2017年，在政策、技術、市場等多因素驅動下，環保裝備產業正逐步走進提質增效新階段。截至2020年，這一板塊的目標產值將超過萬億級體量。與此同時，智能化、大數據、綠色化趨勢顯著，并成為環保裝備制造開始邁向2.0常態的關鍵詞。

從綠色產業發展來看，環保裝備制造已經成為環保發展的戰略方向。過去，不少人理解的是環保裝備是重資產的，而現在環保裝備制造通過技術和政策創新，將改變以往的成本收益核算的原則、內容和走向，實現低成本、高收益的雙贏格局。那么，環保裝備制造怎樣才能擁抱高質量增長常態？業界認為，未來的環保裝備制造要改變過去單一的項目體量，變成綜合環境服務的考核。

迄今，環保裝備制造仍是政策導向性產業。在這種情況下，與其說簡單的加價就能解決，何不如考慮激勵政策，怎樣能更有效地激勵產業發展。環保裝備制造發展過程中的核心根本是自主創新，這也是市場競爭的本質。因為無論從發展戰略、頂層設計、市場機制亦或項目運營中，都應形成創新的氛圍，完善鼓勵創新的完整產業鏈條。

在市場方面，逾15年來環保裝備制造產業發展基本依靠市政設施，如城市污水治理、固體廢棄物處置，現在諸多新興領域逐漸打開，下一步，工業固定污染源治理潛力還將得到挖潛。在技術方面，很多環保裝備制造企業的創新驅動能力仍較低，如果沒有技術儲備，將來一旦工業市場打開，企業將面臨此起彼伏的深度整合浪潮。而在資金方面，一些中小企業更為急迫地期待綠色金融，同時為中小型企業梳理投融資渠道，使得其與資本嫁接之路更為通暢。

實施創新驅動，促進裝備提質增量。當前一方面加快大數據、云計算等智能化應用體系的建設，集中行業的優勢資源協同攻關，充分發揮市場的主體作用，支持相關企業在環保裝備制造平臺、綜合解決方案等方面的創新，重點攻克下一代多元化智能應用等關鍵核心技術。另一方面，企業要提升正向設計開發的能力，不斷提高綜合解決方案的生態效益與經濟效益水平，使環保裝備性能達到甚至超過單體項目。

核心技術同樣是發展關鍵。作為環保裝備制造企業，要針對治理標的的痛點和興奮點，通過深化產品結構調整，以技術創新為首要驅動力，打造精準、可靠、智能、多元的環保裝備精品，才能提升產品和品牌價值，贏得市場競爭的“獨家定制”。未來在進行環保裝備制造時，還應從治理成效、治理成本和服務結構方面統籌考慮。環保裝備制造企業也要思考如何從過去以規模為主的粗放發展，走向一個以提質增效為主的高質量增長階段。

促進環保裝備制造更高質量發展，還必須明確裝備智能化和高效化的新方向。業界認為，智能化合適的載體之一便是裝備制造，環保裝備要通過智能化與高效化的融合發展，提升綜合性能，包括高比能量的蓄能，高比功率的治污，智能化的控制、便捷化的機身等。此外，真正促進環保裝備智造的路徑，包括促進清潔生產的低碳、循環經濟體系的建立完善，需要財政、工信、環保等相關部門的無縫配合。

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