8月15日至19日，以“共創(chuàng)智慧新動(dòng)能，共享開(kāi)放新時(shí)代”為主題的世界機(jī)器人大會(huì)在北京舉行。展廳內(nèi)，從阿拉的小鬧鬧智能鬧鐘、阿爾法蛋教育陪伴智能機(jī)器人等小物件，再到達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人等大型機(jī)器設(shè)備，各種機(jī)器人產(chǎn)品琳瑯滿目。機(jī)器人大會(huì)吸引了abb、發(fā)那科、新松、哈工大機(jī)器人集團(tuán)等160余家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，來(lái)展示最新成果及應(yīng)用。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際上最火熱的產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度始終保持在15%以上，2017年全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過(guò)250億美元，增長(zhǎng)20.3%，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到近300億美元。據(jù)麥肯錫咨詢公司預(yù)測(cè)，到2025年，先進(jìn)機(jī)器人在制造業(yè)、醫(yī)療和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用可創(chuàng)造1.7萬(wàn)億～4.5萬(wàn)億美元的產(chǎn)值。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近年發(fā)展迅猛，2017年，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)超過(guò)13萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)68.1%，目前高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)還在延續(xù)。與此同時(shí)，北京航空航天大學(xué)教授王田苗表示，雖然我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題不容小覷，亟需提高整機(jī)研發(fā)能力和質(zhì)量，補(bǔ)上發(fā)展短板。

有專(zhuān)家認(rèn)為，我們?cè)斐隽颂嘀荒軌蛘故镜鉀Q不了實(shí)際問(wèn)題的機(jī)器人。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展亟待完成從數(shù)量向質(zhì)量的躍升。

發(fā)展快，虛火也旺

當(dāng)前，我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，連續(xù)六年成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，服務(wù)機(jī)器人需求潛力巨大，特種機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景顯著擴(kuò)展，核心零部件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程不斷加快，創(chuàng)新型企業(yè)大量涌現(xiàn)，部分技術(shù)已可形成規(guī)模化產(chǎn)品。根據(jù)《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)》，2018年，我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到87.4億美元，其中工業(yè)機(jī)器人62.3億美元，服務(wù)機(jī)器人18.4億美元，特種機(jī)器人6.7億美元。

中國(guó)在機(jī)器人領(lǐng)域雖然取得了一些成績(jī)，但與世界水平還存在很大差距。在世界工業(yè)機(jī)器人行業(yè)中，以瑞士的abb、德國(guó)的庫(kù)卡、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)最為著名，四大工業(yè)機(jī)器人企業(yè)能夠生產(chǎn)六軸或以上的高端工業(yè)機(jī)器人，用于汽車(chē)制造、焊接等高端行業(yè)。而中國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人廠商整機(jī)研發(fā)能力不足，以中低端產(chǎn)品為主，大多是用于搬運(yùn)、上下料的三軸和四軸機(jī)器人。

風(fēng)口之上的國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，投資者多，企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模較小、“虛火”很旺。“建筑、工業(yè)、礦業(yè)急需機(jī)器人提高效率，但沒(méi)人去干，因?yàn)閽瓴涣颂噱X(qián)。現(xiàn)在賣(mài)出產(chǎn)品多的領(lǐng)域往往是一些低端的應(yīng)用場(chǎng)景，例如餐館服務(wù)機(jī)器人，機(jī)器把盤(pán)子端到餐桌前，還得人把盤(pán)子端到桌子上，這成了國(guó)際笑話。”中科院自動(dòng)化所研究員王飛躍告訴《瞭望》新聞周刊記者。

在受訪專(zhuān)家看來(lái)，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)除“小、散、弱”外，與國(guó)際先進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)更主要的差距還在于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失，核心零部件依賴(lài)進(jìn)口；核心技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱；機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)認(rèn)證等體系亟待健全等方面。

王飛躍告訴記者，與世界四大機(jī)器人公司相比，我國(guó)在中高精度減速器、伺服電機(jī)和控制器等核心零部件制造上有很大差距，“現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)核心零部件的水平幾乎跟五六年前沒(méi)太大區(qū)別，而且在工藝制造水平、功能性上差距很大，產(chǎn)品質(zhì)量可靠性低，大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用面臨很大挑戰(zhàn)。”

