他是一位設計師，親手繪出了第一代淋浴房。

他是一位長者，教授予筆者更多的知識。

他還是一位企業領導，一手打造了萊博頓衛浴。

1995年開始接觸淋浴房這行業，他親手設計了中國最早的淋浴房，95、96、97系列的淋浴房都是經過他的設計之手，后來隨著更多廠家的進入，行業開始分化。他選擇創建屬于自己的品牌——萊博頓

“大淋浴”概念

淋浴房作為一個新興的產業，這幾年的發展得到行業的認可。而隨著中國與國際接軌，國內技術水平逐漸成熟，淋浴房的生產對于大多數廠家來說并非難事，這就滋生了許多淋浴房品牌的生長。

而淋浴房在日漸發展中也逐漸跳出原來的單獨的淋浴隔間，變得越來越多樣化，空間也越多越大。

那“大淋浴”的概念究竟是什么，段軍會這樣解釋，“淋浴房是讓人洗澡的地方，所以要做到防止水的外流和加強排水功能，所有與淋浴房有關的配件都要做好。”

“我們展出的產品，不僅有淋浴房，還有花灑、桑拿板、五金掛件，跟淋浴有關的產品，我們全有。我們不光是一個做淋浴房的企業，而是提供淋浴整體解決方案，所有淋浴有關的，消費者可以在萊博頓一站式購齊。”

這樣的解釋讓筆者恍然一悟，原來大淋浴房并不是指淋浴空間的大，而是指所有淋浴房相關的東西都做。務實，就是做好產品。

縱觀萊博頓的產品，也確實毫不浮夸。簡潔的時尚，讓人眼前一亮，毫無絲毫做作之意。

“萊博頓所有的產品都是講究黃金分割法，我們更注重玻璃工藝和產品結構的升級，讓產品簡化是我們一直的目標，太過繁瑣的東西我們不做，那不實在。”

可是就算不實在，萊博頓依舊強勢登陸央視做廣告投放。

“現在是品牌升華的時候，是‘傍大款’的時候。萊博頓良好的基礎，為品牌起飛提供了堅實可靠的平臺，產品質量永遠是基礎，投放中央臺的廣告，是一種品牌提升加速，如果說，以前萊博頓品牌發展之路，是火車輪船，今后就是搭乘飛機，相信品牌的提升，會更快更高更強！”

說“傍大款”的時候段軍會笑得眼睛都瞇上，這興許只是他一時想起的比喻，但我們無可否認的是萊博頓確實有這樣的資格，也足以傍得上央視這樣的“大款”。

第十年參展，百花爭艷

2005年，全國淋浴房的正規廠家還為數不多。這一年，萊博頓就開始登上素有“中國廚衛奧斯卡”之美稱的上海展舞臺。那個時候，還沒有那么多淋浴房的企業參加上海廚衛展；那個時候，淋浴房行業還沒有形成真正的品牌意識。

“今年的上海展多了很多品牌，整個上海展百花爭艷，反而讓我找不到感覺。但是品牌始終是要沉淀的，只有沉淀了，才能走得更遠。品牌要做未來市場，不能只看到眼前的利益。”

這兩年隨著國外經濟的低迷，很多做出口的企業都在反應生意不好做，讓筆者好奇的是萊博頓百分之八十的產品是做出口的反而說國外的生意這兩年更好做了。

“國外的經濟雖然是低迷了，但這也是機會。很多做出口的企業因為國外購買者數量的減少而導致成本不能支撐運營于是紛紛退出競爭，這就給我們萊博頓創造了機會。當其他企業退出之后，市場上剩下的可以選擇的品牌就不多，這也就讓更多的國外購買者認識到我們的品牌。”

企業家總有屬于他獨到的見解，這樣看來，段軍會絕對是一名精明的企業家。

作為房地產下游的家居行業，這兩年城鎮化紅利成為企業一個新的機遇。段軍會卻堅決地說，“目前我們只專注一二線城市。”

中國知識產權的保護向來讓很多企業苦不宣言，段軍會更是肯定，“非常糟。”

加之淋浴房玻璃爆炸事件層出不窮，更是讓段軍會痛心，他強烈的建議，“行業應該規范商業道德和行業標準。正是行業沒有標準，加上商業行為市場秩序的紊亂，所以才有那么多不負責任的商家，這不僅搗亂了行業，也給消費者帶了巨大的身心傷害。”

在現場，段軍會還告訴筆者，為何有些商家的淋浴房玻璃會爆炸。

“一、選材不行，淋浴房的玻璃是要選擇優質的鋼化玻璃，而有的廠家只求利益而選擇了建筑玻璃或是劣質的鋼化玻璃，這完全是不能替代的；二、深加工廠家要有先進設備，沒有先進的設備是無法完成玻璃的加工的，做出來的東西自然安全隱患就大。”

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