可口可樂(lè)公司是世界上最有名的公司之一。但是，正是由于可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品在世界范圍都受到歡迎，也使公司負(fù)有重大的責(zé)任，即在任何時(shí)候都應(yīng)有同樣優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，這也是可口可樂(lè)公司為什么要依靠西門(mén)子嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)規(guī)范和技術(shù)的原因之一。

1886年末，藥劑師johns.pemberton博士首次配料成功可口可樂(lè)這種清涼的飲料新品種。在其后幾年間，這種飲料在全世界受到普遍的喜愛(ài)和歡迎。本世紀(jì)二十年代初期，在美國(guó)已經(jīng)有1000多家灌裝分銷(xiāo)商，把可口可樂(lè)分裝和灌注成瓶后銷(xiāo)售。在歐洲，可口可樂(lè)同樣取得了成功。今天，可口可樂(lè)系統(tǒng)在全世界已擁有200多家子公司和分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，產(chǎn)品系列不僅包括coke，還有各種口味的軟飲料，有些市場(chǎng)上還有bonaqa礦泉水。

軟飲料市場(chǎng)有很大的季節(jié)性。通常，主要的銷(xiāo)售期只有2～3個(gè)月，其間必須保證庫(kù)存商品和生產(chǎn)能力超過(guò)市場(chǎng)的需求。地區(qū)性的公司可以對(duì)市場(chǎng)需求作出最準(zhǔn)確的評(píng)估，這是公司允許可口可樂(lè)和其他產(chǎn)品在各地區(qū)就地灌裝的原因之一。這樣，運(yùn)輸?shù)木嚯x相對(duì)較近，后勤服務(wù)的費(fèi)用較低。

嚴(yán)格的規(guī)程

雖然可口可樂(lè)公司的飲料是由分布在全球的眾多灌裝作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行灌裝，用戶還是可以嘗到相同的口味。為此，可口可樂(lè)公司對(duì)它的特許對(duì)象規(guī)定了特別嚴(yán)格的操作規(guī)程。對(duì)灌裝生產(chǎn)過(guò)程的每一步都做了詳細(xì)的規(guī)定，從而保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量－－從回收飲料瓶的清洗和挑選，直到貼上標(biāo)簽。各種濃縮飲料的配方是嚴(yán)格保密的。在嚴(yán)格的操作規(guī)程指導(dǎo)下，只在少數(shù)幾個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，然后運(yùn)到飲料瓶制造廠進(jìn)行灌裝。

可口可樂(lè)公司在德國(guó)特許授權(quán)的一家生產(chǎn)廠是位于法蘭克福（梅茵河畔）附近，里德巴赫市的萊茵－梅茵－勝利飲料公司。該公司每天灌裝120萬(wàn)升飲料，包括罐裝的、瓶裝的和桶裝的飲料。

性能優(yōu)良的可靠的供電電源是任何一種工業(yè)生產(chǎn)的基本保證。對(duì)于可口可樂(lè)也是如此。特別是在銷(xiāo)售旺季，停止生產(chǎn)將帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的嚴(yán)重?fù)p失。兩年前決定更換舊的低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)選擇設(shè)備的依據(jù)之一就是，該設(shè)備是否能夠在不對(duì)灌裝生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的情況下完成更新改造。這就是說(shuō)，在里德巴赫工廠，設(shè)備的更換和調(diào)試必須在周末的48小時(shí)內(nèi)完成。

周末完成設(shè)備更新

[$page] 在接到參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)報(bào)價(jià)書(shū)之后，萊茵－梅茵－勝利飲料有限公司選擇了西門(mén)子的低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備。3wn6斷路器連接在三臺(tái)20kv變壓器后面，作為系統(tǒng)保護(hù)。由耐熱蝕合金鋼制成的3r觸頭用于檢測(cè)故障信號(hào)。萊茵－梅茵－勝利飲料公司的電氣車(chē)間主任迪特瑪爾.米勒介釋說(shuō)：良好的性能/價(jià)格比是決定性的。在可比價(jià)格下，西門(mén)子提供了更好、更優(yōu)良的技術(shù)方案。而且，我們過(guò)去和西門(mén)子順利合作的經(jīng)驗(yàn)也是重要的因素。

