8月15日-19日，由北京市人民政府、工業和信息化部、中國科學技術協會主辦，中國電子學會、北京市經濟和信息化委員會、北京經濟技術開發區管委會承辦的2018世界機器人大會正式開幕。本屆大會以“共創智慧新動能，共享開放新時代”為主題。

哈爾濱工業大學機器人研究所所長、國家“智能機器人”重點專項總體專家組組長趙杰進行了主題為《國產機器人發展過程中的問題》的演講。他認為，就國產機器人而言，并不是我們把價格降得多低就可以占有市場的，關鍵是我們的性能是否能夠滿足，否則的話單純地追求低價格是沒有意義的。我們寄希望國產零部件突破以后使成本降低，這是個偽命題。如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機器人成本的降低，而是推動全球機器人成本的降低，未來外資機器人的成本與國產機器人的成本將相差無幾。

在談及貿易戰對國產工業機器人產業的影響時，趙杰教授談到，中國是全球工業機器人最大的需求市場，存在嚴重的逆差；我國進口工業機器人主要集中在歐盟、日本及韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家，未來幾年無論從出口還是進口角度，美國都不是中國工業機器人的主要貿易市場，因此短期來看影響并不大。但從長遠來看，隨著我們國家機器人的發展，引進國外技術甚至收購國外企業，美國擁有很多機器人比較前沿的技術，所以對我們和美國在技術上的合作方面會有非常大的影響。

在談到整個機器人行業的現狀時，趙杰表示，現在我們很多的產品都處在低水平重復的階段，很大的問題就在于我們的創新能力還有待解決。只有真正的創新成果才能帶來真正的商機，如果沒有一個創新的成果，沒有一定突破性的過硬產品，我們談商機談產業都是空中樓閣。

以下為趙杰演講實錄：

趙杰：剛才樹新教授為大家展示了非常神奇，非常具有挑戰性和引領性的他自己的工作，下面我向各位匯報的較為宏觀。

通過近幾年國產工業機器人的發展，按照出口和進口的增幅角度來看，2012年到2018年3月有一個比較好的勢頭，隨著國產機器人性能不斷提升，整個進口機器人平均單價是在往下走的。恰恰相反，國產工業機器人從2016年開始，當時大家都在說只有低價才能賣出去，現在我們的價格是在不斷回升，不遠的將來應該會有比較好的匯合點。

剛才的幾個數據只是展示了一定的代表性，這次貿易摩擦對中國機器人產業，特別是工業機器人產業的影響應該從短期和長期兩個方面來看：按照市場的角度來說，中國未來十年還會保持全球最大的需求市場，依然存在著嚴重的逆差。而從進口和出口機器人的主要地域來看，我們進口的工業機器人主要集中在歐盟、日本、韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家。無論是進口貨幣出口的角度，美國不是我們中國工業機器人主要的貿易市場，因為短期來看影響并不大。但從長遠來看，隨著我們國家機器人的發展，引進國外技術甚至收購國外企業，成熟應用的技術方面我們主要集中在歐洲、日本和韓國。美國擁有很多機器人比較前沿的技術，所以長遠來說我們和美國在技術上的合作方面會有非常大的影響。

應該仔細考慮國產機器人發展過程當中存在的問題，很多人說我們什么技術都要突破，這是一方面，但并不代表我們所有的東西都要突破才叫自主可控，更重要的是要抓重點。什么時候由我們來卡別人，可能很多問題就能迎刃而解了。

機器人火了很多年，2012年開始，六年過去了，近兩三年人工智能火了以后開始迅猛增長，機器人開始有些降溫，而由此機器人真正迎來了良性發展的好時期。一方面機器人特別熱的情況開始有所降溫，我們感謝人工智能，它的迅猛發展使我們的熱度有所下降，反而使很多搞機器人的企業和從業人員能夠真正冷靜下來，想一想我們真正要做點什么。另一方面人工智能迅猛發展，資本市場在機器人這個領域相對趨于理性或者謹慎。資本是有兩面性的，引入資本可以促進產業發展，同時也由于資本的瘋狂，很多沒有核心競爭力的企業能夠存活，資本起了很大的作用。隨著資本的理性和謹慎，應該說進入到一個非常好的狀態，也是進入了大浪淘沙的關鍵時期。隨著機器人近幾年的發展，國家和地方政府已經非常清醒地認識到了機器人產業不是一蹴而就的，還有很多問題存在著。

以上三個因素決定了機器人未來會真正進入大浪淘沙的關鍵時期，一定會有一批沒有競爭力的企業死掉，如果能夠快速實現大浪淘沙，那么留下的企業就會有較為良性的發展環境。

很多人都在講我們突破核心零部件，國產機器人產業就能快速發展起來了。現在機器人面臨著成本與性能的雙重壓力，大家都把成本歸到了核心零部件，核心零部件突破了，國產工業機器人的成本會降低，但不代表存在優勢。國產零部件一旦突破，外國機器人企業也會采用我們的核心零部件。我們寄希望國產零部件突破以后使成本降低，這是個偽命題。如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機器人成本的降低，而是推動全球機器人成本的降低。

