對于這些大品牌而言如是，對于規(guī)模體量較小的企業(yè)卻不這么簡單。

“中小型企業(yè)品種型號本來較少，此前在能效方面也落后于優(yōu)勢企業(yè)，需要投入更多的資金來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，”劉大任說，關(guān)鍵是品牌張力也有差距。比如市場中一些大品牌價格可能貴200元，但出于品質(zhì)上的信任，依然會有很多消費者去優(yōu)先選擇。

“馬太效應(yīng)”加劇

雖然如此，但在家電行業(yè)里，在產(chǎn)品功能性價比之外，消費者也越來越重視產(chǎn)品本身的能效水平和能效標(biāo)識，越節(jié)能省電的產(chǎn)品自然更受消費者歡迎。也因此，產(chǎn)品能效水平的比拼將成為未來家電企業(yè)市場競爭的常態(tài)，且比重會不斷提升。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從各企業(yè)的市場布局來看，大品牌不管是在資源投放方面，還是在對市場的把控、策略的制定和完善上，都是中小企業(yè)在短時間內(nèi)所無法企及的，而且甲方也傾向于與市場主流品牌合作。

“未來‘領(lǐng)跑者’新政實施后，大品牌在政府采購及相關(guān)招標(biāo)中又多一優(yōu)勢，將壓縮中小品牌的生存空間。”劉大任表示，這種家電集中的趨勢會從一二級市場向三四級市場蔓延。

換句話來說，行業(yè)在向大品牌集中的過程中，強者愈強的“馬太效應(yīng)”會更加明顯，在中小企業(yè)大浪淘沙的同時，市場會出現(xiàn)幾個巨無霸。

據(jù)了解，近幾年家電行業(yè)的品牌集中度不斷提升，空調(diào)行業(yè)尤甚。根據(jù)艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)統(tǒng)計，2013年度空調(diào)前十品牌市場占比達(dá)75.6%，對比2012年的72.5%整整提高了3.1個百分點。

事實上，在2000年前后國內(nèi)空調(diào)品牌還有200多個，但是經(jīng)過近幾年的市場競爭，行業(yè)集中度已經(jīng)很高。6月份家電節(jié)能補貼政策出臺時，全行業(yè)大小企業(yè)集體入圍高效節(jié)能補貼，曾令不少人士開始擔(dān)憂行業(yè)會再次進(jìn)入無序競爭狀態(tài)。

這次政策“提高門檻、限制數(shù)量、取消補貼”是對前次政策的一個修正，顯然更有利于品牌集中度提升，也將推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品的推廣和家電行業(yè)整體能效提升。此次“領(lǐng)跑者”新政借鑒的是日本的1998年開始實施的能效制度，在研發(fā)、資金、政府采購及宣傳等多方面對領(lǐng)跑者進(jìn)行支持，并對未達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行處罰;該制度實行成果顯著，推動日本家電產(chǎn)品能效水平顯著提升：空調(diào)cop值從1997年的3.01提高至2004年的5.05，能效比提升67.8%。

而“領(lǐng)跑者”新政也是2015年度第三次家電節(jié)能政策，顯示了政府在推進(jìn)家電產(chǎn)品能效水平提升上的決心。但顯然此次“領(lǐng)跑者”制度是旨在鼓勵中國家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)創(chuàng)新的一項長效機(jī)制，而不是刺激消費的短期政策。

“行業(yè)龍頭強者恒強且份額仍有提升空間，在這種情況下，中小企業(yè)還是量力而行，根據(jù)企業(yè)自身情況和市場環(huán)境來決定能效方面的投入，畢竟市場用腳投票，能效只是一方面，消費者更多還會考慮產(chǎn)品本身的功能、品質(zhì)、價格等因素。”梁振鵬說。

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