批復(fù)、請購批復(fù)、招投標(biāo)、合同簽訂等程序。受客戶經(jīng)營行為影響，公司生產(chǎn)、銷售存在季節(jié)性波動，造成公司各季度的經(jīng)營業(yè)績不均衡，凈利潤、現(xiàn)金流量存在波動，因此季節(jié)性特征可能對公司的生產(chǎn)組織、資金調(diào)配和運營成本帶來一定的影響。

為此，一方面事業(yè)部合理安排生產(chǎn)與銷售的銜接，確認好產(chǎn)品交貨期，提前適當(dāng)備貨，減少季節(jié)性波動帶來的影響；此外，積極參與用戶工程、安居工程等非電力系統(tǒng)的客戶，保持生產(chǎn)和經(jīng)營的正常進行。

7、毛利率無法持續(xù)保持較高水平的風(fēng)險

2018年半年度、2017年和2016年公司主營業(yè)務(wù)綜合毛利率分別為28.51%、28.25%和30.39%,其中環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品對公司毛利的貢獻最高。環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品技術(shù)含量較高，要求企業(yè)能夠進行標(biāo)準(zhǔn)配置產(chǎn)品的生產(chǎn)，而且要求企業(yè)具有解決客戶個性化需求的綜合服務(wù)能力，通過系統(tǒng)方案設(shè)計、箱體結(jié)構(gòu)設(shè)計、功能性能設(shè)計及相應(yīng)的工藝處理后對標(biāo)準(zhǔn)配置產(chǎn)品進行改進以滿足客戶需求。但隨著市場競爭的加劇和產(chǎn)品供給的增加將導(dǎo)致產(chǎn)品售價的相應(yīng)調(diào)整，公司主營業(yè)務(wù)綜合毛利率存在下降的風(fēng)險。

為此，一方面公司持續(xù)對產(chǎn)品成本進行管理，持續(xù)實施原材料的招標(biāo)采購和議價模式，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，在符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下研發(fā)質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品，保持企業(yè)的市場競爭力；另一方面，在銷售過程中重點推廣毛利率較高的產(chǎn)品，減緩毛利率下滑的趨勢。

8、對外投資的風(fēng)險

基于電力行業(yè)未來的發(fā)展方向，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)公司地域布局，公司收購了無錫變壓器、益通科技；此外，公司在做大做強輸配電及控制設(shè)備制造的同時，積極向新能源領(lǐng)域拓展，為抓住當(dāng)前電力市場改革的契機，公司投資設(shè)立了北杰新能、南杰新能，收購了英杰融創(chuàng)，投資控股了天津東皋膜。隨著公司集團化趨勢的顯現(xiàn)，公司將在制度建設(shè)、組織設(shè)置、運營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨更大的挑戰(zhàn)，公司能否在短期內(nèi)建立和完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的管理體系、制度及約束機制存在風(fēng)險。

為此，公司首先需要做好內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，最大化利用積累的企業(yè)文化和經(jīng)營基礎(chǔ)，整合已有人才資源，并積極引進先進人才。同時通過加強各環(huán)節(jié)制度管理、企業(yè)信息化建設(shè)等措施完善內(nèi)部控制，降低內(nèi)控風(fēng)險，以增強集中及共享管理模式，加快實行集團化統(tǒng)一管理。

9、商譽減值風(fēng)險

公司近兩年通過增資、現(xiàn)金收購等方式持有了天津東皋膜、無錫變壓器和英杰融創(chuàng)等公司的部分股權(quán)，在擴大整個公司資產(chǎn)規(guī)模，提升盈利能力的同時也產(chǎn)生了較大金額的商譽，雖然公司已與主要交易對手方約定了業(yè)績承諾標(biāo)準(zhǔn)及補償措施，可在較大程度上抵補可能發(fā)生的商譽減值損失，但如果相關(guān)子公司未來的經(jīng)營狀況惡化，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，需要對商譽計提減值，將對公司未來的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。

為此，一方面公司將在業(yè)務(wù)、銷售渠道、管理及技術(shù)等方面進行資源整合，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢，增強各業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)盈利能力；另一方面，控股子公司的董事會部分成員由公司委派，從而公司能夠及時了解該公司的重大決策，控制相應(yīng)的風(fēng)險。

三、核心競爭力分析

公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，在輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)過十多年的辛勤耕耘，目前已發(fā)展成為擁有成熟的技術(shù)人員團隊、百余項專利技術(shù)和核心產(chǎn)品固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜的高科技企業(yè)，其中環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)量連續(xù)三年位居行業(yè)前列，市場占有率逐年穩(wěn)定上升，進一步鞏固了在國內(nèi)環(huán)網(wǎng)柜市場中的地位。報告期內(nèi)公司的核心競爭力未發(fā)生重大變化。

1、技術(shù)優(yōu)勢

公司一直專注于配電及控制設(shè)備制造領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，已成長為一家擁有較強自主創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)。

