2015年我國(guó)年收入2000萬(wàn)元以上的閥門企業(yè)達(dá)到1806家，達(dá)到1948億元的資產(chǎn)總額，創(chuàng)造了約994億元的閥門產(chǎn)值。但從2014年至2016年，我國(guó)閥門進(jìn)口金額同比增長(zhǎng)了12.9%，年度累計(jì)金額達(dá)到近124156萬(wàn)美元。

我國(guó)工業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大了工業(yè)零部件市場(chǎng)。閥門作為一種通用的工業(yè)零件，在很多行業(yè)都能得到使用，從而催生了一批又一批的閥門企業(yè)，躋身閥門市場(chǎng)。

但從上述數(shù)據(jù)中可以看出，雖然國(guó)內(nèi)閥門需求量在持續(xù)增加，閥門企業(yè)眾多，但是我國(guó)閥門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力確遠(yuǎn)不如國(guó)外企業(yè)，閥門市場(chǎng)大單依然流向國(guó)外知名閥門制造商。那么，該如何提升我國(guó)閥門企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奪回國(guó)內(nèi)閥門市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)？

據(jù)媒體對(duì)我國(guó)30家上市閥門企業(yè)做出統(tǒng)計(jì)，在2016年，銷售額過(guò)億元的有18家，10家閥門企業(yè)銷售額同比正增長(zhǎng)，這些企業(yè)都是在國(guó)內(nèi)較為知名的閥門品牌商。由此可見，我國(guó)閥門企業(yè)要想增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要做出品牌，將閥門產(chǎn)品做出時(shí)代感。國(guó)內(nèi)知名閥門企業(yè)將會(huì)參與2018年5月31日-6月2日在上海國(guó)家會(huì)展中心舉行的第七屆flowtech china上海國(guó)際泵管閥展，欲探國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)最新產(chǎn)品，可齊前往觀看，點(diǎn)我免費(fèi)索票。

那么，閥門企業(yè)創(chuàng)建品牌第一步：創(chuàng)新研發(fā)。

創(chuàng)新為品牌注入新鮮血液，是樹立品牌的動(dòng)力。閥門企業(yè)要加深和高等院校、閥門研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，從而獲得閥門新技術(shù)，逐漸提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力；要不斷引進(jìn)高技術(shù)人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力，生產(chǎn)出工業(yè)發(fā)展所需求的閥門精品。

其次，注重產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)決定一切。

閥門企業(yè)切記不要偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定客戶對(duì)閥門產(chǎn)品和公司的評(píng)價(jià)，要不要在這個(gè)閥門公司進(jìn)行二次消費(fèi)。閥門企業(yè)要記住“六度空間”理論，一次產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，可能對(duì)公司品牌產(chǎn)生大規(guī)模的不利影響。

第三，閥門企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。

現(xiàn)如今并不是“酒香不怕巷子深”時(shí)代了，閥門企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。閥門企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的快速及時(shí)性，改變傳統(tǒng)的線下推廣方式，建設(shè)線下和線上的“雙線營(yíng)銷模式”，提升閥門企業(yè)品牌知名度和影響力，保持品牌年輕化和新鮮感。

最后，閥門企業(yè)要加強(qiáng)售后服務(wù)和用戶體驗(yàn)。

這一步雖是在最后，但閥門品牌的影響力還是深刻的。閥門企業(yè)除卻大型的采購(gòu)商，普通用戶也是閥門品牌樹立的奠基石。口碑相傳，往往比廣告的說(shuō)服力要大。這就要求我國(guó)閥門企業(yè)生產(chǎn)商增強(qiáng)售后服務(wù)，比如上門服務(wù)安裝，產(chǎn)品售后在一定期限內(nèi)三包，甚至是可以更換等。

樹立品牌是一個(gè)漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，閥門企業(yè)只要堅(jiān)持，將品牌做出知名度，便能增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，定能在國(guó)內(nèi)閥門市場(chǎng)奪得話語(yǔ)權(quán)，甚至走出國(guó)門，走向世界。

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