我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段屬于轉(zhuǎn)型上升時(shí)期，為行業(yè)和企業(yè)帶來了諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但是因?yàn)樾袠I(yè)自身遺留的一些問題的存在，使發(fā)展遭遇了不可避免的阻礙。近年來，由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高模具制造也提出了更高要求。因此，國(guó)內(nèi)模具制造在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上應(yīng)加快技術(shù)研發(fā)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

多年來年模具產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，促使我國(guó)涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)，如汽車覆蓋件模具有“四大家”，模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國(guó)重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”稱號(hào)在產(chǎn)業(yè)布局上，我國(guó)模具業(yè)正在從較發(fā)達(dá)的珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)向內(nèi)地和北方擴(kuò)展，出現(xiàn)了一些新的模具生產(chǎn)較集中的地區(qū)。

目前，管理粗放，營(yíng)銷水平不高，效率低下是我國(guó)模具行業(yè)存在的主要問題，這三個(gè)問題的存在，也導(dǎo)致了我國(guó)的五金模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我國(guó)的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級(jí)階段，沒有自己的品牌，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無從談起。我國(guó)的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性，原材料供應(yīng)受到一定的制約，資源整合的意識(shí)性不是很強(qiáng)。

在這些企業(yè)的管理上，現(xiàn)代企業(yè)制度還不盡完善，整體結(jié)婚還比較亂，家族式管理的不當(dāng)，財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒有達(dá)到有效控制。當(dāng)然正是由于我國(guó)的模具行業(yè)存在這些問題，所以我們也在不斷的探索先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，也不斷的探索新的發(fā)展道路。學(xué)習(xí)或引入最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來為模具企業(yè)服務(wù)。如一些模具廠家選購(gòu)了高精密三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x為檢測(cè)模具的產(chǎn)品，這樣能大力提供模具的生產(chǎn)效率。

轉(zhuǎn)型期的五金模具企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，早日實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)行業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓國(guó)外市場(chǎng)。

來源：華夏模具網(wǎng)

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