“去年售電側改革后,我們的目錄電價較之前每度下調了0.1146元,電力成本大大降低,加上市場回暖,當年就實現了800萬元的盈利,而2015年時,我們還虧損9000萬元。”享受到售電側改革紅利的銅仁金瑞錳業有限公司總經理文力喜滋滋地說。

為增強企業活力,銅仁市搶抓國家新一輪的電力體制改革機遇,用好用活中央電改“9號文件”精神,積極推動售電側改革,打造成本洼地。

2016年2月,銅仁市出臺《銅仁市售電側改革試點方案》,成立售電側改革的載體平臺——銅仁市錦江售電公司,正式拉開電力改革序幕。

從體制機制上看,錦江售電公司獨立于地方供電部門,引入了多元售電主體,用電企業可根據自己個性需求進行差異比較和議價選擇。剛推開改革的2016年,銅仁市就有68戶用電企業進入交易市場主體,與省內10家發電廠簽約直接交易合同,全市電力直接交易實際結算交易電量31.2億千瓦時,降低用電成本約4.2億元。

在此基礎上,2016年12月,銅仁市錳鋇新材料產業聚集區增量配電網改革項目被納入國家105個改革試點之一,將資源稟賦、交通區位、產業基礎相似及融合發展條件較好的玉屏、大龍、萬山三個片區共48.86平方公里區域規劃為增量配網改革試點區域,實現集中、集聚、集約、集群發展。為用好供電部門的技術優勢和管理經驗,銅仁市通過市場化手段比選了具有混合所有制性質的銅仁錦江售電公司、銅仁供電局及玉屏、大龍、萬山國有投資平臺公司等市場主體作為增量配網項目建設投資主體,各投資主體按照比例出資成立新的配售電公司,對增量配網項目進行投資、建設、運營和管理。

據估測,試點區域增量配電網項目建成后,工業企業落地電價預計可比現行電價降低0.1元至0.14元每千瓦時,按區域內預測電量負荷約40億千瓦時測算,每年至少可為區域內企業減少用電成本4至5億元。

截至目前,銅仁市錳鋇新材料產業聚集區增量配電網試點改革區域已成為全國105個改革試點區域規劃覆蓋面積最廣、基礎用電負荷最多、發展增量最大的地區之一。

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