“中國的農機企業很多，但是有實力的企業很少。這些有實力的行業外企業選擇做農機，對農機行業來說應該是件好事。”

農業：市場廣闊 缺乏“領頭羊”

農機行業在裝備制造業“寒冬”中可謂一枝獨秀。據農業機械工業年鑒統計數據，中國農機行業總產值已經由2005年的1083。29億元，增長到2012年的3382。40億元，年均增長率超過20%。繼2012年農機行業實現銷售收入3309。97億元，同比增長18。96%之后，2013年1～5月份，全國農機行業規模以上企業實現銷售收入1407。5億元，同比增長17%，實現利潤882億元，同比增長19%。

農機行業是一個具備持續發展動力的產業，吸引了眾多企業目光。但由于行業門檻不高，以前農機行業的新進入者大多都是從小做起，起點很低。有企業甚至什么資質都沒有，租一塊兒場地，買一些配套件組裝以后就能夠實現銷售。所以，盡管中國已經躋身全球最大的農機生產國，占全球農機總產值比例接近50%，但卻沒有一家本土農機企業可以躋身世界舞臺，與農機跨國企業等量齊觀。

與此形成對照的是，與農機同樣起步較晚的工程機械行業，如今已經出現了可以與跨國巨頭比肩的中國企業。中國自己的農機巨頭是否會因為工程機械領域巨頭的介入而出現?

跨界融合 或將重塑格局

國內農機企業目前上百億的非常少，相對中國本土農機企業的弱小，國際農機大鱷則大舉進軍中國市場。2013年7月，德國農機生產商claas成功收購山東金億機械有限公司85%股權。這是繼全球四大農機跨國巨頭約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、賽邁道依茨-法爾在中國完成生產布局之后，又一世界領先的農機生產商落子中國，很多顯赫一時的國有自主品牌逐漸銷聲匿跡。

2014年9月，中聯重科高調收購奇瑞重工，做為工程機械領域的巨頭企業，強大的資本實力使中聯始進入農機行業就站在了高起點上，也決定其產品定位與眾多本土品牌的不同。與此同時，三一、徐工等工程機械巨頭都在農機領域也都有所動作。這些實力強大的工程機械“外行”企業的介入，或將有望提高農機自主品牌的競爭實力。

另一方面，中國老牌的農機制造企業正在努力實現自我提升：中國一拖2011年成功收購法國mccormickfrance公司，并成功實現了動力換擋拖拉機商品化福田雷沃在歐洲建立研發中心，將國外先進技術應用到國內生產上山東五征則在并購著名中拖企業山拖農機裝備有限公司后，開始快速進行擴張江蘇常發也動作頻頻，先是與泰州鋒陵合作大力發展半喂入聯合收割機，其后又兼并佳木斯佳聯收獲機械有限公司，顯示出做大農裝板塊的決心。

他們將成為重塑我國農機行業格局的重要力量。

來源：農機通

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