此輪較量，央企大舉進攻無疑是一大看點，不僅讓原本競爭激烈的民企有了更多憂慮，也讓這場競爭更加白熱化。

棄光、欠補、低價格戰，一系列行業亂象的背后是中國光伏市場畸形商業氛圍的縮影。

如果你是一位元老，見證了光伏的起落，一定見怪不怪;如果你是一位新人，看到了今日領跑者市場的亂局，一定大跌眼鏡。

痛定思痛，究竟誰之過？

試想，如果沒有巨大的利益驅使，怎會吸引眾多企業紛沓而至？如果沒有政府一再的刺激與鼓動，行業環境又怎會如此火熱？

誠然，與前兩批“光伏領跑者”基地項目相比，第三批項目“門檻”更高，時間更緊、任務更重，命運也更多舛。

先是各種被拖延，本應是2017年的領跑者項目卻一直拖到2018年初才開標;之后是嚴重縮水，由8gw縮水至5gw;再之后，格爾木、德令哈1gw被叫停，大同二期0.5gw被否定。此輪領跑者項目一“開場”，竟丑態百出。

其中究竟隱藏什么黑幕，尚不得而知。但仍能看到，三個領跑者基地存在的根本問題在于地方政府，山西或存在不正當競爭內幕，而青海項目在實際推廣過程中可能遇到了地方性阻礙。

不過，我們依然欣喜地看到：這一輪光伏發電“領跑者”計劃的項目門檻，對技術發展較快從業者而言已不再是難以企及的高標準。中國政府希望借助“領跑者”以刺激光伏產業技術升級、轉型的目標，正在如火如荼的新能源市場加速落地。

細覽8個應用領跑者基地的中標結果，最低中標電價與當地的脫硫煤標桿電價只相差3.6——12.5分/kwh;中廣核、國電投、晶科三家企業的中標容量為2843mw，占總規模的71.1%，成為最大贏家;隆基樂葉、晶澳、南京日托、林洋、英利等成為背后贏家，而華能、協鑫、特變電則為最失落的陪標企業。

此輪較量，央企大舉進攻無疑是一大看點，不僅讓原本競爭激烈的民企有了更多憂慮，也讓這場競爭更加白熱化。

取得光伏電站資產、調整裝機結構，是央企參與的主要動力。國家能源局剛剛下發《可再生能源電力配額及考核辦法（征求意見稿）》，央企集體表現積極，與強制攤銷綠電配額也不無關系。

過去十年，中國光伏行業的主角特征基本是民企主導。以2006年尚德上市為標志，短短兩年間中國光伏產業便占據全球產量第一的寶座，并迅速崛起一批明星民企，如賽維、林洋、天合、阿特斯、英利等。然而，隨著光伏產業經歷了過山車的市場行情，風光一時的明星企業如今卻個個遍體鱗傷。

棋至下半場。以“五大四小”為代表的發電央企紛紛占位，而元氣大傷的民企受制于資金鏈等難題則被迫邊緣化。光伏行業的主角正悄然轉變。

誰能創造低價而非惡意的良性競爭，誰就能在此輪“領跑中”穩中取勝。春日已來，相信這個關于“陽光”的產業，依舊燦爛。

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