2004年《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施及農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策的首次實(shí)施，在我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，2004年也成為我國(guó)新一輪農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的“元年”。也正是得益于國(guó)家立法、政策拉動(dòng)以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移帶來(lái)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)剛需，讓我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)工業(yè)在10年間取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的“黃金十年”。

十年間，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值從2004年的895.8億元一路攀升到2013年的3800億元，年均增長(zhǎng)率保持在兩位數(shù)；2004年農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤(rùn)不足23億元，而2013年已經(jīng)達(dá)到236.92億元；農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率從2004年的34.3%，激增至2013年的59%。十年間，我國(guó)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)4倍，聯(lián)合收割機(jī)年產(chǎn)量十年中增長(zhǎng)了335%。2012年，中國(guó)一躍成為全球最大農(nóng)機(jī)制造國(guó)與最大農(nóng)機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)。

十年的快速發(fā)展，讓中國(guó)農(nóng)機(jī)人形成了一種發(fā)展的慣性思維，大家更加習(xí)慣和適應(yīng)這種快速增長(zhǎng)，因而對(duì)于市場(chǎng)期待形成了持續(xù)的樂(lè)觀情緒。然而，2014年這種樂(lè)觀情緒被市場(chǎng)的“清淡”澆滅了。據(jù)中國(guó)機(jī)械聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)與信息工作部提供的數(shù)據(jù)，1-7月重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)看，拖拉機(jī)類(lèi)產(chǎn)品均呈下降趨勢(shì)，其中大、小型拖拉機(jī)同比分別下降7.46%和11.64%，降幅比上月擴(kuò)大0.12和0.43個(gè)百分點(diǎn)；中型拖拉機(jī)同比下降6.86%，降幅比上月收窄3.2個(gè)百分點(diǎn)。收獲機(jī)械呈恢復(fù)性增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)7.27%，比上月提高5.79個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上，最近兩年中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，起初是個(gè)別產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力、總體形勢(shì)好，后來(lái)發(fā)展成個(gè)別產(chǎn)品形勢(shì)好、總體增長(zhǎng)乏力，2014年則出現(xiàn)了只有極個(gè)別的產(chǎn)品、極個(gè)別企業(yè)火熱，大量企業(yè)和大宗消費(fèi)的產(chǎn)品整體增長(zhǎng)乏力的情況。據(jù)分析，這種變化應(yīng)該不是行業(yè)周期性引起的需求變化，應(yīng)該說(shuō)這是農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)“新常態(tài)”的標(biāo)志。這種“新常態(tài)”的表現(xiàn)是市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈、增長(zhǎng)乏力、利潤(rùn)壓縮，但農(nóng)機(jī)行業(yè)的長(zhǎng)期前景仍被看好。當(dāng)前進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段的農(nóng)機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)出了一些新變化，主要表現(xiàn)為“政策市場(chǎng)化、用戶專(zhuān)業(yè)化、土地集約化”。

第一，政策市場(chǎng)化。

《2014年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》呈現(xiàn)了一個(gè)清晰的脈絡(luò)：簡(jiǎn)政放權(quán)、尊重市場(chǎng)。補(bǔ)貼政策的市場(chǎng)化改革，是要讓希望購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的用戶，在購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品范圍類(lèi)的產(chǎn)品都可以享受到購(gòu)置補(bǔ)貼。把消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)的權(quán)利還給農(nóng)民用戶，讓消費(fèi)者具備與企業(yè)、銷(xiāo)售商議價(jià)的能力。一旦讓用戶具有了采購(gòu)議價(jià)主導(dǎo)權(quán)，企業(yè)才能緊緊圍繞用戶、圍繞市場(chǎng)下功夫，而不是天天圍著政府政策轉(zhuǎn)。企業(yè)也可以自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)主體雙方自由博弈，使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制充分發(fā)揮作用，從而達(dá)到農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏效果。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司在新任掌門(mén)人李偉國(guó)到任后，進(jìn)行了一系列的政策調(diào)研，為補(bǔ)貼政策的調(diào)整做出了相應(yīng)的準(zhǔn)備，相信在大的執(zhí)政環(huán)境影響下，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策向著市場(chǎng)化方向發(fā)展的問(wèn)題上，是不會(huì)開(kāi)出歷史倒車(chē)的。

