7月13日，國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃智能機(jī)器人專項(xiàng)“工業(yè)機(jī)器人控制器產(chǎn)品性能優(yōu)化及智能升級(jí)(2017yfb1301000)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由浙江智昌機(jī)器人科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“智昌集團(tuán)”)牽頭，多家技術(shù)單位參與，在智昌集團(tuán)vip會(huì)議室隆重舉行。

出席會(huì)議的嘉賓有科技部特聘專家組組長(zhǎng)趙杰以及王金友教授、李貽斌教授;寧波市科技局黃偉英、陳友申調(diào)研員，余姚市科技局趙軍副局長(zhǎng);智昌集團(tuán)董事長(zhǎng)甘中學(xué)、智昌集團(tuán)首席科學(xué)家遲永琳、智昌集團(tuán)副總裁王奇鋒、寧研院院長(zhǎng)梁衍學(xué)、執(zhí)行院長(zhǎng)宋小康、智昌集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱尊峰等。

科技部特聘總體專家組組長(zhǎng)趙杰對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持表示感謝，并對(duì)項(xiàng)目組獲得項(xiàng)目表示祝賀。他指出“拿方案不易，交方案更難”，希望大家能夠珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地制定方案，相互監(jiān)督共同實(shí)施，將項(xiàng)目圓滿完成，為機(jī)器人控制器在國(guó)內(nèi)奠定良好的基礎(chǔ)而努力奮斗。

來自機(jī)械科學(xué)總院的科技部總體專家組專家王金友對(duì)項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行了解讀，包括實(shí)施方案評(píng)審會(huì)流程及要求、實(shí)施方案評(píng)審會(huì)程序，著重圍繞“技術(shù)指標(biāo)、任務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)路線及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、組織管理機(jī)制、成果形態(tài)及評(píng)測(cè)”上述五個(gè)方面介紹了評(píng)審注意事項(xiàng)，同時(shí)預(yù)祝項(xiàng)目能夠圓滿完成。

甘中學(xué)董事長(zhǎng)代表智昌集團(tuán)對(duì)專程趕來的領(lǐng)導(dǎo)專家表示感謝，并以“歡迎、責(zé)任、應(yīng)用、同心”為本次啟動(dòng)會(huì)致辭，同時(shí)指出大家共同努力完成任務(wù)，打造出中國(guó)最實(shí)用最具科技型的控制器。

為了項(xiàng)目更好的組織和實(shí)施，由寧研院執(zhí)行院長(zhǎng)宋小康主持，成立了項(xiàng)目總體組、技術(shù)專家組及用戶委員會(huì)，一一介紹“兩組一委”組成專家并頒發(fā)聘任證書。

項(xiàng)目整體情況及實(shí)施方案匯報(bào)環(huán)節(jié)由技術(shù)專家組組長(zhǎng)郭士杰教授主持，智昌集團(tuán)首席科學(xué)家遲永琳通過“項(xiàng)目背景，項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，技術(shù)路線與任務(wù)分解，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目成果及測(cè)試方法，項(xiàng)目組織管理機(jī)制”六大部分對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了介紹，著重強(qiáng)調(diào)了在機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期的時(shí)代背景下，控制器產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)通過應(yīng)用細(xì)分、工藝優(yōu)化來突破技術(shù)瓶頸，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)“可重配置提高性價(jià)比智能機(jī)器人控制架構(gòu)研究”的課題進(jìn)行了匯報(bào)。北京大學(xué)博士張釗，深圳市智能機(jī)器人研究院博士張啟毅，浙江萬豐科技開發(fā)公司所長(zhǎng)周裕庚，埃斯頓自動(dòng)化副院長(zhǎng)王繼虎，先后對(duì)4個(gè)組課題進(jìn)行了匯報(bào)。諸位專家從項(xiàng)目目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)概算、實(shí)施及管理機(jī)制各方面做了詳細(xì)的闡述。

討論過程中，總體專家組和技術(shù)專家組對(duì)項(xiàng)目匯報(bào)中的內(nèi)容提出了一系列合理化建議。主要包括：課題內(nèi)部增加溝通，任務(wù)分解落實(shí)到人，嚴(yán)格把控任務(wù)指標(biāo)，內(nèi)容側(cè)重難點(diǎn)方案，工藝細(xì)化展示特色，加快明確技術(shù)路線，重點(diǎn)聚焦控制核心等。

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