我國(guó)數(shù)控機(jī)床企業(yè)經(jīng)過(guò)自身努力和國(guó)家推動(dòng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。但在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、品牌宣傳、服務(wù)等方面還和國(guó)外存在很大的差距。

經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展，我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)的步伐，涌現(xiàn)出一大批中高檔數(shù)控機(jī)床創(chuàng)新成果，形成了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。但在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、品牌宣傳、服務(wù)等方面還和國(guó)外存在很大的差距。

當(dāng)前我國(guó)高端數(shù)控機(jī)床正處于快速提升階段。近幾年，為航空、航天、汽車(chē)、船舶和發(fā)電設(shè)備等制造領(lǐng)域研發(fā)的高端數(shù)控機(jī)床品種已達(dá)100余種，但與國(guó)外先進(jìn)機(jī)床制造企業(yè)相比還有較大差距。

一是制造裝備和管理技術(shù)落后，產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性不高。精密制造設(shè)備品種少、精度保持性較低、自動(dòng)化水平不高及環(huán)保性差。企業(yè)的質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不夠深化，質(zhì)量安全保障體系不夠完善，質(zhì)量管理能力薄弱等，成為企業(yè)制造出的產(chǎn)品質(zhì)量差、可靠性及精度保持性不好的一個(gè)主要原因。

二是技術(shù)水平和創(chuàng)新能力不高，產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。現(xiàn)階段我國(guó)數(shù)控機(jī)床先進(jìn)技術(shù)的來(lái)源多數(shù)是通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收，總體還處于技術(shù)跟蹤狀態(tài)，對(duì)消化、吸收和改進(jìn)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。高效、柔性、精密機(jī)床主機(jī)及關(guān)鍵功能部件的設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)、集成技術(shù)和用戶工藝研究等方面的自主研發(fā)能力還有待加強(qiáng)，高性能數(shù)控系統(tǒng)及智能化技術(shù)還不夠成熟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平低、行業(yè)貫徹不夠全面產(chǎn)品性能與可靠性不高，品牌附加值低，影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的專業(yè)化配套體系不完善，仍依賴進(jìn)口。對(duì)數(shù)控機(jī)床功能和性能起決定作用的中高檔數(shù)控系統(tǒng)、精密大功率電主軸等關(guān)鍵功能部件，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)核心技術(shù)仍有待發(fā)展，因而未能形成完整的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，專業(yè)化分工不明確，尚難滿足高端數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用需求，至今大部分依然靠國(guó)外進(jìn)口。

四是制造過(guò)程和應(yīng)用過(guò)程中的資源消耗大，機(jī)床綜合利用率較低。數(shù)控機(jī)床的制造過(guò)程，是一個(gè)將原材料通過(guò)能源和資源的消耗轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程。由于機(jī)床行業(yè)制造設(shè)備相對(duì)落后、工藝不夠先進(jìn)以及管理水平不高，使零件加工精度低、工時(shí)長(zhǎng)、不合格品和廢品率增高制造過(guò)程中功耗較大，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程資源利用率低，導(dǎo)致制造成本居高不下。

同時(shí)，輕量化設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用較少，產(chǎn)品節(jié)能和無(wú)害化方面考慮不足，導(dǎo)致產(chǎn)品在使用過(guò)程中綜合能耗、物耗、污染物排放等仍然較高加之對(duì)切削加工工藝優(yōu)化及用戶工藝研究方面做得還不夠，使機(jī)床的綜合利用率較低。

五是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量較低，提供整體解決方案能力有待增強(qiáng)。數(shù)控機(jī)床是價(jià)值較高、使用壽命較長(zhǎng)的產(chǎn)品，用戶購(gòu)置頻率很低，致使許多機(jī)床企業(yè)重營(yíng)銷(xiāo)而輕服務(wù)，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要性。加之企業(yè)自身的管理能力和執(zhí)行力較差，又缺少良好的品牌支撐，產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品服務(wù)水平較低，無(wú)法帶動(dòng)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

我國(guó)數(shù)控機(jī)床企業(yè)經(jīng)過(guò)自身努力和國(guó)家推動(dòng)，從提升機(jī)床制造水平和提高產(chǎn)品品質(zhì)方面加強(qiáng)修煉內(nèi)功，積極加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，為市場(chǎng)提供適銷(xiāo)對(duì)路的先進(jìn)產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，精兵簡(jiǎn)政，有規(guī)劃地利用有限資源，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力從企業(yè)宣傳和用戶服務(wù)方面，推銷(xiāo)自己，拓展服務(wù)，創(chuàng)建良好的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

機(jī)床行業(yè)多頭并進(jìn)，必將逐步縮短與先進(jìn)國(guó)家的差距，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做精產(chǎn)品，做好服務(wù)，最終創(chuàng)建中國(guó)的百年企業(yè)。

來(lái)源：機(jī)電在線

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