第二，用戶專(zhuān)業(yè)化。

2013年的中央一號(hào)文件明確提出，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體傾斜。這給農(nóng)民帶來(lái)了利好，一些農(nóng)民緊抓國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，紛紛擴(kuò)大種植面積，向集約化、規(guī)模化種植發(fā)展。2013年全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量超過(guò)3.8萬(wàn)個(gè)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶520多萬(wàn)個(gè)。農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì)，到2015年國(guó)內(nèi)每個(gè)縣級(jí)行政單位都將擁有至少一個(gè)合作社，則總數(shù)量將至少達(dá)到4.2萬(wàn)個(gè)。傳統(tǒng)農(nóng)戶生產(chǎn)“小而全”，兼業(yè)化傾向明顯，而以家庭農(nóng)場(chǎng)為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體都集中于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某一領(lǐng)域、品種或環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化，而且可以促進(jìn)生產(chǎn)資源要素的資本化，使新型經(jīng)營(yíng)主體具有更強(qiáng)的生命力，這將推動(dòng)農(nóng)機(jī)需求和購(gòu)買(mǎi)模式發(fā)生深刻變革。

第三，土地集約化。

隨著中國(guó)特色的新型城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)以及戶籍制度改革的深化，越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)人口市民化，留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村勞動(dòng)力將日益減少。由此產(chǎn)生了“種不好、不愿種、種不了、管不了的土地怎么辦？”的問(wèn)題，唯一的辦法就是合理、有序、規(guī)范地搞好土地流轉(zhuǎn)工作，使土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。2013年中央一號(hào)文件明確指出，要引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民采取互利互換的方式，解決承包地塊細(xì)碎化問(wèn)題。

截至2013年底，全國(guó)承包耕地流轉(zhuǎn)面積3.4億畝，是2008年底的3.1倍，流轉(zhuǎn)比例達(dá)到26%，比2008年底提高17.1個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)面積在50畝以上的專(zhuān)業(yè)大戶超過(guò)287萬(wàn)戶，家庭農(nóng)場(chǎng)超過(guò)87萬(wàn)個(gè)。而十八屆三中全會(huì)對(duì)農(nóng)村土地制度改革的重大部署，開(kāi)啟了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)變革的大門(mén)，隨著農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證等相關(guān)制度的落地，土地流轉(zhuǎn)政策推進(jìn)進(jìn)一步掃清障礙，這就意味著農(nóng)村土地使用權(quán)將更大規(guī)模的進(jìn)入流轉(zhuǎn)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化，將增加耕地面積，提高單產(chǎn)。生產(chǎn)資料的集中采購(gòu)，也將有效降低生產(chǎn)成本。此外，土地流轉(zhuǎn)必然帶來(lái)高科技農(nóng)業(yè)技術(shù)的大面積推廣，必然會(huì)推動(dòng)大型高端農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用。土地集約化經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。

從當(dāng)前的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)可以看出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品簡(jiǎn)單制造、供給的“淺水區(qū)”，進(jìn)入到資本、技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的“深水區(qū)”，在政策、用戶、土地等市場(chǎng)要素發(fā)生變化的情況下，多種產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑，農(nóng)機(jī)行業(yè)的“新常態(tài)”給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以一言蔽之，老路走不通了。農(nóng)機(jī)行業(yè)如何走出“新路”？對(duì)此筆者建議：

一是從“制造”到“智造”，為農(nóng)機(jī)產(chǎn)品貼上智慧的標(biāo)簽。

近十年來(lái)，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下，農(nóng)機(jī)行業(yè)無(wú)序擴(kuò)展，部分企業(yè)忙于賺錢(qián)，而疏于技術(shù)研發(fā)，導(dǎo)致目前中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，而高性能、高品質(zhì)、高效率的高端產(chǎn)品幾乎被國(guó)外企業(yè)壟斷。新常態(tài)下的農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，這更需要我們保持戰(zhàn)略上的平常心，凝神靜氣，農(nóng)機(jī)企業(yè)要專(zhuān)注用心制造出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，要銳意創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多的智慧產(chǎn)品。我們也呼吁更多的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠關(guān)注轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)品由簡(jiǎn)單的模仿設(shè)計(jì)向著自主研發(fā)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，更需要提醒大家的是，很多數(shù)字化的智能裝備，我們已經(jīng)沒(méi)有辦法簡(jiǎn)單逆向設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

農(nóng)機(jī)360網(wǎng)主辦的第五屆“精耕杯”農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)評(píng)選活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著，而其“用心制造，用心智造，用心服務(wù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”的主題正是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀的最好倡議。我們也欣喜地發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)開(kāi)始重視產(chǎn)品的研發(fā)與自主創(chuàng)新，與國(guó)內(nèi)知名院校和科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。希望更多的中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中鳳凰涅盤(pán)，浴火重生。

