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家居成今年雙11億元俱樂部大戶 巨頭紛爭布局新零售

2024-05-30 10:59:28 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數:1562 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

天貓“雙11”第十年,家居終于成為億元俱樂部大戶。

來自阿里巴巴的數據顯示,2135億元成交額,237個品牌躋身“億元俱樂部”,索菲亞、tata木門、顧家家居等48個家居品牌入榜,數量比肩消費電子領域。

線上線下融合,是天貓“雙11”十周年最大的特點。透視榜單排名,看到的不僅僅是一場線上的數字角逐,家居巨頭們正借阿里巴巴布局新零售之機,打通全渠道,圍獵流量、爭奪份額,博弈獲勝者,品牌家喻戶曉。

一場數字角逐

叮咚聲此起彼伏,鍵盤上手指飛舞。“親,請核對下地址哦!買家姓名……” 2018年11月11日14時49分25秒,tata木門電商中心&2018全國雙11指揮中心,tata售前009客服快速敲擊鍵盤,這筆支付的進賬讓大屏幕上數字再次滾動,6.19億元,tata木門提前10小時成功沖達2017年全天銷售額峰值。

索菲亞緊緊追趕。在13時02分13秒成交額突破4億元后僅兩個多小時,就迎來一個重要峰值,15時25分05秒突破2017年“雙11”總銷售額5.47億元。

天貓生意參謀上每一個品牌的數字都在快速變化,這場讓人臉紅心跳的線上數字戰爭沒有動與不動的差異,只有快與更快的對決,在索菲亞的直追不舍下,第一與第二的差距越來越小,終于在夜幕降臨后索菲亞反超tata木門,最后在24時以8.1億元的成績坐上天貓美家銷售冠軍寶座。

除了“雙11”天貓美家冠軍之爭外,同時在賽場上展開數字角逐的玩家不少,大多數品牌提前迎來2017年峰值,48個步入“億元俱樂部”的家居品牌不斷刷新自己在天貓“雙11”的紀錄。首個代表家居行業登陸天貓“雙11”的全球狂歡夜的顧家家居僅3分55秒就破億,18分11秒2億元、1小時05分3億元;芝華仕官方旗艦店的成交額1小時38分54秒就超過2017年全天;歐派家居1小時45分銷售額破億元,較去年提前1小時,16時05分交易額突破4.19億元,打破去年“雙11”全天銷售紀錄。

2018年居然之家首戰天貓“雙11”,開啟了家居賣場的“雙11”狂歡, 43分05秒破10億元、1小時52分40秒破20億元、3小時27分40秒破30億元……首戰“雙11”, 居然之家全國總成交120.23億元,同比增長275.7%。其中全國41家新零售門店總成交54.96億元,僅北京地區銷售額就達22.8億元。

一場全渠道博弈

表面上的一場線上數字角逐,實際上是一場全渠道博弈。“由于家居產品具有大宗慢速消費品的特性,消費者無論是購買家具還是建材,都很難在網上逛逛就決斷,到線下實體店體驗成為流量轉化的重要一環。”分析人士指出,誰擁有更多優質門店,誰的門店更數字化,服務營銷更好,誰就可能在角逐中勝出。

的確如此,縱觀天貓“雙11”家居建材top 10榜單,索菲亞、tata木門、歐派、顧家家居、諾貝爾、芝華仕、九牧衛浴、喜臨門等都擁有強大的線下渠道,其中索菲亞、tata木門、顧家家居等品牌甚至在全國擁有2000多家門店,將線上流量導入到線下門店,在導購的解說下提高成交,是過去家居企業悄悄征戰“雙11”的默契,2018年“雙11”家居流通巨頭居然之家主動入局,全國27城41家新零售門店消費支付系統和營銷系統全部數字化,線上線下徹底打通,將家居企業的比拼引到線下。

索菲亞在全國2000多家門店開展第四季千城聚會,芝華仕邀阿木、金南玲等40余明星與全國消費者現場“約會”,tata木門攜明星穎兒、關凌、安又琪、瞿穎、吳啟華、黃雅莉、紀敏佳、金莎、楊恭如助陣,九大城市明星活動同時引爆,為線下門店帶來強大的消費者人流聚集和用戶互動。11月11日14時,北京商報記者在楊恭如助陣的tata木門杭州大都會店見到,簽到的客戶在門口排成長龍,走入店內隨處可見咨詢簽單的消費者,單店單日目標900萬元,全部用天貓的pos機刷到了線上。

線上線下融合,是天貓“雙11”十周年最大的特點,也是家居行業在“雙11”狂歡中最大的變化,這個變化連阿里巴巴集團ceo張勇都注意到了。“居然之家、銀泰百貨這樣被稱為傳統家居、傳統百貨的賣場,因為通過數字化方式運營了消費者,同樣能夠產生這樣一種非常大的消費者人流聚集和用戶互動情況。”

一場巨頭圍獵

幾乎每年“雙11”家居行業都會出現黑馬,但2018“雙11”家居行業沒有黑馬,因為它已經成了一場巨頭的圍獵,沒有實力的玩家在游戲開始前就已經棄權。

“流量成本太高,天貓不斷修改規則,刷單走不通,陪跑賠不起。”一位業內人士嘆息,一夜成名成本太高,沒有實力的玩家玩不起。

流量,是各大玩家爭奪的焦點,冠名天貓“雙11”狂歡夜、在天貓各個頻道露臉,通過各種方式與消費者建立連接,都是為了流量,但花出去的錢能得到多少收回的效果卻差異甚遠。“本次‘雙11’,tata木門流量在家居行業僅僅是第七位,但轉化率卻遙遙領先,做到了第一名。”2018年11月12日0時12分,tata創始人吳晨曦借微信朋友圈發表“雙11”感悟,將流量轉化能力視為tata木門超出預期1億元取得7.65億元交易額的重要條件。

而那位冠名天貓“雙11”狂歡夜,有著家居行業最強大流量支持的品牌,卻在公布3分55秒破億、18分11秒2億元、1小時05分3億元之后,絕口不提24時0分0秒的成交額。這場大考,考驗的并不是爆發力,而是企業的實力,流量轉化率是決勝的關鍵。

這是一場流量戰爭,也是一場品牌大戰,強勢品牌不僅收獲了榮光,而且借助“雙11”讓品牌影響力快速擴大。“雙11”大促期間,新增會員2.8萬名,是索菲亞的另一份成績單;“雙11”活動期間,數字化會員新增56萬人,2000多消費者家庭體驗30秒智能設計,讓獲取“我家”專屬設計效果圖像試衣一樣簡單快樂,是居然之家120億元的另一面。

巨頭圍獵,快速瓜分市場份額,被奪食者,淘汰出局。

來源:中國著名品牌網

以上是網絡信息轉載,信息真實性自行斟酌。

 
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