在春節前移以及同期基數高綜合因素影響下，2022年開年，作為大家電領域增長最快品類之一的集成灶，呈現“額漲量降”現象。

“春雷乍響”，資本市場給出立竿見影的反饋，廚電板塊小幅波動。大盤動蕩下，廚電企業命運各不相同。

就比如，在今年開年(2022q1截至w7)銷售額與銷售量增幅領跑集成灶四大上市企業億田，便是集成灶賽道分化趨勢下被持續看好的優質品牌。據廚電新觀察測算，截至2022年2月21日收盤，與去年同期相比，億田智能市值漲幅無論是在集成灶領域，還是在整個廚電板塊，均列首位。

談及此，我們不禁疑惑：為何是億田?在億田2022年戰略發布會上，億田董事長孫偉勇在致辭中重點提及的“五大戰略”，給出了答案。

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五大升級下的高增長后勁

在資本市場有一個不成文的規律，即：成長性是投資的核心標準。為此，那些具備良好持續成長性的企業更受青睞。

梳理集成灶企業近年來的表現我們不難發現，以億田為代表業績高速增長的企業，均取得較高估值。一言以蔽之，在已經步入快速成長期的集成灶賽道上，誰能跑得更快，搶到更大市場蛋糕，且保持十足的持續成長性后勁，資本便會涌向誰。

2021年前三季度，集成灶四大上市企業中營收增長率最高的億田;2021年市值漲幅領跑大盤，且被更多機構給出增持評級。

這一結果的根源來自于，近年來億田一方面通過產品創新、營銷創新、渠道創新持續擴大市場占有率;另一方面，億田以人才引培與管理體系兩手抓為動力引擎，為持續增長提供源源動力。

簡而言之，億田在夯實穩健發展的基礎之上，敏銳捕捉行業發展風口，在“高舉高打”主流趨勢下踩準符合自身的發展節拍，有節奏搶占更大市場蛋糕。

具體表現如下：

在品牌提升方面，億田新領航者孫吉接棒之后，億田營銷動作頻頻，通過傳統媒體+新興媒體的組合拳快速拉動品牌勢能。就在剛剛過去的春節，以“天南地北，億起過年”為主題的2022年春節營銷活動，億田線上與線下聯動，點燃了大眾記錄春節美好生活點滴的熱情;與此同時，億田在該主題之下在抖音平臺發起“挑戰億田干飯虎”等系列新年任務活動，截至活動結束，總播放量突破3.4億次。

在產品創新方面，億田推動集成灶產品技術迭代的貢獻無需多言，作為蒸烤獨立集成灶的開創者，如今蒸烤獨立這一產品形態已經在行業成為一種潮流，便說明了一切。此外，其2021年前三季度4.00%的研發費用率，在集成灶上市企業中最高。在“生產一代、研發一代、儲備一代”模式下，億田儼然已成為集成灶行業產品革新的佼佼者。

在渠道升級方面，2021年億田電商模式變革初顯成效，線上市占率大幅提升。同時，億田在工程、家裝、建材、ka等立體化渠道體系進一步完善、精細。線上線下齊發力，多管道布局，奠定了億田進一步占領市場的根基。

如果說以上三點，鑄就了億田品牌的硬核鎧甲;那么“研、產、供、銷”全價值鏈路的管理體系的構建與完善，以及人才引進與培育戰略，便是其前瞻性構建軟實力的體現。在此方面，去年億田大刀闊斧招攬業內高精尖人才，同時進一步深化“阿米巴”管理模式，兩項舉措成效顯著，據此實現戰略目標高度統一、整體作戰意識被激活。

以上五點——品牌提升、產品提升、渠道提升、管理提升和人才提升，便是億田持續增長，備受業內外一致看好的根本原因。也正是前不久，億田董事長孫偉勇在戰略大會致辭中，為億田2022年發展定下的大基調“持續落實推進的五大戰略”。

而今，在五大戰略驅動下，億田頭部效應更加強勢，被各方長期看好。

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火熱賽道上的績優股

在資本市場，高速增長、低滲透率的賽道更受青睞。而集成灶近年來迎來資本上市潮，且賽道一片火熱的背后，恰恰是其滿足了以上兩點。

從增長來看，據相關數據顯示，2015- 2020 年，集成灶零售額市場規模從48.8億元增至181 億元，年復合增長率為29.97%。同期，我國廚電市場零售規模(不含集成灶)從743億元增至1114億，年復合增長率僅為8.4%。

可以說，對于步入冰凍期、觸碰天花板的廚電而言，集成灶是其中最具潛力的代表賽道。

從滲透率來看，據相關數據顯示，2021年集成灶滲透率預計在10%-15%左右，與2017年的不足4%相比，已翻三倍有余。但相較于傳統油煙機50%以上的滲透率而言，具備長足的成長空間與市場潛力。

美國經濟學家harry s dent(哈瑞丹特)研究二百年來產業革命史總結提出：“一項新技術或一個新產業，滲透率10%之前為導入期，發展緩慢。一旦越過10%，進入快速成長期。當滲透率接近50%，會有一次重大調整”。

這昭示著，滲透率突破10%的集成灶，正在布局快速成長階段。可以預見，未來一段時期，集成灶將保持持續增長態勢。

那么，如今這個火熱賽道上的四家上市企業中，誰更被看好呢?通過過去一年集成灶四大上市企業的市值增長情況盤點，答案躍然紙上——億田智能。

注：市值統計時間為2021年12月31日和2020年12月31日收盤時數據

結語：歷經近20年發展，集成灶行業已經從產品致勝、營銷致勝、渠道致勝的單一維度競爭，升級到綜合實力致勝的多維競爭時期。億田之所以在集成灶乃至整個廚電賽道上脫穎而出，正是其高舉“雙百戰略”大旗之下，在品牌升級、產品升級、渠道升級、管理升級、人才升級五大戰略的持續推進與深耕。

未來，集成灶滲透率進一步提升的邏輯支撐不改，但行業競爭日趨內卷，結構分化也是必然。雖然，誰能笑到最后，誰能成為消費者的寵兒，還存在諸多變數。但，在當下擁擠的集成灶賽道，億田顯然更受偏愛。

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