必須預(yù)先做好準(zhǔn)備工作，因?yàn)榘惭b和調(diào)試不得不在一個(gè)周末的時(shí)間內(nèi)完成。西門(mén)子有一個(gè)車(chē)間，專門(mén)應(yīng)付這樣的緊急情況。實(shí)際上，可以在一個(gè)夜間就完成低壓開(kāi)關(guān)系統(tǒng)的更新改造。

由于各個(gè)部門(mén)間密切的合作和西門(mén)子專家的豐富經(jīng)驗(yàn)，萊茵－梅茵－勝利飲料公司和西門(mén)子的工作人員只用了48小時(shí)就完成了新電源的安裝和調(diào)試。

除了辦公大樓以外，3wn6斷路器電源為五條生產(chǎn)線供電，包括易拉罐、一次性和可回收pet塑料瓶，以及玻璃瓶的灌裝生產(chǎn)線。特別是可回收瓶的灌裝生產(chǎn)線，有相當(dāng)一部份電源是用于清洗和傳送瓶子。在pet塑料瓶灌裝生產(chǎn)線上，每小時(shí)灌裝的瓶子多達(dá)28000個(gè)。所以，只有在系統(tǒng)得到充分利用，并且不出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象的情況下才可能達(dá)到很高的生產(chǎn)率。

可回收pet塑料瓶的處理方法

在可回收pet塑料瓶區(qū)，灌裝可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、mezzo mix和bonaqa礦泉水的設(shè)備有一部份是大約兩年前安裝的西門(mén)子自動(dòng)化和驅(qū)動(dòng)裝置。在灌裝線的液體處理區(qū)，若干臺(tái)由combimaster－電動(dòng)機(jī)集成的變頻器驅(qū)動(dòng)裝置保證飲料瓶快速地從一個(gè)站傳送到下一個(gè)站，而且以準(zhǔn)確的周期時(shí)間實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)作。

當(dāng)再次灌裝可回收的pet塑料瓶時(shí)，只有完整無(wú)損、充分洗凈的瓶子才可以再利用。開(kāi)始時(shí)，將bonaqa礦泉水瓶、多種產(chǎn)品的飲料瓶和可口可樂(lè)瓶一個(gè)一個(gè)地分開(kāi)、裝箱，然后送到灌裝車(chē)間。在那里，對(duì)瓶子進(jìn)行檢查，不允許瓶子內(nèi)裝有東西，例如被溶劑和氨水污染的瓶子。對(duì)其他的瓶子進(jìn)行清洗，并把它們放進(jìn)一個(gè)完全自動(dòng)化的中進(jìn)行檢查。這里，過(guò)于破損的瓶子或者螺紋損壞的瓶子被挑揀出來(lái)。接著，對(duì)完好無(wú)損的瓶子進(jìn)行灌裝、打蓋、貼標(biāo)簽、加批號(hào)、包裝和碼垛。 在瓶子清洗機(jī)和飲料灌裝機(jī)之間的工段，采用combimaster時(shí)，關(guān)鍵的一點(diǎn)是要有很高的防護(hù)等級(jí)（電動(dòng)機(jī)ip55，變頻驅(qū)動(dòng)裝置ip65）。這就是說(shuō)，我們可以在傳送作業(yè)線上分散安裝它們。由于可回收pet塑料瓶的生產(chǎn)線上安裝空間狹小，采用combimaster驅(qū)動(dòng)裝置的自動(dòng)化系統(tǒng)是再好不過(guò)了。萊茵－梅茵－勝利飲料公司的維護(hù)主任克里斯汀.韋伯說(shuō)。 combimaster驅(qū)動(dòng)器可經(jīng)由profibus-dp與simatic－300匹配。這種功能很強(qiáng)的控制器對(duì)傳送帶上的瓶子進(jìn)行所謂的無(wú)壓力分類。為此，要求驅(qū)動(dòng)器具有復(fù)雜的控制功能，并保證瓶子以準(zhǔn)確的周期時(shí)間到達(dá)灌裝機(jī)。

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