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通用電氣:“美國偶像”的中國路

2024-05-15 04:46:06 來源:《能源評論》 作者/編輯: 瀏覽次數:8465 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

“三炷香”,曾是北京西郊的高井熱電廠廣為人知的形象。如今,已年近六旬的廠區卻煥發新顏:煤改氣后,不僅新煙囪高度從120米降到80米,昔日的滾滾濃煙也不見蹤影。

這背后則是一整套來自ge的軟硬件解決方案:主角是“工業皇冠上的明珠”——亞洲首臺9fb燃氣機,配角是北京國際電力數據監測診斷中心以及配備的上萬個傳感器。這一套組合不僅帶來了環境改善,還可以“聰明地”為企業節省真金白銀。ge全球副總裁、中國發電事業部總裁楊丹說,“在度電成本錙銖必較、可用率分秒必爭的環境中,智慧發電將充分發掘現有電力資產的價值,以做乘法的方式提升企業效益。”

光環褪去

通用電氣曾被稱為“美國偶像”。

在100余年的歷史中,ge創造了一連串徹底改變人類生活方式的技術與產品,從白熾燈、發電機、電子管、電視機到x射線機、噴氣式發動機等等。在電力領域,ge更是幫助全球建造了近三分之一的電力系統,其管理軟件還配置了北美、非洲和中東近70%的電網。

如今,昔日的光環似乎正在漸漸褪去。

作為自道瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司,正在面臨長者的尷尬:自2016年11月以來,美國股市再現一輪牛市,道瓊斯指數上漲了41%,但在此期間,通用電氣損失了46%的市值,約合1200億美元;在過去的16年中,該公司的股票在道瓊斯工業股票平均價格指數成分股當中表現最差。

實際上,迄今為止,通用電氣的產品并未遇到重大問題。在發電領域,他們的機組依然在為世界提供著穩定的電能。那么,通用電氣到底怎么了?

面對126歲的ge到了最危險時候的質疑,被譽為救火隊員的新任ceo弗蘭納里,正在試圖解決前任留下來的棘手難題——宣布將把業務聚焦在能源等領域,執行“更加專注的策略”。

贏在聚焦

調整后,能源尤其是傳統電力業務因可以提供充裕的現金流,仍是ge的核心業務。但全球煤電市場的疲軟、產能過剩,利用小時數下降,讓ge的能源業務尤其是發電部門面臨著開拓新領域的壓力,而來自中國市場的需求,使定制化的產品變得順理成章。

從細分領域來看,機會存在于能源的清潔化、數字化和和分布式等方面。在楊丹看來,“中國發展進入了新時代,中國發電行業也正邁入新時代。”

——鋪就清潔化道路

研究表明,通過對現有燃煤電廠軟硬件升級換代,全球燃煤電廠二氧化碳排放量可以降低11%,即每年從87.49億噸降到78.25億噸,相當于把美國道路上行駛的車輛減少2.5億輛。在楊丹看來,“一場煤電新舊動能轉換和結構優化升級的革命正在打響。”

天然氣被視為能源轉型的橋梁,其重要性不言而喻。2014年7月,ge的三臺35萬千瓦級9fb燃氣輪機在高井熱電廠投運,不僅讓高井熱電廠跨入了清潔供能的新時代,也為北京的藍天保衛戰做出一份貢獻。面對天然氣發電的春天,ge的優勢就在于豐富的產品組合,涵蓋了從大型電站到分布式項目的不同類型,可以滿足客戶對成本、周期、性能的不同需求。目前,ge ha級燃機以64%的效率保持全球紀錄。中國內地第一個應用這項技術的燃氣-蒸汽機聯合循環發電項目——華電天津軍糧城65萬千瓦燃機發電項目也在建設中。

——挖掘數字化富礦

2018年年初,來自ge發電、可再生能源等三個業務集團的全球ceo共同寫下了對能源新未來的暢想和期許:打造清潔、高效、數字化的新時代。并表示“要在這個全新的、網絡化的能源形勢下獲得成功,既要有初創公司的靈活度,也要從長久以來的經驗中汲取智慧,兩者互補才能實現創新性突破。”

如今,不僅是ge,西門子、abb、施耐德等傳統工業制造業巨頭也紛紛轉型,提出數字化服務與解決方案供應商的愿景。ge的數字化業務——predix平臺,實質是一個完全開放的系統,類似于手機領域的android,與西門子僅為行業提供定制化系統解決方案相比,其顛覆性難度可見一斑。

在智慧發電解決方案中,針對至關重要的資產性能管理,ge專門建立數據監測與診斷中心,通過接入資產性能管理軟件,可為機組實現減少5%非計劃停機,降低25%運維費用。在美國亞特蘭大,這一中心的新服務對象涵蓋全球900多個電廠,0多套機組。在國內,這樣的數據監測診斷中心也已經在大唐高井熱電廠落成,截至2017年12月,已接入大唐集團旗下6家電廠13臺機組。

——深耕分布式能源

在楊丹看來,未來分布式能源會有一個飛躍式的發展。中國城鎮化建設的推進為分布式能源提供了很好的發展空間。“城市中心的減煤、減排項目會是分布式能源發展的一個重點,另外,城市工業區的發展也會需要區域性的分布式能源項目,數據中心、醫院、大型用戶將是分布式能源的主要布局對象。從區域上來講,我們比較看好京津冀、長三角、珠三角和西南地區。”

在占領這一市場的進程中,ge也開始放下身段,順應中國市場的需求。比如,2012年7月,ge與華電成立合資公司——華電通用輕型燃機設備有限公司,開創了分布式能源設備“中國制造”的先例。更為難得的是,2017年,ge第一次專門針對中國的市場需求開發了燃氣輪機機組6f.01燃機。12月,安裝這款燃機的華能桂林6f.01分布式能源項目正式投入商業運營,創造了設備制造“中國訂制”的歷史。

有人說,喬布斯的離開,帶走了蘋果的傳奇。對于ge而言,韋爾奇之后,或許將再無神話,無論是去年卸任的伊梅爾特,還是緊急救火的弗蘭納里,恐難讓ge再續巔峰時代。

但是,在中國這個大市場,只要能夠抓住機會、因勢而變,精彩就不會離去,夢想仍然可以啟動未來。正如弗蘭納里所言:“未來也會有通用電氣,但它看上去將與今天不同。”

來源:《能源評論》

以上是網絡信息轉載,信息真實性自行斟酌。

 
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