定制家居巨頭紛紛發(fā)力整裝，一時(shí)之間整裝風(fēng)潮漸起，但目前看來，整裝對(duì)企業(yè)綜合能力要求非常高，消費(fèi)者也存在很多疑慮，諸多細(xì)節(jié)不能落實(shí)到位，并不能達(dá)到理論上的“一站式”和“拎包入住”。所以整裝能不能成為定制家居下一個(gè)風(fēng)口還有待考量。

如果說2017是定制行業(yè)的“上市資本”年，那么2018年便是定制行業(yè)的“整裝元年”。繼尚品宅配2017年年底開啟整裝戰(zhàn)略之后，歐派和詩尼曼的整裝大家居戰(zhàn)略也于近期先后落地。另據(jù)記者了解，包括索菲亞在內(nèi)的多個(gè)其他定制企業(yè)也在探索整裝。

尚品宅配堅(jiān)持變革者的姿態(tài) 多維度發(fā)力整裝

一直以來，尚品宅配以“變革者”的姿態(tài)備受業(yè)界矚目。從2017年年底開始，插上資本翅膀的尚品宅配線火力全開，用一系列的合縱連橫+尚品宅配& 維意“homkoo整裝云”，強(qiáng)勢(shì)開啟了其整裝布局。

繼攜手愛空間之后，尚品宅配宣布與艾佳生活戰(zhàn)略結(jié)盟，布局硬裝、軟裝、智裝一體化整裝，同時(shí)發(fā)布其s2b2c運(yùn)營(yíng)模式。5月31日，尚品宅配再度攜手艾佳生活、東易日盛、愛空間三大行業(yè)巨頭，成立了中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟。透過這一系列的合縱連橫，可以明顯看出尚品宅配在同步整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最終將在打通定制端和裝修端兩大端口流量的同時(shí)，演變成一個(gè)超大的流量平臺(tái)。

歐派力推“整裝大家居” 打造一體化整裝聚合體

繼尚品宅配之后，伴隨著一系列整裝大家居門店在全國(guó)各地的陸續(xù)落地，另一定制巨頭歐派家居2018年整裝大家居路徑也日漸清晰。

與此同時(shí)，歐派整裝大家居還整合了裝修材料、基礎(chǔ)施工、軟裝配飾、定制家具、設(shè)計(jì)安裝以及入住前開荒保潔等全套服務(wù)項(xiàng)目，給消費(fèi)者帶來了“一站裝修、輕松到家”的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)讓家裝公司尋找到實(shí)現(xiàn)理想形態(tài)的可靠途徑，也找到了一條能實(shí)現(xiàn)雙贏的未來可持續(xù)發(fā)展之路。

詩尼曼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè) 構(gòu)建ai整裝系統(tǒng)

5月20日，詩尼曼首家“智慧整裝體驗(yàn)店”（以下簡(jiǎn)稱“o店”）在廣州正式對(duì)外開業(yè)，備受關(guān)注的詩尼曼ai整裝系統(tǒng)首度與公眾見面。全新的ai整裝系統(tǒng)，以省心省力、提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境為宗旨，整合了裝修材料、基礎(chǔ)施工、定制家具、軟裝配飾、設(shè)計(jì)安裝等全套服務(wù)項(xiàng)目，以一線品牌、一流工藝為用戶打造短工期、低成本、高質(zhì)量、溫馨放心的愛家。這對(duì)消費(fèi)者來說，拎包入住的軟硬裝一體化成為了現(xiàn)實(shí)。

三大因素促使定制企業(yè)紛紛發(fā)力整裝

在眾多定制企業(yè)紛紛發(fā)力整裝的背后，固然離不開資本的推波助瀾，但是其根源卻是消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變使然。從用戶層面來看，隨著消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于裝修，人們不再滿足于單一的服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而是希望裝修公司能夠提供設(shè)計(jì)、選材、配送、施工等一站式的整裝服務(wù)。

另一方面，伴隨著整裝消費(fèi)的崛起，全屋定制企業(yè)作為三大流量入口（房地產(chǎn)、家裝公司、全屋定制）的優(yōu)勢(shì)將會(huì)弱化。對(duì)于全屋定制企業(yè)而言，如若不能向上打通整裝入口的流量，將有可能會(huì)失去現(xiàn)有的流量?jī)?yōu)勢(shì)，淪為整裝企業(yè)整合的對(duì)象。在流量為王的時(shí)代，這無疑是全屋定制巨頭最不想面對(duì)的。

此外，對(duì)于全屋定制企業(yè)而言，不管是從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、渠道等方面看，還是從資本、產(chǎn)能等方面看，全屋定制行業(yè)目前已經(jīng)達(dá)到了巔峰狀態(tài)，而整裝就是全屋定制家居企業(yè)的下一個(gè)突破口。定制整裝化因此成了定制企業(yè)往前演進(jìn)的必然結(jié)果。

記者手記

全屋定制企業(yè)發(fā)力整裝，前景究竟如何，如今尚未分明。誠(chéng)如愛空間創(chuàng)始人陳煒?biāo)裕瑢?duì)于全屋定制企業(yè)而言發(fā)力整裝目前依然存在很多掣肘。

首先，雖然全屋定制在前端的智能化管理和后端的智能制造有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，但全屋定制生產(chǎn)管理的優(yōu)勢(shì)其實(shí)很難用于家裝行業(yè)，裝修更難的是工程管理和移動(dòng)制造。其次，從消費(fèi)者的層面來說，短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者很難將全屋定制等同于家裝。

這就意味著全屋定制企業(yè)的流量?jī)?yōu)勢(shì)在更前端的裝修層面可能會(huì)難以順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。再次，如何把控裝修質(zhì)量，通過全裝修與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的緊密連接，把原本繁雜混亂的裝修工程，變成有規(guī)劃、有節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)，不僅是困然互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的一道難題，問題的解決與否也是全屋定制企業(yè)發(fā)力整裝能否成功的關(guān)鍵。

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