離心機(jī)是實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)備，也是科研和臨床醫(yī)學(xué)的必備裝備。它可以利用離心力分離液體與固體顆粒或者液體與液體混合物中的各組分，在化工石油、食品工業(yè)、生命科學(xué)、生物制藥、航天航空等領(lǐng)域均有著廣泛的應(yīng)用。

從引進(jìn)技術(shù)到自行研制

國(guó)內(nèi)已具備自主研發(fā)實(shí)力

據(jù)歷史考證，我國(guó)古代就有過(guò)利用離心力從蜂巢中分離蜂蜜的工藝技術(shù)。不過(guò)作為一種工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，離心機(jī)最早出現(xiàn)在工業(yè)革命之后的歐洲。在19世紀(jì)中葉，歐洲的紡織工業(yè)中就使用離心機(jī)作為脫水設(shè)備，后來(lái)還出現(xiàn)了制糖工業(yè)使用的分離離心機(jī)。早期離心機(jī)設(shè)備設(shè)計(jì)的工業(yè)流程還不夠完善，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。直到上個(gè)世界30年代，世界上才誕生了第一臺(tái)全自動(dòng)控制的離心機(jī)設(shè)備，徹底解放了人們的雙手。

盡管有過(guò)應(yīng)用離心力的歷史，我國(guó)離心機(jī)技術(shù)的起步仍然落后于國(guó)外，直到建國(guó)后才開(kāi)始自行研制。第一臺(tái)有實(shí)用價(jià)值的離心機(jī)是1954年發(fā)明的臥式螺旋卸料沉降離心機(jī)，它在此后的四十多年發(fā)展過(guò)程中逐步改進(jìn)，結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)變化很大，分離質(zhì)量、生產(chǎn)能力不斷提高，應(yīng)用范圍更加廣泛，在離心機(jī)領(lǐng)域中一直占有重要地位。70年代末，我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)螺旋離心機(jī)，對(duì)國(guó)外知名企業(yè)生產(chǎn)的多種規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行仿制，然而整體水平依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。改革開(kāi)放后，我國(guó)大力引進(jìn)國(guó)外離心機(jī)技術(shù)，“七五”計(jì)劃還將其作為我國(guó)科技攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目。有賴(lài)于一代又一代人的不懈努力，如今國(guó)產(chǎn)離心機(jī)已具備自主研發(fā)與創(chuàng)新的實(shí)力，形成了成熟的行業(yè)規(guī)模和體系。

與進(jìn)口品牌差距不小

國(guó)產(chǎn)離心機(jī)如何突破現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展以及國(guó)家政策的扶持，我國(guó)離心機(jī)行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金期。眾多科研機(jī)構(gòu)加快了離心機(jī)技術(shù)研發(fā)的腳步，不少行業(yè)領(lǐng)先的離心機(jī)企業(yè)也開(kāi)始涌現(xiàn)。然而，由于起步較晚，技術(shù)基礎(chǔ)稍顯薄弱，國(guó)產(chǎn)離心機(jī)與進(jìn)口品牌之間的差距仍然不小。問(wèn)題則主要出在技術(shù)創(chuàng)新水平低下、管理理念落后、服務(wù)能力差、企業(yè)小散亂等等。

由于我國(guó)離心機(jī)產(chǎn)品多以仿制進(jìn)口品牌起步，不少企業(yè)從生產(chǎn)方式到產(chǎn)品功能都一概抄襲，疏于對(duì)離心機(jī)技術(shù)研發(fā)的投入。為了改變進(jìn)口品牌的壟斷格局、搶占市場(chǎng)份額，部分企業(yè)不計(jì)成本地拉低出貨價(jià)格，以犧牲利潤(rùn)大打價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。這一做法雖然為用戶(hù)了解和使用國(guó)產(chǎn)離心機(jī)提供了機(jī)會(huì)，但是也損了行業(yè)的元?dú)狻r(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)，國(guó)內(nèi)離心機(jī)廠(chǎng)商仍然需要就技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面久久為功。

實(shí)際上現(xiàn)在不少儀器廠(chǎng)商都在管理方面存在一些問(wèn)題，例如安排能力不足的親友進(jìn)入管理層，排斥外來(lái)人員，重視人際關(guān)系而非能力；理念落后于時(shí)代，管理者不懂得學(xué)習(xí)和進(jìn)步；不注重員工素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，招不到合適的新人也留不住要走的老員工……雖然管理不比技術(shù)值錢(qián)，無(wú)法直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但是無(wú)形之中影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。目前部分離心機(jī)企業(yè)疏于技術(shù)研發(fā)、服務(wù)能力較差，問(wèn)題也是來(lái)自于管理上的松懈。出售產(chǎn)品的時(shí)候信誓旦旦，而當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題需要咨詢(xún)或者解決時(shí)卻又變得愛(ài)理不理。此外，為了避免其他企業(yè)替代自己的產(chǎn)品，有些離心機(jī)廠(chǎng)商生產(chǎn)的配件也沒(méi)有統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，給用戶(hù)帶來(lái)了較差的使用體驗(yàn)。

從行業(yè)整體來(lái)看，如今出現(xiàn)這些亂象，也是與企業(yè)小散亂有關(guān)。有些地區(qū)擁有幾十家甚至上百家離心機(jī)廠(chǎng)商，但是在市場(chǎng)擁有一定影響力和知名度的企業(yè)卻很少，大多數(shù)都是不到10人的規(guī)模。雖然其中不乏運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、有技術(shù)實(shí)力的小企業(yè)，但是大多數(shù)經(jīng)營(yíng)情況不穩(wěn)定，難以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，生存下來(lái)也比較難。與其加劇市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不如加強(qiáng)合作、集中資源，共同促進(jìn)國(guó)產(chǎn)離心機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

面對(duì)與進(jìn)口品牌的差距，國(guó)產(chǎn)離心機(jī)還有很長(zhǎng)的一段路要走。正值行業(yè)黃金發(fā)展期，各大離心機(jī)廠(chǎng)商不妨加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與合作交流，尤其是要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)、國(guó)內(nèi)一流高校、科研院所的技術(shù)合作，積極吸納和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。相信在行業(yè)人士的奮斗下，我國(guó)能夠早日填補(bǔ)這一領(lǐng)域的所有空白，造就國(guó)產(chǎn)離心機(jī)美好的明天！

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