未來不管是國產的工業機器人還是國外品牌的機器人，可能成本幾乎相差無幾，因為全球產業鏈的布局不會相差太多，真正寄希望于原先所謂的成本不是我們需要考慮的問題，我們需要做核心零部件是因為需要做到核心技術的自主可控。什么是機器人的核心技術？核心零部件只是機器人的核心技術之一，因為推動機器人技術和產業發展是一項系統性的工程，從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟件、核心器件，甚至工業機器人和應用工藝系統解決方案等等多個方面必須進行全面的突破，而且需要協同發展，這樣才能推動我國工業機器人和整個機器人產業的快速發展，不是核心零部件突破國產機器人產業就會得到快速發展。

我們還面臨著一個轉變的問題，近幾年機器人的發展都在以市場需求為導向，“十二五”我們也做了經濟型機器人，比如三自由度和四自由度，未來我們要從市場驅動向技術驅動轉型，需要走出這種低水平重復的局面向中高端市場邁進。我們都知道2017年的數據，工業機器人70%還是被國外市場壟斷，這個局面也凸顯出我們自主品牌產品的性能和重點行業領域中高端的應用需求矛盾依然存在，所以國產工業機器人要從低端向中高端發展，這是我們未來幾年工業機器人、國產機器人要走的必由之路。

現在我們有大量的企業到國外合資并購，實際上中國開放幾十年，以聯想和華為為代表的兩個流派分別叫做“貿工技”與“技工貿”，國內機器人企業都存在這樣的問題，并走向兩種流派，聯想走得是“貿工技”，華為走得是“技工貿”。兩種模式沒有對與錯之說，但真正的核心在于，無論是走貿工技還是走技工貿，最終的結果是看是否擁有核心競爭力，是否掌握，只是核心技術的渠道不同：一種是通過并購引進消化希望，另一種是自主研發，這也是值得在座的各位機器人企業家注意的。

我們總是想通過降低價格占領市場，機器人行業出現了一個怪圈，引進國外先進技術的時候是買什么什么貴，因為我們好幾家和人家去談，引進以后是賣什么什么便宜，因為大家都在以很低的價格來賣。就以工業機器人為例，70%的工業機器人都是國外的品牌，國外的價格在那里放著，并不是我們把價格降得多低就可以占有這些市場，主要是要想我們的性能是否能夠滿足，性能滿足了才是最主要的。我們是把一個產品價格作為它的核心競爭力，這是片面的，如果我們的產品和別的產品的性能一致，價格才具有核心競爭力，否則的話單純地追求這種低價格是沒有意義的。

此外，我們大量引入互聯網思維，通過低價使用多少年時間就可以占領市場，或者能夠達到10萬臺，盡管每臺都在賠錢，一年能賣到10萬臺就可以持平或者盈利，對不對不好說。很多企業也在說模式的問題，一個企業生產服務的模式針對產業很重要，但是再好的模式也要有非常可靠的、過硬的產品支撐，否則再好的模式也是空的模式。

我們進入了一個非常好的時期，使得業界同仁真正冷靜下來想一想，沉下心來坐一坐。如何解決這些怪現象？比如跟蹤和仿制的問題，浮躁和功利心太強，大量的企業都在做機器人，實際上真正創新的東西并不是靠這種比較浮躁的環境能夠做出來的。無論多大的公司、多牛的產品，一旦失去了創新，引領作用被替代的話，競爭者就可以順勢切入。現在我們很多的產品都處在低水平重復的階段，很大的問題就在于我們的創新能力還有待解決。只有真正的創新成果才能帶來真正的商機，如果沒有一個創新的成果，沒有一定突破性的過硬產品，我們談商機談產業都是空中樓閣。

再就是專注與多元化，我們希望自己的企業能夠做到一點，機器人是多學科集成技術，無論企業做得多大也很難把所有的事情全做完或者全包在自己手里，我們真正需要的是什么？我們需要的是很專注的，某個單項領域當中能夠做到最好，能夠做到最牛，甚至數十年來磨一劍，這才是我們需要的東西。實際上也需要很多國內的機器人企業能夠在某個細分領域專注，也能夠在某個細分領域占領足夠的市場，如果每個細分領域都做好，整個國產機器人也就會得到非常好的發展。

現在好像不講工業4.0和萬物互聯，就好像是很落后的人，并不是這樣。機器人產品出現一些概念化、娛樂化、圖表化，很多都是圖轟動效應，核心技術是有缺失的。就拿服務機器人來說，我們有很好的需求，需求是非常穩的，這么大的需求一定有產業，中間的產品我們應該好好地做。有些東西并不是做出來就一定要用，我們需要衡量一下，光有需求，技術能不能滿足？能不能變成過硬的產品，乃至變成產業？這是我們需要認真考慮的問題。

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