王飛躍說(shuō)，我們核心技術(shù)短缺，例如視覺(jué)、觸覺(jué)傳感器、激光雷達(dá)等，我們還解決不了核心技術(shù)難題。

以專(zhuān)利申請(qǐng)量為例，截止到2015年時(shí)，日本在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域有2.2萬(wàn)件專(zhuān)利申請(qǐng)，中國(guó)不到0件，而且技術(shù)含量相對(duì)較低。以減速器為例，中國(guó)申請(qǐng)的26件專(zhuān)利中只有一半有效，其中僅2件為發(fā)明專(zhuān)利，而同期國(guó)外機(jī)器人企業(yè)在華申請(qǐng)了47件專(zhuān)利，其中26件有效且全為發(fā)明專(zhuān)利。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)虛火旺，中低端產(chǎn)品多，發(fā)展后勁不足，這令受訪專(zhuān)家十分擔(dān)憂該產(chǎn)業(yè)步光伏、太陽(yáng)能等產(chǎn)業(yè)后塵，“補(bǔ)貼一取消，企業(yè)都倒閉了”。

“抓兩頭”聚焦核心技術(shù)與人才

我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要提高發(fā)展質(zhì)量，避免一哄而上，需要“抓兩頭、放中間”。

王田苗認(rèn)為，國(guó)家要抓的一頭是自主性、戰(zhàn)略性機(jī)器人產(chǎn)品，如國(guó)防、基礎(chǔ)工業(yè)方面的機(jī)器人。另一頭是抓核心技術(shù)攻關(guān)、抓人才培養(yǎng)。“放中間”指在服務(wù)機(jī)器人、一般工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，應(yīng)按照市場(chǎng)規(guī)律配置資源、自由發(fā)展。

“2015年，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬提出，美國(guó)地面部隊(duì)的三分之一裝備要實(shí)現(xiàn)無(wú)人化，如偵察、掃雷等工作由機(jī)器人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在美國(guó)地面部隊(duì)已經(jīng)有超過(guò)三分之一的裝備實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化。”清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系教授孫富春告訴記者，未來(lái)軍事領(lǐng)域，以機(jī)器人為代表的無(wú)人系統(tǒng)將發(fā)揮重大作用。

國(guó)內(nèi)在軍民融合方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但軍口技術(shù)應(yīng)用到民口，存在成本高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯等問(wèn)題；民口技術(shù)在軍口的轉(zhuǎn)化，存在整合難度大以及與軍口應(yīng)用部門(mén)對(duì)接不暢的問(wèn)題。加快發(fā)展軍事領(lǐng)域的機(jī)器人產(chǎn)品，需加大軍民融合力度。

抓核心技術(shù)，即政府打基礎(chǔ)，由財(cái)政資金支持的科研機(jī)構(gòu)重點(diǎn)圍繞人工智能、感知與識(shí)別、機(jī)構(gòu)與驅(qū)動(dòng)、控制與交互等方面開(kāi)展基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研究，開(kāi)展在高端制造業(yè)、災(zāi)難應(yīng)急處理、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域的前沿基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。

受訪專(zhuān)家告訴《瞭望》新聞周刊記者，人工智能能夠完成很多之前人類(lèi)根本無(wú)法碰觸的工作，若想勝任這些工作，人工智能必然需要一個(gè)載體，機(jī)器人便是它的“完美搭檔”。現(xiàn)在人工智能與機(jī)器人是獨(dú)立在發(fā)展，而兩者相互融合發(fā)展，應(yīng)是未來(lái)發(fā)展的方向。

“現(xiàn)在人工智能的深度學(xué)習(xí)芯片僅適用于單模態(tài)學(xué)習(xí)，而智能機(jī)器人需要自然語(yǔ)言處理、跨模態(tài)交互，就要用到視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等跨模態(tài)處理芯片，我們可以借助機(jī)器人的發(fā)展研制跨模態(tài)的專(zhuān)用芯片，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)跨模態(tài)信息處理通用芯片的研制。”孫富春說(shuō)，此外，智能機(jī)器人的軟件、操作系統(tǒng)應(yīng)該是未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。