經(jīng)過十余年的不斷研發(fā)和改進，公司對配電設(shè)備生產(chǎn)所需的滅弧技術(shù)、絕緣技術(shù)、密封技術(shù)、機械加工技術(shù)、控制自動化技術(shù)等進行集成、改進和創(chuàng)新，在產(chǎn)品的環(huán)保化、小型化、智能化、免維護等方面取得了多項技術(shù)突破。目前，公司已研發(fā)了固體絕緣技術(shù)、相間隔離技術(shù)、母線連接技術(shù)、六氟化硫氣體滅弧技術(shù)、六氟化硫氣體環(huán)網(wǎng)柜傳動軸雙密封技術(shù)、智能化綜合在線監(jiān)測技術(shù)等多項核心技術(shù)，取得了多項發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利、非專利技術(shù)。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢

發(fā)行人以自主創(chuàng)新為支持，以市場需求為導(dǎo)向，專注于適應(yīng)我國電力系統(tǒng)運行環(huán)境的輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品。

固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜是公司的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品采用高強度固體環(huán)氧樹脂、硅橡膠、聚碳酸酯等固體絕緣介質(zhì)，具有突出的環(huán)保性、可靠性、小型化、免維護等特點。該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采用相間獨立結(jié)構(gòu)，三相組裝為一回路，提高了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化程度，方便產(chǎn)業(yè)化、批量化生產(chǎn)；采用特殊設(shè)計的可視隔離接地刀技術(shù)，使設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，可靠程度更高；采用硅橡膠母線三維立體母線穿越技術(shù)，彎母線通過一定的弧度繞過直母線，最大程度的節(jié)約空間。

公司六氟化硫充氣式環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品綜合運用多種集成技術(shù)，使用公司設(shè)計的滅弧裝置滿足各種工況下的帶電不間斷運行；利用雙孔分離原理，設(shè)計相應(yīng)的操動機構(gòu)及聯(lián)鎖裝置，實現(xiàn)開關(guān)設(shè)備"五防閉鎖",再通過簡潔有效地傳動裝置，實現(xiàn)開關(guān)的快速分合，減小機構(gòu)帶來的沖擊，延長開關(guān)使用壽命；開關(guān)氣室采用不銹鋼氣箱，通過多種密封、防爆、監(jiān)測、可視等技術(shù)措施，在保障開關(guān)基本性能的同時拓展開關(guān)輔助性能，使得開關(guān)更加符合配電現(xiàn)場的運行規(guī)程，提高運行操作的便利性和安全性。

3、優(yōu)秀的管理團隊和技術(shù)團隊

公司核心管理團隊長期從事輸配電及控制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，對于整個行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的定位都有著較深刻的認識，形成了科學(xué)合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，有利于公司在市場競爭中贏得主動權(quán)。公司主要管理經(jīng)營團隊成員大多具有創(chuàng)業(yè)者和股東的雙重身份，對公司有著很高的忠誠度，核心管理團隊具有很高的穩(wěn)定性，能夠最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，有利于公司的長遠發(fā)展。

公司擁有一支成熟的研發(fā)隊伍。以公司董事長趙志宏、總經(jīng)理袁學(xué)恩為首的技術(shù)團隊主要由行業(yè)資深技術(shù)人員組成，多年的科研工作經(jīng)歷使他們對國內(nèi)外主流配電產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、功能特點等有較為深入的研究，對技術(shù)發(fā)展趨勢具有較強的領(lǐng)悟能力和把握能力。公司董事長趙志宏是《國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：12kv固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜技術(shù)條件》的主要起草人之一，總工程師魏杰是全國高壓開關(guān)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員，參加編寫及審定了《國家標(biāo)準(zhǔn)：高壓交流斷路器額定電壓72.5kv及以上高壓交流負荷開關(guān)》、《國家標(biāo)準(zhǔn)：3.6kv~40.5kv智能交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備》。

4、先進的生產(chǎn)設(shè)備

公司以首發(fā)募集資金建設(shè)的固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜生產(chǎn)線已投入使用。在生產(chǎn)線的建設(shè)過程中，公司根據(jù)固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜集科技性、環(huán)保性、高技術(shù)性的特點，引入工業(yè)4.0概念，集合智能制造，自動化配送，plc電氣自動化，mes系統(tǒng)全過程控制，結(jié)合企業(yè)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗而量身打造的，在國內(nèi)具有領(lǐng)先性。該生產(chǎn)線的投入，提升了公司在固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜方面的核心技術(shù)優(yōu)勢。

5、優(yōu)秀的企業(yè)文化

公司的企業(yè)愿景是"做智能配電領(lǐng)域一流設(shè)備供應(yīng)商、新能源領(lǐng)域一流產(chǎn)業(yè)運營商和產(chǎn)品供應(yīng)商，負責(zé)社會，福澤國人",基于"惠人達己，守正出奇，令行禁止，獎罰分明"的經(jīng)營理念，通過價值共創(chuàng)共享機制，聚合人才、合理配置資金，鼓勵創(chuàng)新，釋放活力。經(jīng)過多年的積淀，公司形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，并以此吸納人才、留住人才，提升了員工的向心力和凝聚力，使公司的競爭力更上一層樓。

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