廣東東莞，憑借加工貿(mào)易的快速發(fā)展，以外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，迅速實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)國際化。然而，這個昔日以“貼牌”而聞名的“世界工廠”，如今卻要鳳凰浴火，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋求蛻變。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月，東莞市外貿(mào)進(jìn)出口比去年同期增長2.7%，但遠(yuǎn)低于全國8.8%的增速和廣東全省3.7%的平均水平。

成本之殤，讓傳統(tǒng)的加工貿(mào)易型經(jīng)濟(jì)形態(tài)陷入了困境。人工貴、招工難，用地成本大幅增加是東莞普遍存在的情況。加工貿(mào)易原本微薄的利潤正在不斷被持續(xù)上漲的成本所吞噬。結(jié)果，有人選擇離開，有人則選擇堅(jiān)守。

——“不轉(zhuǎn)型只有死路一條！”

東莞市碩科塑膠五金制品有限公司負(fù)責(zé)人王沖如是說。

碩科為許多重大國際賽事提供足球，傳統(tǒng)的足球制造生產(chǎn)依賴大量的人力，“我們的許多同行都搬到了人工成本更低的東南亞，但我們不想走，這是我們的家，我們一定要成功轉(zhuǎn)型。”

在東莞，像王沖這樣決定留下來的人，都在為生存背水一戰(zhàn)——唯有華山一條路，只能上，不能下。

位于茶山鎮(zhèn)的東莞市碩科塑膠五金制品有限公司，上馬了國內(nèi)首條足球自動化生產(chǎn)線? 鄭志波 攝

為了幫助像碩科這樣選擇堅(jiān)守的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，當(dāng)?shù)卣槃莩雠_政策，為企業(yè)“減負(fù)”。自2014年以來，東莞市連續(xù)三年安排2億元財(cái)政資金資助企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。同時，政府出臺政策，牽頭建設(shè)廣東省智能機(jī)器人研究院等先進(jìn)平臺，推動?xùn)|莞工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及實(shí)體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

與東莞當(dāng)?shù)刂悄苤圃炱髽I(yè)合作，碩科開發(fā)出第一條自動化生產(chǎn)線，將原來需要100人的生產(chǎn)線減少至20人，成本下降了三分之一，但企業(yè)營業(yè)額卻翻番。

在東莞企業(yè)強(qiáng)烈的自動化改造需求與當(dāng)?shù)卣姆e極引導(dǎo)下，智能裝備產(chǎn)業(yè)在東莞取得了很快的發(fā)展。如今，東莞企業(yè)的很多智能裝備都來自當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

——“我們是給自己研發(fā)的新產(chǎn)品貼牌。”

陽華實(shí)業(yè)（東莞）有限公司是一家老牌的貼牌加工企業(yè)，該公司營運(yùn)總監(jiān)李水明介紹，在過去幾年中，企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，有專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)并成立產(chǎn)品研究院，盡管出去的產(chǎn)品大部分還是貼別人的品牌，但這些產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)都是自己創(chuàng)新的成果。

“現(xiàn)在，智能家居很流行，我們正在積極研發(fā)整合平臺，根據(jù)我們現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)，研發(fā)新的智能家居控制系統(tǒng)，未來市場還是比較可觀的。”李水明說。

你方唱罷我登場。就在大量傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)陸續(xù)退出東莞的時候，新的智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)冒出尖尖角。依托國內(nèi)大型手機(jī)品牌在東莞設(shè)廠，東莞圍繞智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。

數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，東莞市的加工貿(mào)易進(jìn)、出口雙降，但一般貿(mào)易出口大幅增長，全市貿(mào)易順差730億元，擴(kuò)大42.1%。今年1-5月東莞市出口機(jī)電產(chǎn)品總值增長7.8%，占同期東莞市外貿(mào)出口總值的76.6%；其中，出口手機(jī)476.8億元，增長53.3%。

從貼牌加工到創(chuàng)新發(fā)展，如今的東莞正在全力向全球價值鏈中高端邁進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年，東莞全市高新技術(shù)企業(yè)突破4000家；高技術(shù)制造業(yè)增加值占比提高到39.0%；研發(fā)投入（r&d）占比提高到2.55%；先進(jìn)制造業(yè)增加值占比首次超過50%……

經(jīng)濟(jì)的活力來自于每個經(jīng)濟(jì)單元的活力，市場倒逼的過程也是優(yōu)勝劣汰的過程。只要那股不服輸、不認(rèn)輸?shù)膭蓬^還在，這些企業(yè)和企業(yè)家們依舊是我國經(jīng)濟(jì)最活躍的細(xì)胞。

轉(zhuǎn)型升級不是空洞的口號，而是要靠真抓實(shí)干做出來。對于一個企業(yè)而言，要活下去就要“跑起來”，對一座城市而言，要發(fā)展就必須要“動起來”。在追求高質(zhì)量發(fā)展的路上，還有很多道坎兒，很多重山，而唯有持之以恒，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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