王飛躍認(rèn)為，機(jī)器人領(lǐng)域的人才培養(yǎng)要引起重視。機(jī)器人研發(fā)跨電機(jī)、材料、控制、軟件、計(jì)算機(jī)、機(jī)器制造等多學(xué)科，幾乎所有領(lǐng)域都有涉及，而人才培養(yǎng)需要一個(gè)過(guò)程，短板很難在短期內(nèi)解決。

“我們自動(dòng)化所仿生魚(yú)團(tuán)隊(duì)做的仿生海豚，是國(guó)際上能夠躍出水面最高的海豚，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是放手讓年輕人在干中學(xué)、學(xué)中干的結(jié)果。反過(guò)來(lái)看，學(xué)校需要做好教授各種跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。”王飛躍說(shuō)。他建議國(guó)家加速實(shí)施機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，探索新型人才教育培訓(xùn)機(jī)制，建立機(jī)器人行業(yè)急需的多層次、多類(lèi)型技能人才培養(yǎng)體系。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化人才培養(yǎng)模式，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制，支持科研院所依托國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)、示范工程和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)從研發(fā)、生產(chǎn)、維護(hù)到系統(tǒng)集成的多層次應(yīng)用型人才。

受訪專(zhuān)家普遍認(rèn)為，機(jī)器人是長(zhǎng)期投入的領(lǐng)域，高校機(jī)器人專(zhuān)業(yè)要做系統(tǒng)規(guī)劃，從教育的源頭培養(yǎng)人才。還要穩(wěn)定一支高水平的人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)化隊(duì)伍，使技術(shù)真正落地。“使用、研發(fā)、生產(chǎn)機(jī)器人的人才缺乏，我們正一點(diǎn)點(diǎn)做工作。現(xiàn)在我們的焊接機(jī)器人進(jìn)入了多個(gè)高職、技校，我們跟學(xué)校共同編教材、研究培養(yǎng)操作機(jī)器人的技工。”時(shí)代集團(tuán)公司總裁王小蘭告訴《瞭望》新聞周刊記者。

“放中間”仍需助力

“放中間”，就要處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，為企業(yè)創(chuàng)新提供盡可能大的空間和公平的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)與科研院所合作進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)機(jī)器人的本體制造、應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)掘。

隨著市場(chǎng)對(duì)多品種、小批量機(jī)器人產(chǎn)品需求增加，機(jī)器人廠商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率周期的要求也越來(lái)越高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。10年前國(guó)外一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人賣(mài)60萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)賣(mài)10萬(wàn)元。現(xiàn)在國(guó)外降價(jià)到了10萬(wàn)元左右，國(guó)內(nèi)賣(mài)6萬(wàn)～7萬(wàn)元，甚至更低。

王小蘭告訴記者，四大機(jī)器人公司以高技術(shù)、低價(jià)格壓制我國(guó)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)，只能為其做系統(tǒng)集成。當(dāng)前，汽車(chē)、3c產(chǎn)品、機(jī)械加工、食品物流四大領(lǐng)域?qū)C(jī)器人有極大的需求，在無(wú)人工廠、智慧城市、醫(yī)療健康等方向的發(fā)展都將大量應(yīng)用機(jī)器人。因此產(chǎn)業(yè)要針對(duì)行業(yè)應(yīng)用，打破同質(zhì)化、進(jìn)行小眾化研發(fā)，提高可用性、適用性、好用性。

“我們公司把機(jī)器人聚焦到焊接行業(yè)，為中小行業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。找到了這樣一個(gè)小切口、縱深市場(chǎng)，既避開(kāi)四大機(jī)器人公司競(jìng)爭(zhēng)，又結(jié)合了我們自己的本地化優(yōu)勢(shì)。”王小蘭認(rèn)為，做機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就要深耕其中的某個(gè)行業(yè)，圍繞這個(gè)行業(yè)的待解難題來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。

在潛心深挖市場(chǎng)過(guò)程中，王小蘭也遇到了中小企業(yè)發(fā)展中的種種難題，比如資金。

事實(shí)上，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要想做出自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期科研攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化，短時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)投資難以支撐。

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