經(jīng)歷大發(fā)展的國產(chǎn)機器人，還要多久才能追上國外品牌？

2018-08-03 20:56來源:/

原標題：經(jīng)歷大發(fā)展的國產(chǎn)機器人，還要多久才能追上國外品牌？

在經(jīng)歷了2016年和2017年的發(fā)展滯后，國產(chǎn)機器人企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的進步可謂明顯。

高工產(chǎn)研機器人研究院（ggii）數(shù)據(jù)顯示，中國繼2013年成為全球最大的工業(yè)機器人市場以來，一直保持在年均增速30%以上。尤其是2017年，中國工業(yè)機器人迎來了真正的“爆發(fā)”，不少業(yè)內(nèi)人士認為2017年才是中國工業(yè)機器人發(fā)展的元年，在經(jīng)歷市場給予的“信心”之后，2018年絕大部分機器人廠商開始了“擴產(chǎn)潮”，其中不乏產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番的目標。

與此同時，業(yè)內(nèi)人士也非常清楚，目前國產(chǎn)機器人與國外品牌仍存在不小差距，不過這個差距正在逐漸縮小，國產(chǎn)機器人的機會也在逐漸呈現(xiàn)。

國產(chǎn)機器人應(yīng)專注于細分領(lǐng)域

“未來5年到10年，我絕對相信國產(chǎn)本體和系統(tǒng)集成商，包括上游的核心零部件企業(yè)，一定會占絕對的比例，不管是它現(xiàn)在占的比例有多高，這是我們要實現(xiàn)的目標，也是一定會實現(xiàn)的。”昨日在東莞舉行的2018高工機器人集成商大會上，高工咨詢、高工機器人董事長張小飛如是說。

不過，放眼未來也要立足于現(xiàn)在。不可否認，當下國產(chǎn)機器人行業(yè)存在各種問題。在上游零部件方面，從2018年上半年各大本體廠商與減速器廠商簽訂的大訂單來看，2017年的“缺貨”陣痛未消，上游供應(yīng)鏈依然是主要影響因素，本體企業(yè)開始做多手準備。另一方面，國產(chǎn)減速器與日本兩大家依然存在一定的差距，但在部分應(yīng)用要求不是太苛刻的場合完全可以滿足要求，如搬運碼垛、沖壓等領(lǐng)域。

在中游本體方面，ggii數(shù)據(jù)顯示，2017年中國工業(yè)機器人市場銷量13.6萬臺，同比增長60%，2018年上半年市場銷量增速29%左右。從產(chǎn)品類型來看，主要拉動力來自scara、四六軸多關(guān)節(jié)產(chǎn)品，由于市場價格下行加速，國產(chǎn)本體廠商面臨“進退兩難”的困境，一方面是外資品牌的阻擊，另一方面是國產(chǎn)低價的截流。不少廠商開始扎堆在四六軸搬運、碼垛、上下料、沖壓領(lǐng)域拼價格，曾經(jīng)的產(chǎn)能不足，開始演變成低端產(chǎn)能的過剩。

在下游系統(tǒng)集成方面，本土系統(tǒng)集成企業(yè)規(guī)模偏小。目前中國工業(yè)機器人系統(tǒng)集成企業(yè)3100多家，企業(yè)中營收規(guī)模超過1億元的僅120家左右，絕大部分企業(yè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)營收不超過3000萬元。中國缺乏自動化整體解決方案的廠商，尤其表現(xiàn)在軟件方面。

“我做核心零部件，我覺得差距很大。”在昨日同時舉行的第一屆g20-智能制造峰會上，一名參展商接受記者采訪時表示，僅在核心零部件部分，國產(chǎn)品牌和國外品牌在市場占有率、品質(zhì)上面差距很大。“我們的核心零部件應(yīng)用不廣泛，現(xiàn)在很多國產(chǎn)的核心零部件大多數(shù)是拷貝國外的東西，特別是精密加速器。”

配天機器人副總經(jīng)理索利洋指出，目前國產(chǎn)機器人發(fā)展模式非常多，但現(xiàn)在很多還處于類似價格戰(zhàn)的模式當中，盡管還是在理性的價格戰(zhàn)范圍內(nèi)，但也有企業(yè)采用了超低價格的競爭模式。

埃斯頓執(zhí)行總裁諸春華則認為，國產(chǎn)機器人如果要形成自己的優(yōu)勢，除了價格和性價比外，還要打造新的出路——在大的細分領(lǐng)域打造獨特的競爭力。“事實上你在降價的同時，國外品牌為了搶占市場也會這么做。所謂未來國產(chǎn)機器人的出路還是要做細分，做我們比較擅長的。”

張小飛也指出，事實上國產(chǎn)機器人跟國外品牌并非在做全面戰(zhàn)爭。在新能源汽車等領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌可能還存在一定優(yōu)勢。

擴產(chǎn)能給國產(chǎn)機器人帶來機會

在機器人行業(yè)，國外品牌占絕對優(yōu)勢的情況正在慢慢發(fā)生改變。“國外品牌在經(jīng)過40年發(fā)展后，產(chǎn)品在穩(wěn)定性上更優(yōu)勝，口碑也更好，因為先入為主優(yōu)勢讓國內(nèi)很多一線的集成商最先使用的都是他們的產(chǎn)品，甚至有很多大客戶都是指定使用進口品牌。”天太機器人總經(jīng)理張興華表示，這個格局正在改變，從今年開始，富士康、華為已經(jīng)不再指定用某些國外品牌了，而是也能接受國內(nèi)品牌。

張華興指出，在本體企業(yè)方面，目前國外品牌還是占據(jù)了主導(dǎo)地位，國產(chǎn)品牌增長的速度雖然比國外快，但是要占主導(dǎo)還需要一段時間。在這種情況下，作為廠商類的公司，需要跟渠道商也就是系統(tǒng)集成商一起去解決終端用戶的問題，所以應(yīng)該了解渠道商關(guān)心的問題。

事實上，從去年到現(xiàn)在，有許多外資品牌在國內(nèi)紛紛建廠，究其原因，還是他們的產(chǎn)能無法滿足需求。諸春華認為，這是國產(chǎn)機器人的機會，產(chǎn)能現(xiàn)在能夠接近市場需求，在這方面是優(yōu)于國外品牌的。

張小飛指出，國產(chǎn)品牌的擴產(chǎn)能在某種意義上來說比國外品牌要大。在他看來，在整體產(chǎn)能加大的情況下，市場上可供的數(shù)量也會急劇增長，而在逐漸消耗的過程中，價格會下滑得比原來更快一些，國產(chǎn)品牌會發(fā)揮很大的優(yōu)勢。

截至2018年上半年，中國工業(yè)機器人市場增速在31%左右，增速趨于平穩(wěn)。2018年下半年中國工業(yè)機器人銷量增速在25%-30%左右，全年中國工業(yè)機器人銷量增速30%左右。ggii預(yù)計，2018年中國市場工業(yè)機器人銷量占比將突破42%。

面對“產(chǎn)品和行業(yè)交集造成無邊界惡性競爭，市場需求趨于更多合作并致力于服務(wù)客戶，未來競爭是生態(tài)圈的競爭而非單一產(chǎn)品競爭”等行業(yè)現(xiàn)象，拓斯達機器人與應(yīng)用中心總經(jīng)理張朋表示，沒有人能掌握所有的工藝，如果要工藝研發(fā)就需要巨額資金，這筆資金最終也會算到客戶頭上。而如果各個領(lǐng)域的強項都能綜合打包為一個解決方案，進而提供給終端客戶，那么客戶才有可能獲得更高的效益。

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