剛剛過去的5月份，一波高溫使廣東統調負荷年內首次突破1億千瓦，較去年首次破億提前了19天，同比去年5月最高負荷增長16.3%。面對今年提前到來的高溫，不知道眾多售電公司是否有預料到，5月份的電量偏差是否可控。繼之前文章《二月偏差似剪刀》談到偏差控制的前期措施，今天來跟大家聊聊簽下客戶后，后期偏差控制措施有哪些。

1、分析歷史數據，總結規律。歷史總是驚人的相似。分析企業的歷史用電數據，包括不同月份用電增減情況，年平均增量，月同期增量，構建基礎預測模型，做到對企業用電情況基本心中有數。

2、同客戶建立緊密的溝通機制。企業的用電計劃與生產計劃密不可分，而生產計劃確是受多種復雜因素影響，所以必須跟企業建立起緊密的溝通機制，讓企業能夠及時將最新的生產計劃反饋給售電公司，包括每年設備檢修保養計劃，訂單情況，新產品的能耗標準等細節。換個角度想，緊密的溝通機制，也是提高客戶合作粘度的重要辦法。

3、外部政策、環境的分析。例如春節、國慶等長假對部分工業用戶造成的重大影響，季節交替明顯的3月、10月對大型商業用戶空調用電的影響，國家環保督查、去產能等政策對企業生產的影響，大型行業展會、特定節日對特定產品生產廠家的用電影響，這些都是售電公司控制偏差不可不考慮的因素。

4、運用市場新交易品種平衡偏差。隨著改革的進一步深化，電量互保，現貨交易，售電公司之間的電量交易等交易品種陸續放開，運用專業的交易方式可以最大程度的平衡電量偏差，從另一方面講，到時候的市場也沒有電量偏差一說，只是實時成交電價的高低罷了。

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