馬桶品牌排行1：toto
簡介：(東陶旗下,于1917年日本,十大座便器品牌,廚衛百強企業,東陶(中國)有限公司)
網友評論：一個字就是差！火到底了！買了你們的爛馬桶不說售后服務更是差，管理模式太差了。買的馬桶在買前銷售人員從未說過馬桶裝好會搖晃的，我們只是消費者根本不知道你們的馬桶的問題和合格標準，那阿姨不停說好啊，實惠的，于是乎就購下一套東西，裝完了，馬桶搖的厲害，打客服來保修，說是正常的，三兩下弄完水箱居然變傾斜了，讓他們處理，說我們家的地面不平，拜托這種托詞也說的出來的，再投訴和我說拍照給他們再核實，再后說不是馬桶質量問題就不過來處理，靠！！你們在搞什么。弄不好就說我們消費者問題。把合格標準拿出來說咯，那是不是我們消費者以后買你們toto的東西都要帶好合格標準的資料過來買嗎？這樣的欺騙手段這樣的服務，我不得不說toto你們的質量合不合標準不是你們說了算的，現在網絡是很強大的，你們處理不了這事，我定會讓有能力的人來處理你們的問題。消費者也不是傻子，就讓你們忽悠的！！各位真的要好好思量下這個品牌的價值了！
馬桶品牌排行2：箭牌-法恩莎
簡介：(樂華陶瓷旗下,中國名牌,一線牌子,坐便器十大品牌,廣東省法恩莎衛浴有限公司)
網友評論：我剛買的箭牌衛浴、水龍頭、瓷具，質量是大家有目共睹的，不錯。售后服務太差，銷售員牛氣的很，不負責安裝，假如安裝是單獨收費—很貴，售后電話總也不通，通了也全是你沒有驗試內件造成的理由。送貨時總不能都拆開驗貨吧，假如一旦缺東西，那就真的很鬧心了。其實現在的toto、惠達也都不錯，何必花錢找不爽。
馬桶品牌排行3：惠達huida
簡介：(中國馳名商標,中國名牌,一線牌子,坐便器十大品牌,唐山惠達陶瓷集團股份有限公司)
網友評論：國內的牌子，技術不夠！ 座便器陶瓷品主要看吸水率的高低！1200度以上高溫烤制的陶瓷品吸水率都能達到國標要求！小廠子根本達不到，這就有個關鍵性因素了，成形率，溫度越高成形率越是低，成反比！
馬桶品牌排行4：科勒kohler
簡介：(坐便器十大品牌,于1873年美國,世界知名衛浴品牌,美國科勒(中國)投資有限公司)
網友評論：科勒是美國的品牌，有比較長時間的品牌文化了，衛浴潔具的做工很精良，品質有保障，而且現在隨著科技的進步，很多產品也融入了高科技成分，使用更加人性化。售后也有保障！可以并推薦購買使用。
馬桶品牌排行5：東鵬
簡介：(中國馳名商標,中國名牌,一線牌子,坐便器十大品牌,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)
網友評論：東鵬的馬桶瓷體保修五年，水件保修兩年。很少，應該說基本沒有報修的。我接過報修的電話，還是業主自己安裝的，沒有裝好東鵬坐便器好用嗎東鵬出名的是瓷磚,座便器的話還得看toto、科勒。 想買一個馬桶,看了下太多了,不知道怎么選了,聽說東鵬坐便器不錯,到底東鵬坐便器好用嗎,麻煩。東鵬w1001座便器用起來可以，它具有雙檔節水系統，用水量挺少的，有點喜歡它的外形：方正圓滑。
馬桶品牌排行6：美標
簡介：(1872年美國,中國馳名商標,一線牌子,坐便器十大品牌,美標(中國)有限公司)
網友評論：美標是美國的品牌，雖比不上toto馬桶、科勒馬桶那么的暢銷，但是也是個知名品牌，toto馬桶也有在網上出售的幾百塊的低中端產品，一般也都是在2000-3000塊，那么科勒、美標的馬桶也有幾千塊和幾百塊的。所以從價格來說，這些產品都有你選擇的空間，但從知名度、用戶的認可度，炙手可熱的當屬toto馬桶、科勒馬桶相對更高
馬桶品牌排行7：樂家roca
簡介：(于1917年西班牙,馬桶十大品牌,百年歷史,世界著名品牌,跨國衛浴潔具集團)
網友評論：樂家潔具很不錯的哦，屬于中高檔了哦！也是十大品牌之一，和鷹牌是一家廠出來的，是一個老板。鷹牌是主推國內市場，做中低端客戶，而樂家相反。東西很不錯，設計的也很前衛！希望能幫助到你！
馬桶品牌排行8：安華
簡介：(坐便器十大品牌,大型專業陶瓷衛浴生產企業,佛山高明安華陶瓷潔具有限公司)
網友評論：若您也是一個追求北美風格的消費者，這里給您推薦安華衛浴，安華品牌強調的就是北美風尚，它絕對是您家裝衛浴的不二之眩那就跟隨小編一起走進安華衛浴，去看看安華衛浴到底怎樣吧。
馬桶品牌排行9：維可陶victor
簡介：(坐便器十大品牌,國際標準產品認證,廚衛百強企業,佛山市三水維可陶陶瓷有限公司)
網友評論：維可陶衛浴算是中國一個老牌子了，是國內最大、最具品牌影響力衛浴生產企業之一！ 維可陶的質量不錯，就你說的這個套餐配置，我剛算了一下，確實是屬于比較劃算的。
馬桶品牌排行10：恒潔hegii
簡介：(衛生潔具綜合性大型企業,馬桶座便器十大品牌,廣東名牌,廣東恒潔衛浴有限公司)
網友評論：恒潔的馬桶相比較別的品牌來說，首先是他的沖力比較好。管徑是4.5公分的，不容易堵塞。瓷體是高溫陶瓷。用水量也比較少。
來源：中國著名品牌網
以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。
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