2018年7月13日上午，松宇企業集團機械版塊年中經營總結會暨c4c藍圖匯報會在松宇時代召開。會議通報了2018年上半年集團機械版塊業務運營情況及下半年工作規劃，總結分享重點管理工作經驗。松宇企業集團董事長李松炎、集團常務副總裁羅中孝、集團總裁助理陳桂林出席會議。
集團總裁助理陳桂林首先分析了今年上半年工程機械行業發展形勢，總結匯報了松宇企業集團機械板塊上半年整體運營情況。此外，陳總還提出了對機械板塊子公司的綜合評價體系。他表示，通過該評價體系將形成統一的評價標準，利于分析各公司發展中表現出的優勢與不足，利于改善和提升經營管理策略，利于及時對發展方向進行調控。
隨后，廣西松宇（代理銷售）、廣西千里通（代理銷售挖掘機）、湖北巖迪（代理銷售johndeere挖掘機）等公司針對《機置換管理》、《風險控制管理》、《明星產品打造》、《新產品新市場開拓》等主題進行分享交流。會議還對上半年在綜合運營和債權管理方面表現突出的公司予以頒獎表彰。
年中經營總結會暨c4c藍圖匯報會會議現場
李松炎董事長聽取了上午全程會議的內容，對上半年集團機械版塊取得的成績表示肯定。李董事長分析了國內外市場環境并指出，2018年以來，中國工程機械行業上半年出現57%的增速，這主要得益于國家發展的大環境，得益于地產投入以及工程機械施工率提高的需求和工程機械產品的更新換代等多重要素的疊加。他指出，基于各級政府對基礎建設投入的持續加大，對工程機械市場的未來仍然充滿信心，在利好形勢下，各公司要搶抓機遇加快發展，同時，要繼續抓好風控工作，風控管理水平就是公司的管理水平，務必將風控放在第一位。他還強調，工程機械行業屬于特殊行業，行業性質要求從業人員具備吃苦耐勞和不懼挑戰的素質，公司在引進人才層面，應當擴大范圍，不拘一格招聘人才。
李松炎董事長作總結講話
頒獎表彰現場
下午，集團信息中心總監石繼志對“智慧松宇”項目的整體進展以及下階段c4c業務藍圖設計進行了匯報。c4c是“智慧松宇”項目的核心內容之一。石總表示，本階段主要著眼項目內部串聯，按照自上而下，由內而外，從無到有，從有到優的思路建設松宇crm（基于c4c），使項目最終通過信息化手段，實現智慧管控，生態運營的it建設目標。
sap 大中國區客戶成功總監李莉等實施方有關人員參加了c4c業務藍圖匯報會。松宇企業集團總部有關中心負責人，集團柳工、品牌、加藤品牌、約翰迪爾品牌、廣東事業部、廣西快易修公司等公司主要負責人以及相關人員參加了全程會議。
c4c業務藍圖匯報會現場
消息來源：松宇企業集團
責任編輯：leader
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來源：網絡
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