二是調(diào)整企業(yè)重心，充分重視市場(chǎng)的力量。

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是布局分散、規(guī)模偏小，近1萬(wàn)家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)3000多億產(chǎn)值，前五位大型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值之和僅占24.6%。之前，受益于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,企業(yè)只要能拿到補(bǔ)貼都有一定的生存空間；未來(lái),需求端產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)的變化,將使得產(chǎn)品檔次低、依靠“吃補(bǔ)貼”的企業(yè)淘汰出局。一方面，“普惠制”是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策發(fā)展的必然方向，而“普惠制”下的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將讓消費(fèi)者真正擁有自由選擇、自主消費(fèi)的權(quán)利，同時(shí)企業(yè)也能自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)主體雙方自由博弈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制將充分發(fā)揮作用。另一方面，國(guó)際巨頭和跨界資本競(jìng)相涌入農(nóng)機(jī)行業(yè)，必然帶來(lái)強(qiáng)烈沖擊，甚至是顛覆或重構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局。相信所有的農(nóng)機(jī)人都不會(huì)忽視“中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工”這一行業(yè)標(biāo)志性事件。中聯(lián)重科方面表示，“這是一次戰(zhàn)略性并購(gòu)，將助推公司迅速成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)，預(yù)示著我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)格局由此發(fā)生改變，中聯(lián)重科將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價(jià)值鏈高端”。中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工的實(shí)際效果還有待于時(shí)間的檢驗(yàn)，但企業(yè)重組加快，農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。市場(chǎng)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的外部環(huán)境重要因素之一，環(huán)境的變化不僅要求企業(yè)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)，還會(huì)引起關(guān)鍵資源和競(jìng)爭(zhēng)能力的變化。國(guó)內(nèi)一位著名的成功學(xué)大師說(shuō)過(guò)：“趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣快，這叫馬上成功！”農(nóng)機(jī)行業(yè)面對(duì)新常態(tài)“這匹馬”，相信企業(yè)都會(huì)選擇“騎馬出行”，而這就要求我們的農(nóng)機(jī)企業(yè)必須調(diào)整重心，充分重視市場(chǎng)的力量，在“市場(chǎng)的問(wèn)題交給市場(chǎng)來(lái)解決”的規(guī)則下玩好轉(zhuǎn)型升級(jí)的“游戲”。

三是把用戶需求放在最重要的位置上來(lái)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)用戶的爭(zhēng)奪。而對(duì)用戶需求特征的把握，是取得客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)勝利的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)公司以及家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體的涌現(xiàn)，極大改變了農(nóng)業(yè)機(jī)械終端用戶的構(gòu)成格局。與傳統(tǒng)的個(gè)體用戶相比，新型經(jīng)營(yíng)主體是專(zhuān)業(yè)型的用戶，農(nóng)機(jī)需求也從自用向自用與經(jīng)營(yíng)并舉，以經(jīng)營(yíng)為主的方向轉(zhuǎn)變。專(zhuān)業(yè)型的用戶具有批量采購(gòu)、面大量廣、專(zhuān)業(yè)化購(gòu)買(mǎi)、議價(jià)能力強(qiáng)、個(gè)性化需求、訂制產(chǎn)品的特點(diǎn)。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)今后的供需力量將發(fā)生徹底變化，農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體將與農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)墾系統(tǒng)等大客戶一起逐漸成長(zhǎng)為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)的主流勢(shì)力。面對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)，農(nóng)機(jī)企業(yè)要把用戶需求放在最重要的位置上來(lái)，投入力量研發(fā)和生產(chǎn)真正能夠滿足用戶需求的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，農(nóng)機(jī)流通企業(yè)應(yīng)由先前的“大眾營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)向“大客戶營(yíng)銷(xiāo)”，或許將徹底改變現(xiàn)有的銷(xiāo)售模式與渠道分銷(xiāo)模式。農(nóng)機(jī)流通企業(yè)為此要采取專(zhuān)家式的跟蹤服務(wù)，要重視這些專(zhuān)業(yè)用戶的需求特點(diǎn)，密切跟蹤其需求發(fā)展，根據(jù)大客戶的需求提供訂單式的產(chǎn)品和服務(wù)。把握并有效滿足用戶需求，才能贏得終端客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的勝利。同時(shí)用戶需求的滿足將倒逼企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與升級(jí)，進(jìn)而在轉(zhuǎn)型升級(jí)的農(nóng)機(jī)行業(yè)新常態(tài)下引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

四是推動(dòng)生產(chǎn)集約化

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。